本報(bào)訊 “我之前是倉(cāng)庫(kù)保管員，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部5個(gè)月的培養(yǎng)，業(yè)務(wù)能力大幅提升，現(xiàn)在我身兼數(shù)職，既是項(xiàng)目部物資供應(yīng)保管員，也是采購(gòu)計(jì)劃員，還是材料質(zhì)量檢查員?！苯眨ü旧程伛R贊項(xiàng)目部外籍員工馬蘇德回憶自己的工作經(jīng)歷時(shí)，臉上帶著自豪的笑容說(shuō)。

沙特馬贊項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，十建公司在93萬(wàn)噸/年硫黃回收裝置的建設(shè)過(guò)程中，實(shí)施“走出去、招進(jìn)來(lái)”人才培養(yǎng)策略，充分發(fā)揮人才引領(lǐng)力，加大海外工程人才培養(yǎng)力度。項(xiàng)目部努力提升海外工程人力資源管理水平，以提高全員勞動(dòng)效率為目標(biāo)，不斷提高海外員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

在海外工程人才培養(yǎng)過(guò)程中，項(xiàng)目部編寫(xiě)中外參建員工積分管理辦法、量化考核指標(biāo)，通過(guò)積分管理的方式幫助員工查問(wèn)題、找短板，優(yōu)化項(xiàng)目人員配置，提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理效率，形成人人創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的良好氛圍。

項(xiàng)目部將送培訓(xùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、技能比武、師帶徒作為海外工程人才培養(yǎng)關(guān)鍵路線，編制團(tuán)建類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目工作計(jì)劃，先后組織各類(lèi)培訓(xùn)300余人次，有效提升了專業(yè)能力、激發(fā)了員工的工作熱情。 （田元武）