何澤群 酈炎奇 余卓君

近年來，浙江石油通過全面排查油庫計(jì)量管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以自動(dòng)化遙測和數(shù)據(jù)處理技術(shù)為基礎(chǔ)，采用一體化策略和開放式設(shè)計(jì)，將軟硬件、計(jì)量器具與人員等要素整合，推進(jìn)油庫生產(chǎn)信息與操作指令同屏可視化、臺(tái)賬表格電子化和異常靶向化管控，重塑油庫計(jì)量作業(yè)全流程管控模式，全面推進(jìn)智能化計(jì)量管理。

“現(xiàn)在不用爬罐，只要在電腦前動(dòng)動(dòng)鼠標(biāo)，就能清楚看到計(jì)量的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，真是方便?！?2月3日，紹興油庫計(jì)量員沈建剛通過自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)查看完油品入庫數(shù)據(jù)時(shí)說道。

過去，浙江石油成品油進(jìn)出油庫采用人工計(jì)量方式。計(jì)量過程中，人員需要登高上罐，打開計(jì)量口進(jìn)行測量，易造成油氣揮發(fā)。計(jì)量數(shù)據(jù)為人工記錄測算，數(shù)據(jù)溯源性較差，容易產(chǎn)生交接爭議。

針對(duì)這些問題，浙江石油成立計(jì)量團(tuán)隊(duì)，自主研發(fā)了一種自動(dòng)計(jì)量設(shè)備，計(jì)量員在中控室就能遙測油罐液位、水位、溫度、密度等參數(shù)。遠(yuǎn)程控制作業(yè)過程實(shí)現(xiàn)了油品測量數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集與存儲(chǔ)，在油庫計(jì)量工作中真正實(shí)現(xiàn)“機(jī)器代人”。

“我們通過精確的儀表測量、系統(tǒng)自動(dòng)化記錄，將設(shè)備原始測量數(shù)據(jù)直接傳輸?shù)杰浖?shù)據(jù)庫保存，并進(jìn)行異地備份，確保計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可溯源?！闭憬陀?jì)量團(tuán)隊(duì)成員何澤群介紹。

2021年，該系統(tǒng)在全省20座油庫推廣使用，人工上罐計(jì)量次數(shù)從原來每庫每月400余次減少到10余次，有效提高了人均勞效。

今年以來，浙江石油將數(shù)字化管理引入自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)，系統(tǒng)集成了“人機(jī)料法環(huán)”（人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境）等信息要素，從計(jì)量人員資質(zhì)、培訓(xùn)、權(quán)限管理到計(jì)量器具檢定、修正、比對(duì)周期管理，從計(jì)量數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)到標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)臺(tái)賬建立，以點(diǎn)串成線，建立計(jì)量生態(tài)體系，實(shí)現(xiàn)成品油計(jì)量生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)的全面管控。

在數(shù)智化管理的推動(dòng)下，浙江石油成品油庫實(shí)現(xiàn)了收、發(fā)油交接數(shù)據(jù)可溯源，計(jì)量數(shù)據(jù)全過程足跡管理，業(yè)務(wù)憑證全面電子化。目前，油庫進(jìn)銷存管理工作效率提升了50%，油庫計(jì)量工作量減少60%，穩(wěn)步邁向高質(zhì)量發(fā)展與提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型之路。

浙江石油在油庫計(jì)量管理方面的轉(zhuǎn)型，彰顯了計(jì)量在優(yōu)化管理流程、提升運(yùn)營效率方面的潛力。從人工計(jì)量的低效與爭議，到自動(dòng)計(jì)量設(shè)備的 “機(jī)器代人”，再到數(shù)字化管理下計(jì)量生態(tài)體系的構(gòu)建，每一步都以計(jì)量為核心驅(qū)動(dòng)力。計(jì)量數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、存儲(chǔ)與可溯源，不僅減少了人工誤差與工作量，更讓油庫進(jìn)銷存管理如虎添翼，效率實(shí)現(xiàn)提升，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)管理模式向智能化精細(xì)化管理的華麗轉(zhuǎn)身。

?紹興油庫工作人員通過數(shù)智化管理平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)測庫內(nèi)油品各項(xiàng)指標(biāo) 。

酈炎奇 攝