楊建暉

11月30日，西北油田采油一廠(chǎng)黨群工作部群團(tuán)干事劉淵將更新后的《采油一廠(chǎng)2024年“我為群眾辦實(shí)事”進(jìn)展表》張貼在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示。“這些都是職工關(guān)心的事，每逢月末，我們都會(huì)向職工公示進(jìn)展情況?！眲Y說(shuō)道。

近年來(lái)，采油一廠(chǎng)將廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理作為企業(yè)的“陽(yáng)光工程”“凝心聚力工程”，積極探索民主管理新模式、新方法，形成了全員參與、及時(shí)公開(kāi)、公正透明、務(wù)求實(shí)效的工作格局，為助推企業(yè)和諧發(fā)展注入生機(jī)與活力。

靶向發(fā)力 積極回應(yīng)職工關(guān)切

在油田一線(xiàn)，后勤保障不僅關(guān)乎職工切身利益，更是職工幸福指數(shù)的重要支撐。去年初，不少職工反映餐廳和宿舍設(shè)施設(shè)備陳舊，廠(chǎng)工會(huì)高度重視，及時(shí)回應(yīng)職工訴求，在不久之后召開(kāi)的采油一廠(chǎng)職工代表大會(huì)上審議通過(guò)了《關(guān)于對(duì)職工食堂進(jìn)行改造的提案》和《關(guān)于對(duì)職工公寓維修改造的提案》。

2023年5月，在對(duì)食堂和職工宿舍的改造過(guò)程中，該廠(chǎng)工會(huì)提前組織職工代表實(shí)地考察，檢驗(yàn)裝修改造使用的各項(xiàng)材料，嚴(yán)格衛(wèi)浴產(chǎn)品、裝飾板材的品控管理。

改造完成后，廠(chǎng)工會(huì)還邀請(qǐng)職工代表對(duì)公寓設(shè)施、甲醛檢測(cè)結(jié)果及餐廳和后廚環(huán)境等開(kāi)展全方位驗(yàn)收。針對(duì)職工最關(guān)注的環(huán)保問(wèn)題，他們邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)甲醛檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行上門(mén)檢測(cè)，并將檢測(cè)結(jié)果在石化通群、公開(kāi)欄等多種渠道公示，受到職工群眾好評(píng)。

采油廠(chǎng)在民主管理中積極回應(yīng)職工關(guān)切，有效暢通了職工參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的渠道，確保職工充分行使知情權(quán)、參與權(quán)及監(jiān)督權(quán)。

打通民主管理“最后一公里”

該廠(chǎng)工會(huì)按照“一事一公開(kāi)”原則，堅(jiān)持先審批后公開(kāi)、誰(shuí)公開(kāi)誰(shuí)負(fù)責(zé)，同時(shí)將年度廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)目錄在公開(kāi)欄公示，職工對(duì)照目錄，可以清楚了解公開(kāi)內(nèi)容、責(zé)任部門(mén)等情況，增加了公開(kāi)透明度。

公開(kāi)陣地多元聯(lián)動(dòng)是采油一廠(chǎng)推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措。他們深化“直通+互動(dòng)”廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)模式，以宣講會(huì)、微信公眾號(hào)、網(wǎng)站、每日廣播、明白紙等“直通式”公開(kāi)的方式廣泛宣傳解讀形勢(shì)任務(wù)；以調(diào)研座談、領(lǐng)導(dǎo)下訪(fǎng)、聯(lián)系群眾等“互動(dòng)式”公開(kāi)方式，拉近與職工的距離，提升職工參與民主管理的滿(mǎn)意度。

該廠(chǎng)工會(huì)還整合信息資源，將民生服務(wù)需求、經(jīng)營(yíng)管理建議、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)訴求、問(wèn)題線(xiàn)索反饋等內(nèi)容進(jìn)行整合，開(kāi)通采油廠(chǎng)“陽(yáng)光護(hù)航一碼通”服務(wù)，暢通“碼”上服務(wù)、“碼”上建議、“碼”上公開(kāi)、“碼”上清風(fēng)通道。將“陽(yáng)光護(hù)航一碼通”二維碼張貼在工作和生活區(qū)的醒目位置，暢通群眾訴求通道，確保員工關(guān)心關(guān)注事項(xiàng)24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)。

今年10月，該廠(chǎng)開(kāi)發(fā)研究所一名技術(shù)人員通過(guò)“陽(yáng)光護(hù)航一碼通”反映，技術(shù)人員長(zhǎng)期伏案工作腰背疼痛，希望更換辦公座椅。采油一廠(chǎng)工會(huì)派出職工代表了解情況后，迅速采納了該名技術(shù)人員的建議，并予以落實(shí)，一個(gè)月內(nèi)就為該所配備了人體工學(xué)電腦椅。

今年以來(lái)，該廠(chǎng)通過(guò)“陽(yáng)光護(hù)航一碼通”收集職工意見(jiàn)建議25項(xiàng)，打通了職工參與企業(yè)民主管理的“最后一公里”，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)管理的參與感，有力促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

公開(kāi)反饋提升職工群眾滿(mǎn)意度

“通過(guò)大力推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理，采油一廠(chǎng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)職工滿(mǎn)意度從2021年95%提升至目前的99%……”近日，采油一廠(chǎng)黨群工作部主任張偉偉在該廠(chǎng)黨建工作務(wù)虛會(huì)暨2024年三季度政工例會(huì)上通報(bào)。

隨著民主管理的持續(xù)推進(jìn)，職工參與企業(yè)管理的熱情明顯提升。該廠(chǎng)工會(huì)通過(guò)持續(xù)推進(jìn)職工代表培訓(xùn)、召開(kāi)職工代表座談會(huì)等，增強(qiáng)職工代表履職能力，近三年以來(lái)征集職工代表提案71件，立案12件，辦復(fù)率100%。

在推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的過(guò)程中，該廠(chǎng)依據(jù)西北油田廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則，“自上而下”承接上級(jí)制度要求，堅(jiān)持“員工關(guān)心什么，就公開(kāi)什么；員工困惑什么，就宣貫什么”；“自下而上”摸清職工需求，確定公開(kāi)目錄內(nèi)容，確保信息的公開(kāi)透明和及時(shí)傳達(dá)。