陳俊彬

中國石化華東石油局（以下簡稱“華東石油局”）黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平文化思想，全面貫徹《中國石油化工集團(tuán)有限公司企業(yè)文化建設(shè)綱要（2024年版）》，秉持“企業(yè)文化，重點(diǎn)在‘化’”的工作理念，深入開展“四化”建設(shè)，將企業(yè)文化固化為制度原則、開化為員工心智、教化為團(tuán)隊(duì)行為、活化為企業(yè)形象，推動(dòng)企業(yè)文化落實(shí)落地，以文化軟實(shí)力賦能發(fā)展硬實(shí)力。

固化為原則制度，構(gòu)建文化基石

企業(yè)文化最終要落實(shí)到原則制度層面，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。華東石油局在企業(yè)文化建設(shè)中，通過加強(qiáng)黨建引領(lǐng)、強(qiáng)化體系建設(shè)、緊貼工作實(shí)際，將企業(yè)文化固化為原則制度，構(gòu)建穩(wěn)固文化基石。

加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。兩級黨委領(lǐng)導(dǎo)班子注重將企業(yè)文化建設(shè)與貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想結(jié)合起來，與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奮斗目標(biāo)和中心工作結(jié)合起來，成立以“一把手”為組長的企業(yè)文化體系建設(shè)項(xiàng)目組，將企業(yè)文化建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營一同部署、一體推進(jìn)，著力打造“符合行業(yè)特質(zhì)、具有華東特色、彰顯央企風(fēng)范”的華東石油局企業(yè)文化體系。

強(qiáng)化體系建設(shè)。制訂企業(yè)文化建設(shè)管理辦法，建立健全工作體系，細(xì)化落實(shí)工作內(nèi)容，進(jìn)一步提升企業(yè)文化建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化水平。

緊貼工作實(shí)際。通過“線上+線下”形式，全面梳理華石油局東60多年改革發(fā)展歷程，深度提煉企業(yè)精神文化特質(zhì)，系統(tǒng)總結(jié)出“四個(gè)嫁接”的企業(yè)文化特質(zhì)—母文化和子文化的嫁接、地礦精神和石油精神的嫁接、歷史和未來的嫁接、核心文化和中心工作的嫁接，形成了具有“華東”特色、體現(xiàn)“非常規(guī)”主業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)愿景、精神、使命和作風(fēng)等文化理念。

開化為員工心智，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力

企業(yè)文化重點(diǎn)在“化”，需要通過各種方式的宣傳引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)員工對企業(yè)價(jià)值觀的共鳴和認(rèn)同，從而激發(fā)員工的使命感與責(zé)任感。華東石油局在企業(yè)文化建設(shè)過程中，通過歷史性挖掘、儀式化傳播、立體式宣傳，將企業(yè)文化開化為員工心智，激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力。

歷史性挖掘。注重尋根溯源，以江蘇原油發(fā)現(xiàn)井—蘇20井文化為原點(diǎn)，開展企業(yè)歷史文化專題研究，制作“口述蘇20井”系列宣傳片，以企業(yè)歷史凝聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)正能量；開發(fā)“華東楷?！毕盗行麄鳟a(chǎn)品和華東歷史課程，用文字、視頻記錄老一輩石油人“為國找油、為民族爭氣”的初心，激發(fā)干部員工榮譽(yù)感和自豪感。

儀式化傳播。召開企業(yè)文化發(fā)布會(huì)，學(xué)習(xí)宣講中國石化新版企業(yè)文化建設(shè)綱要、華東石油局企業(yè)文化理念，形成濃厚文化氛圍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“源動(dòng)力”、補(bǔ)足“精氣神”。

立體式宣傳。利用報(bào)紙、網(wǎng)站、微信公眾號、手機(jī)報(bào)、宣傳欄等載體，開設(shè)學(xué)習(xí)宣貫企業(yè)文化專欄?？ㄟ^理論文章、深度報(bào)道、職工訪談等形式，將文化理念內(nèi)化于心、外化于行。同時(shí)開授企業(yè)文化專題課程，宣講華東石油局歷史，提升干部員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感。

教化為團(tuán)隊(duì)行為，增強(qiáng)行動(dòng)自覺

企業(yè)文化不僅僅是口號和標(biāo)語，更需要外化為團(tuán)隊(duì)的行為方式。華東石油局在企業(yè)文化建設(shè)過程中，通過開展理論指導(dǎo)、聚焦員工需求、突出示范引領(lǐng)，將企業(yè)文化教化為團(tuán)隊(duì)行為，增強(qiáng)干部員工的行動(dòng)自覺。

開展理論指導(dǎo)。深度采訪、高度歸納、結(jié)集出版《“兩論”的華東實(shí)踐》，對企業(yè)60多年的發(fā)展歷程開展哲學(xué)思考、文化思考和技術(shù)思考，全面總結(jié)華東石油人在“三次創(chuàng)業(yè)”中以矛盾論、實(shí)踐論指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)故事，引導(dǎo)廣大科技工作者，自覺運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的世界觀、方法論指導(dǎo)工作實(shí)踐。

聚焦員工需求。針對企業(yè)生產(chǎn)點(diǎn)多面廣安全風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn)，從干部員工對安全的根本需求出發(fā)，開展安全文化等子文化建設(shè)，組織“平安家書”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工子女給父母寫信，表達(dá)對父母平安的期望，既能“以理服人”，更能“以情動(dòng)人”，切實(shí)實(shí)現(xiàn)廣大員工從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，讓安全生產(chǎn)成為干部員工的自覺追求。

突出示范引領(lǐng)。開展“華東形象人物”發(fā)布暨企業(yè)文化故事會(huì)活動(dòng)，通過視頻展播、現(xiàn)場采訪、授予頒獎(jiǎng)詞等形式，選樹企業(yè)在創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)?shù)确矫娴南冗M(jìn)典型，并通過在企業(yè)文化展廳顯性化展陳先進(jìn)事跡，最大程度延續(xù)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)長和效果，宣揚(yáng)先進(jìn)典型、表達(dá)崇敬重視、放大影響效果，有效激發(fā)廣大干部員工崗位建功熱情，將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為干部員工共同的價(jià)值追求。

活化為企業(yè)形象，彰顯社會(huì)責(zé)任

企業(yè)文化是企業(yè)形象的靈魂，它直接影響著外界對企業(yè)的認(rèn)知與評價(jià)。華東石油局在企業(yè)文化建設(shè)過程中，通過加強(qiáng)陣地建設(shè)、講好企業(yè)故事、提升文化形象，將企業(yè)文化活化為企業(yè)形象，彰顯社會(huì)責(zé)任。

加強(qiáng)陣地建設(shè)。建成以企業(yè)文化展廳為主、各主要產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場教育基地為輔的企業(yè)文化陣地，全面記錄華東石油局成立60多年的創(chuàng)業(yè)歷程，立體展示華東石油局在頁巖油、頁巖氣、煤層氣等非常規(guī)領(lǐng)域的發(fā)展成就，成為彰顯企業(yè)社會(huì)責(zé)任形象的重要平臺。

講好企業(yè)故事。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、改革發(fā)展等中心工作，充分利用內(nèi)外部新聞宣傳載體，講好“華東”故事—蘇北頁巖油、淺層頁巖氣、深層煤層氣勘探突破先后登上央視新聞、中央電視臺國際頻道，受眾上億人次；CCUS（二氧化碳捕集、利用與封存）發(fā)展成果送交2024年全國“兩會(huì)”展示閱讀，創(chuàng)新成果在行業(yè)內(nèi)外影響力、知名度進(jìn)一步提升。

提升文化形象。積極履行社會(huì)責(zé)任，持續(xù)開展“公眾開放日”活動(dòng)，組織投資者反向路演活動(dòng)，發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告，文化產(chǎn)品獲第二屆“中國能源科技影視大會(huì)”企業(yè)技術(shù)宣傳片一等獎(jiǎng)，文化形象不斷提升，為端牢能源飯碗提供了有力文化支撐。

作者系中國石化華東石油局黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席