●顧家瑞

近年來，韓國(guó)化工行業(yè)陷入了困境，高成本、電費(fèi)上漲和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)失利如同三個(gè)枷鎖，束縛著其發(fā)展的腳步，引起了廣泛的關(guān)注。韓國(guó)化工行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)不僅關(guān)乎韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)格局，而且在一定程度上對(duì)全球石化產(chǎn)業(yè)布局有微妙的影響。今年上半年，韓國(guó)化工行業(yè)四大頭部企業(yè)存貨資產(chǎn)總額激增，盈利狀況不佳，發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)。

存貨資產(chǎn)方面，截至上半年，韓國(guó)化工行業(yè)四大頭部企業(yè)存貨資產(chǎn)總額達(dá)到7.3406萬億韓元（約合380億元人民幣），同比激增14.2%。其中，LG化學(xué)石化部門庫(kù)存增幅最大，達(dá)到18.6%，錦湖石化增長(zhǎng)16.1%，韓華公司增長(zhǎng)15.7%，樂天化學(xué)增長(zhǎng)9.9%。

此外，從行業(yè)大環(huán)境來看，經(jīng)合組織估計(jì)韓國(guó)2024年潛在人口增長(zhǎng)率降至1.7%，人口下降且生育率低，也給化工行業(yè)發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。

成本過高導(dǎo)致利潤(rùn)空間被壓縮

韓國(guó)化工行業(yè)面臨的高成本困境主要源于全球能源價(jià)格的波動(dòng)和國(guó)內(nèi)發(fā)電成本的增加。在全球能源市場(chǎng)上，國(guó)際油價(jià)和氣價(jià)的持續(xù)攀升成為高懸于韓國(guó)化工企業(yè)頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。由于韓國(guó)資源匱乏，高度依賴進(jìn)口能源，國(guó)際能源價(jià)格的每次波動(dòng)都會(huì)在其化工領(lǐng)域引發(fā)漣漪效應(yīng)。

近年來，國(guó)際油價(jià)的不穩(wěn)定走勢(shì)給韓國(guó)化工企業(yè)的原料采購(gòu)帶來了巨大的不確定性。當(dāng)油價(jià)上漲時(shí)，化工企業(yè)的生產(chǎn)成本上升，直接影響產(chǎn)品的定價(jià)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，氣價(jià)的波動(dòng)也給韓國(guó)化工行業(yè)帶來了明顯的影響，氣價(jià)攀升使得企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的支出大幅增加。

此外，為了應(yīng)對(duì)氣候變化，韓國(guó)政府加大了對(duì)可再生能源的投資力度，這本是一項(xiàng)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光的舉措，但短期內(nèi)卻導(dǎo)致電力成本上升?；ば袠I(yè)的大量生產(chǎn)設(shè)備需要持續(xù)穩(wěn)定的電力供應(yīng)，電力成本增加使得化工企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)一步上漲。在高成本的重壓之下，韓國(guó)化工企業(yè)不得不重新審視生產(chǎn)模式與供應(yīng)鏈管理，尋求降低成本的有效途徑。然而，在全球能源格局短期內(nèi)難以發(fā)生根本性改變的情況下，這一過程注定艱辛。

從全球能源價(jià)格波動(dòng)的宏觀角度來看，國(guó)際油價(jià)與氣價(jià)的不穩(wěn)定性也傳導(dǎo)至電力生產(chǎn)領(lǐng)域，使得發(fā)電成本不斷攀升。韓國(guó)發(fā)電企業(yè)為了維持運(yùn)營(yíng)，不得不將增加的成本部分轉(zhuǎn)嫁給用電企業(yè)，化工行業(yè)作為用電大戶首先受到影響。此外，氣候變化政策的推進(jìn)一定程度上也推動(dòng)了電費(fèi)上漲。隨著韓國(guó)政府增加可再生能源投資，可再生能源發(fā)電在電力供應(yīng)結(jié)構(gòu)中占比將逐漸提高。然而，相較于傳統(tǒng)的化石能源發(fā)電，可再生能源發(fā)電在當(dāng)前技術(shù)水平下仍存在成本較高的問題。為了支持可再生能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并彌補(bǔ)其成本劣勢(shì)，電價(jià)調(diào)整成為必然手段。這意味著，化工企業(yè)需要承擔(dān)更多的電力費(fèi)用支出。

在這樣的背景下，韓國(guó)化工企業(yè)的盈利能力受到極大的考驗(yàn)。一些企業(yè)可能通過提高產(chǎn)品價(jià)格來轉(zhuǎn)嫁電費(fèi)上漲帶來的成本壓力，但在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，這種做法往往會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)份額的流失。因此，化工企業(yè)還是需要從內(nèi)部管理入手，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高能源利用效率，以減少電力消耗。但這需要化工企業(yè)投入大量的資金與技術(shù)研發(fā)資源，中小企業(yè)可能面臨資金短缺與技術(shù)瓶頸的雙重困境，在電費(fèi)上漲的浪潮中顯得格外艱難。

價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)失利導(dǎo)致市場(chǎng)份額流失

由于化工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和國(guó)際化工產(chǎn)品價(jià)格下滑，韓國(guó)化工行業(yè)在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中處于明顯的劣勢(shì)。在全球化工市場(chǎng)上，近年來愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)也嚴(yán)重?cái)D壓了企業(yè)的利潤(rùn)空間。

從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局來看，隨著全球化工行業(yè)的發(fā)展，越來越多的國(guó)家和地區(qū)參與到化工產(chǎn)品的生產(chǎn)與競(jìng)爭(zhēng)中。新興市場(chǎng)國(guó)家憑借不斷提升的技術(shù)水平、相對(duì)較低的生產(chǎn)成本，以及龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，在化工領(lǐng)域迅速崛起。這些新興競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)，打破了原有的市場(chǎng)平衡，使得全球化工市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更激烈。

在多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，如聚烯烴、涂料和染料，均呈現(xiàn)出價(jià)格下滑態(tài)勢(shì)。以聚烯烴為例，隨著全球產(chǎn)能的不斷擴(kuò)張，市場(chǎng)供應(yīng)逐漸過剩，產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)走低。韓國(guó)化工企業(yè)在這些傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域正面臨巨大的挑戰(zhàn)。由于其生產(chǎn)成本相對(duì)較高，在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)過程中難以與新興市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡。在涂料和染料領(lǐng)域，韓國(guó)化工企業(yè)也受到原材料價(jià)格波動(dòng)、環(huán)保要求提高和市場(chǎng)需求變化等多種因素的綜合影響，產(chǎn)品價(jià)格下滑，企業(yè)利潤(rùn)空間被大幅壓縮。

價(jià)格跳水現(xiàn)象不僅使得韓國(guó)化工企業(yè)倍感壓力，而且使得整個(gè)行業(yè)陷入了前所未有的困境中。化工企業(yè)為了爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不降低產(chǎn)品價(jià)格，甚至不惜虧本銷售。這不僅影響了企業(yè)短期盈利能力，而且給長(zhǎng)期發(fā)展帶來了沖擊。部分企業(yè)可能因?yàn)殚L(zhǎng)期的虧損而面臨資金鏈斷裂或產(chǎn)能過剩風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而導(dǎo)致行業(yè)整合或洗牌。在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)失利的陰影下，韓國(guó)化工行業(yè)迫切需要尋找新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)定位。

行業(yè)困境引發(fā)連鎖反應(yīng)

韓國(guó)化工行業(yè)的困境并非孤立存在，其還引發(fā)了一系列的連鎖反應(yīng)，對(duì)韓國(guó)經(jīng)濟(jì)、就業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

從經(jīng)濟(jì)層面來看，化工是韓國(guó)的重要產(chǎn)業(yè)之一，發(fā)展困境導(dǎo)致化工企業(yè)盈利能力下降、投資減少，進(jìn)而拖累了整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增速。近年來，韓國(guó)化工行業(yè)的GDP增長(zhǎng)放緩，對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)也有所下降。這不僅影響了韓國(guó)政府的財(cái)政收入，而且使得韓國(guó)在全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中的地位遭遇挑戰(zhàn)。

在就業(yè)方面，化工行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈涉及眾多就業(yè)崗位，由于化工行業(yè)整體陷入困境，企業(yè)裁員現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，直接導(dǎo)致了韓國(guó)失業(yè)率上升。與此同時(shí)，由于行業(yè)發(fā)展前景不明，相關(guān)專業(yè)的高校畢業(yè)生就業(yè)也面臨困難，人才培養(yǎng)與就業(yè)市場(chǎng)之間的矛盾日益突出，也給韓國(guó)社會(huì)的穩(wěn)定帶來負(fù)面影響。

此外，化工行業(yè)的困境還給相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來了連鎖反應(yīng)?；ぎa(chǎn)品是眾多下游產(chǎn)業(yè)的重要原料，如塑料加工、紡織、汽車制造等?；ぎa(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)與供應(yīng)不穩(wěn)定使得下游產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本增加、生產(chǎn)計(jì)劃受到影響。以塑料加工行業(yè)為例，由于化工原料價(jià)格上漲與供應(yīng)短缺，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模受限、產(chǎn)品價(jià)格上升、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降。這進(jìn)一步影響了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展，削弱了韓國(guó)產(chǎn)業(yè)集群的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

突圍需要多策并舉

雖然韓國(guó)化工行業(yè)陷入重重困境，但通過多維策略有望破局。首先，在技術(shù)創(chuàng)新方面，韓國(guó)化工行業(yè)應(yīng)加大研發(fā)投入力度，探索新技術(shù)和新工藝。如開發(fā)高性能、環(huán)保的化工產(chǎn)品，既能契合市場(chǎng)對(duì)高品質(zhì)化工產(chǎn)品的需求，又能提升產(chǎn)品的附加值與競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，還可以借助先進(jìn)技術(shù)提高能源利用效率，從源頭上緩解高成本與電費(fèi)壓力。

其次，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整迫在眉睫，需要加速向高附加值、差異化產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，降低對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品的依賴，進(jìn)入特種化學(xué)品、功能材料等新興領(lǐng)域，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以提高利潤(rùn)率與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。韓國(guó)化工行業(yè)應(yīng)強(qiáng)化上下游產(chǎn)業(yè)的協(xié)同合作，構(gòu)建穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，提升產(chǎn)業(yè)集群的抗風(fēng)險(xiǎn)水平。

再次，在國(guó)際市場(chǎng)拓展方面，韓國(guó)化工企業(yè)可以積極尋求新機(jī)遇，強(qiáng)化全球貿(mào)易合作。憑借技術(shù)與品牌優(yōu)勢(shì)深耕新興市場(chǎng)，同時(shí)與歐美傳統(tǒng)市場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交流與產(chǎn)業(yè)合作，鞏固高端化工市場(chǎng)地位。此外，還要密切留意貿(mào)易政策變動(dòng)，有效應(yīng)對(duì)貿(mào)易保護(hù)主義。