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穩(wěn)住成品油、天然氣、易捷服務(wù)銷量,為充換電、光伏等新能源業(yè)務(wù)謀未來,盤活資產(chǎn)提高創(chuàng)效能力,多項指標(biāo)實現(xiàn)同比增長,效益居銷售企業(yè)首位

浙江石油深挖市場潛力全力攻堅創(chuàng)效

來源:中國石化報 時間:2024-12-02 08:18

本報記者 舒志國

通訊員 喬婷婷 金小盼

10月,浙江省衢州市政府為提振消費,推出“加油消費券”活動。浙江石油抓住市場機遇,配合政府在衢州地區(qū)組織100座加能站參加活動,帶動油品銷量顯著增長。

今年以來,面對油品替代遠超預(yù)期、創(chuàng)效壓力遠超預(yù)期的市場形勢,浙江石油深入貫徹落實集團公司年度和年中工作會議精神,扎實開展“牢記囑托、感恩奮進,創(chuàng)新發(fā)展、打造一流”主題行動,堅持“油要穩(wěn)住、氣要做大、氫要布局、電要快拓、服要豐富、數(shù)要智能”工作思路,全力攻堅創(chuàng)效。前10個月,直分銷量同比增長9.7%,天然氣銷量同比增長44.5%,充換電量同比增長377%,易捷服務(wù)全成本利潤實現(xiàn)同比增長,效益位居銷售企業(yè)首位。

傳統(tǒng)業(yè)務(wù)聚力穩(wěn)銷量

“10月,我們拓展客戶31家,接下來要保持增長勢頭,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)?!闭憬瓬刂菔徒照匍_的月度經(jīng)營分析會上,該公司商客部經(jīng)理總結(jié)10月工作成績,布置下一階段工作。

針對嚴峻的市場形勢,浙江石油以“百日攻堅”專項行動為契機,全力抓經(jīng)營、穩(wěn)銷量。油品直分銷方面,瞄準(zhǔn)物流、建筑施工等重點行業(yè),實行客戶開發(fā)區(qū)域網(wǎng)格化管理等舉措,不斷尋找增量。

油品零售方面,開展高質(zhì)量片區(qū)建設(shè),集中精力抓重點站、競爭站、規(guī)模大站,持續(xù)做好“一站一策”對標(biāo),提升零售網(wǎng)點競爭力。

天然氣經(jīng)營方面,加大LNG網(wǎng)絡(luò)布局力度,在金華、衢州、嘉興、湖州、杭州、紹興等地開展引流營銷,持續(xù)做大銷售規(guī)模。

易捷服務(wù)方面,不斷完善會員權(quán)益體系,開展“購物搶好禮”“會員省錢包”等活動,持續(xù)吸引客戶到店消費,在“易享節(jié)”期間結(jié)合“易捷便利會員店”這一全新商業(yè)模式,精心策劃多個賣點,努力做強易捷服務(wù)。

新興業(yè)務(wù)加速拓市場

“目前,金華石油浦江支公司已完成年度充電樁任務(wù)指標(biāo)?!?1月21日召開的浙江石油新能源轉(zhuǎn)型發(fā)展專題會上,金華石油浦江支公司等8家單位代表上臺作交流發(fā)言。

四季度,浙江石油搶抓新能源汽車市場加速發(fā)展窗口期,與地方國企、民企開展合作,在各區(qū)縣推進充換電、光伏等業(yè)務(wù),實現(xiàn)合作共贏。其中,寧波石油快速推進與象山、寧海、北侖等區(qū)縣新能源業(yè)務(wù)接洽,達成初步合作意向,與寧波軌道交通集團和寧波前灣控股集團達成深化合作協(xié)議,兩個項目新增充電樁近600個。

“我們已經(jīng)與衢州市、麗水市、杭州市富陽區(qū)政府等簽訂合作協(xié)議,與浙江農(nóng)商行、安邦護衛(wèi)和交投、城投等單位建立合作伙伴關(guān)系?!闭憬托履茉崔k公室主任丁小軍說,“我們還以新能源科技分公司為龍頭,積極開展產(chǎn)業(yè)鏈延伸探索,瞄準(zhǔn)光伏、儲能、微電網(wǎng)、綠電聚合與售電等業(yè)務(wù),為新能源發(fā)展找出路、謀未來?!?/p>

目前,該公司已自主研發(fā)二輪車充換電平臺、光伏數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),注冊成立售電公司,累計在營充電站700多座、充電終端1萬余個,建成光伏發(fā)電項目200多個,充電車位數(shù)量居銷售企業(yè)前列。

挖潛降本開出新良方

“在這里喝杯咖啡,吹著海風(fēng),看本雜志,搭個積木,就能愜意地度過一個下午?!苯?,某自媒體平臺賬號發(fā)布浙江石油打造的網(wǎng)紅咖啡館信息,收獲近萬瀏覽量。

今年11月,浙江石油與溫州當(dāng)?shù)匚穆貌块T合作,將閑置油罐打造成網(wǎng)紅咖啡館。這是浙江石油提高資產(chǎn)創(chuàng)效能力的一個縮影。

四季度以來,面對成品油替代加劇形勢,浙江石油通過市場化、專業(yè)化盤活機制,推進和文旅、交通等企業(yè)合作,前10月共盤活140項不動產(chǎn)。

此外,在物流優(yōu)化降本方面,該公司通過打通嘉興地區(qū)至上海石化的跨省提油新通道、首次開展部分直分銷配送業(yè)務(wù)招標(biāo)、自有車隊改革等措施,提升物流競爭力。在維修管理方面,嘉興石油今年10月率先試點成立檢維修中心,通過配件統(tǒng)采、就近派工等方式進一步節(jié)約維修成本。

“我們還合理引導(dǎo)客戶使用云閃付、支付寶等方式,降低交易手續(xù)費。加強銷售環(huán)節(jié)應(yīng)收賬款管理,減少掛賬時間,降低資金占用?!闭憬拓攧?wù)資產(chǎn)部副經(jīng)理余國忠介紹。



( 責(zé)任編輯:蔣文娟 )