來源:中國石化報 時間:2024-11-25 08:17
任海燕
黝黑的臉龐布滿皺紋,寬厚的手掌滿是老繭,身高八尺、不茍言笑,站定,莫名的威嚴(yán)之氣撲面而來。他,就是勝利油田勞動模范、東辛采油廠永安管理區(qū)注采一站站長杜春江。
鹽堿地,大風(fēng)沙,是杜春江工作環(huán)境的真實寫照。1990年參加工作至今,34年在一線風(fēng)吹日曬,杜春江看上去比同齡人更成熟一些。他年過50,學(xué)歷也不高,但就是這樣一名普通黨員,憑借率先垂范的干勁兒,讓很多基層員工踏踏實實數(shù)十年如一日地跟著他干。
注采一站開發(fā)類型復(fù)雜,接替產(chǎn)能差?!吧忱锾越穑腥∮汀背蔀樗麄兊闹鞴ツ繕?biāo)。今年上半年,僅有的一口新井永566投產(chǎn),這被杜春江視若珍寶。
永566新井投產(chǎn)后各項數(shù)據(jù)都不太穩(wěn)定。在生產(chǎn)初期信息化數(shù)據(jù)沒有跟進的情況下,杜春江連續(xù)一周蹲守現(xiàn)場,協(xié)調(diào)值班人員增加巡檢次數(shù),多次錄取資料。在放噴階段,該井注二氧化碳后沒有可燃伴生氣,怎么辦?為保證正常拉油程序,他帶領(lǐng)注采一站黨員干部成立突擊隊,第一時間人工鋪設(shè)氣管線,將永2斜17井的套管氣引到井場,順利解決這一難題。
然而,挑戰(zhàn)卻接踵而至。60條管線,25臺抽油機,41臺變壓器……新井剛步入正軌,42口油水井移交任務(wù)又?jǐn)[在了注采一站16名員工面前。
“黨員,就要帶頭干!”這是杜春江常掛在嘴邊的一句話。面對陡增的工作量與人員老化遞減的尖銳矛盾,他帶領(lǐng)班站骨干,從熟悉每一口井位、探查每一口管線開始,堅守45天,讓老井煥然一新。他還重新繪制出井位圖和管線流程圖,抽油機、增壓泵及配套變壓器、控制柜、電機等設(shè)備信息全部錄取完成。
不僅帶頭干,還要干得好、干得巧。永3-64井是永3-19計量站的一口電泵井,井口溫度65攝氏度。而永3-3計量站所轄油井卻因液量少、溫度低、易凍堵,成為冬季管理的重點關(guān)注對象。一個大膽的想法在杜春江腦海中產(chǎn)生,能不能利用井口高溫解決永3-3的難題呢?
說干就干。在杜春江的指導(dǎo)下,該站借助一條停用的注水管線,將永3-64液量導(dǎo)入永3-3計量站。高溫液量沖洗低溫管線,進一步降低凍堵風(fēng)險,提高永3-3管網(wǎng)運行效率。若永3-3站所轄油井出現(xiàn)井內(nèi)結(jié)蠟現(xiàn)象,則可通過切換流程進行套管灌液,完成井內(nèi)熱洗清蠟,降低摻水成本,強化特殊井管理,一舉兩得。
總是帶頭干,杜春江在員工中的口碑極好。在他的帶領(lǐng)下,注采一站干部員工拓思路、找方法、齊創(chuàng)效。通過自主流程改造,永3斜149等14口油井免修期平均延長了100天,節(jié)約車輛、熱洗、藥劑等費用50余萬元。
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