朱文文 吉昌明

近日，2024年川渝高含硫天然氣開(kāi)采行業(yè)職工職業(yè)技能大賽圓滿(mǎn)落幕，中原油田普光分公司采氣廠201集氣站站長(zhǎng)吳忠超獲個(gè)人賽一等獎(jiǎng)。近年來(lái)，吳忠超好似踩上了“風(fēng)火輪”，先后取得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局實(shí)用新型專(zhuān)利授權(quán)4項(xiàng)、完成各類(lèi)創(chuàng)新成果20余項(xiàng)，獲得第二屆全國(guó)油氣開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)采氣工競(jìng)賽銀牌等榮譽(yù)。吳忠超的成長(zhǎng)離不開(kāi)普光分公司在青年人才培養(yǎng)方面的系列舉措。

青年人才是企業(yè)的希望。普光分公司以人才作為撬動(dòng)氣田高質(zhì)量發(fā)展的著力點(diǎn)，為青年人才量身定制培訓(xùn)方案，提供多元化培訓(xùn)平臺(tái)和實(shí)踐鍛煉平臺(tái)，同時(shí)打通各專(zhuān)業(yè)晉升渠道，解除青年人才后顧之憂(yōu)，全力念好人才“育用留”三字訣，鍛造出一批可堪重用的氣田高質(zhì)量發(fā)展生力軍。

自普光氣田投產(chǎn)以來(lái)，該公司5名青年人才獲得全國(guó)青年崗位能手稱(chēng)號(hào)、河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù)，21名青年人才在集團(tuán)公司以上級(jí)別競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，累計(jì)培養(yǎng)出“工程師+技師”雙師型人才149人。

在“育”字上下功夫，提供個(gè)性化培訓(xùn)套餐

10月11日，在普光分公司天然氣凈化廠培訓(xùn)基地，該廠凈化研究所安全環(huán)保技術(shù)崗副主任師王利波為新入職大學(xué)畢業(yè)生講解安全生產(chǎn)知識(shí)?！巴趵蠋煹恼n件和講解通俗易懂，對(duì)剛畢業(yè)的我們來(lái)說(shuō)非常適用！”新員工蒲運(yùn)杰說(shuō)。

要想增強(qiáng)培訓(xùn)效果，“精準(zhǔn)”二字必不可少。該公司制定培訓(xùn)方案，結(jié)合青年人才需求編撰教材、制作課件，以“點(diǎn)餐式”培訓(xùn)、專(zhuān)家駐基層等方式，為青年人才送上特制的美味“大餐”。近期，普光分公司采氣廠防腐工藝專(zhuān)家進(jìn)駐污水處理站，油氣集輸系統(tǒng)專(zhuān)家進(jìn)駐采氣管理區(qū)，助力員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。

為給青年人才提供更多鍛煉機(jī)會(huì)，該公司還建成高含硫采氣與凈化培訓(xùn)基地、大灣采氣區(qū)實(shí)訓(xùn)點(diǎn)，每?jī)赡昱e辦職業(yè)技能競(jìng)賽和專(zhuān)業(yè)技術(shù)競(jìng)賽，助力人才快速成長(zhǎng)。

紙上談兵不如躬行實(shí)踐。該公司堅(jiān)持項(xiàng)目育人，將青年人才嵌入項(xiàng)目管理、技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新全過(guò)程，近3年累計(jì)安排青年人才200余人次參加實(shí)踐學(xué)習(xí)。同時(shí)，組織青年人才到齊魯石化等企業(yè)調(diào)研交流，進(jìn)一步解放思想、拓寬視野。姚杰攀是2022年入職的大學(xué)畢業(yè)生，先后參與了老君701、大灣408的站場(chǎng)建設(shè)，取得較大進(jìn)步，被授予“中原油田青年崗位能手”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

在“用”字上做文章，暢通各序列成長(zhǎng)渠道

“每名青年都是潛力股。我們要在用才上下功夫，讓每名青年都發(fā)光發(fā)熱?！逼展夥止窘M織人事部經(jīng)理杭廣社說(shuō)。

普光分公司人才梯隊(duì)主要包括管理序列、專(zhuān)業(yè)技術(shù)序列、技能操作序列，青年人才可根據(jù)各自特長(zhǎng)，選擇適合自己的發(fā)展序列?！盁o(wú)論是操作路線還是技術(shù)路線，每個(gè)序列都有暢通的成長(zhǎng)渠道?！焙紡V社說(shuō)。

該公司推行公開(kāi)競(jìng)聘，變“組織相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，設(shè)置理論測(cè)試、素質(zhì)評(píng)價(jià)、職工認(rèn)可度測(cè)評(píng)、評(píng)委面試考評(píng)等多輪關(guān)卡，任何一關(guān)沒(méi)有通過(guò)，晉升之路便暫停。截至目前，已有1000余人通過(guò)層層挑戰(zhàn)走向新崗位。

隨著企業(yè)不斷發(fā)展，對(duì)復(fù)合型青年人才的需求也更加強(qiáng)烈。對(duì)此，該公司組織青年人才跨單位、跨崗位開(kāi)展交流交叉鍛煉，選派100余名主干專(zhuān)業(yè)和緊缺專(zhuān)業(yè)人才到油田機(jī)關(guān)、兄弟單位、外部單位進(jìn)行交流鍛煉。在此基礎(chǔ)上，打破人才序列限制，廣泛推行公開(kāi)競(jìng)聘。今年上半年，在普光分公司采氣廠生產(chǎn)調(diào)度室主任崗的公開(kāi)競(jìng)聘中，經(jīng)營(yíng)管理室成本管理崗蘇孔榮跨專(zhuān)業(yè)競(jìng)聘該崗位，最終在眾多競(jìng)聘者中脫穎而出。

在“留”字上見(jiàn)實(shí)效，解除青年員工后顧之憂(yōu)

10月14日，在不久前投產(chǎn)的大灣408集氣站現(xiàn)場(chǎng)，一些稍顯稚嫩的面孔格外顯眼，他們就是經(jīng)過(guò)輪崗后被分配到大灣采氣管理區(qū)的2023年入職的大學(xué)畢業(yè)生?！按鬄?08集氣站是近5年來(lái)大灣區(qū)塊唯一新建的高產(chǎn)集氣站，能參與站場(chǎng)建設(shè)，我感到非常榮幸！”2023年入職的鄒丹妮說(shuō)。

大灣采氣管理區(qū)位置偏遠(yuǎn)，周邊沒(méi)有超市、電影院等場(chǎng)所，被大家戲稱(chēng)為“氣田孤島”。然而，近幾年這里卻成為越來(lái)越多新入職員工的首選。

“為讓青年人才更有歸屬感，分公司及廠里都做了很多工作。”普光分公司采氣廠綜合辦公室人力資源管理崗主辦蘇敏介紹，他們對(duì)各基層單位，尤其是偏遠(yuǎn)站場(chǎng)的娛樂(lè)設(shè)施進(jìn)行更新?lián)Q代，積極組織開(kāi)展籃球、排球等文體活動(dòng)，并利用周末、節(jié)假日組織青年員工到周邊開(kāi)展團(tuán)建，進(jìn)一步豐富青年員工的生活。

該公司建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系青年人才工作機(jī)制，從思想指導(dǎo)、成長(zhǎng)指導(dǎo)等多個(gè)方面開(kāi)展聯(lián)系服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部與430名青年人才建立深度聯(lián)系。去年以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)干部累計(jì)聯(lián)系青年人才1320余人次，先后協(xié)調(diào)解決了夫妻異地分居、戶(hù)口遷移、子女入學(xué)、醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)、個(gè)人婚戀等多種操心事、揪心事、煩心事，切實(shí)消除了青年人才的后顧之憂(yōu)，促使他們快速成長(zhǎng)、快樂(lè)生活。