●名 稱：

經(jīng)緯公司勝利定向井公司定向二項目部

●坐 標(biāo)：

山東東營

●榮 譽：

連續(xù)十屆被評為“中石化金牌基層隊”

●秘 訣：

三促三提升，打造中國石化定向標(biāo)桿

□趙春國 宋 民 李 峰

近日，在勝利工區(qū)濱37井組施工的經(jīng)緯公司勝利定向井公司定向二項目部施工小組負(fù)責(zé)人王金山心里比喝了蜜還甜：已完鉆的20口井，先后17次打破中國石化2500~3000米最短鉆井周期紀(jì)錄。

連續(xù)十屆被集團(tuán)公司評為“中石化金牌基層隊”的定向二項目部是一支提供定向井、水平井服務(wù)的高水平專業(yè)化隊伍，被甲方形容為“定向虎賁”。

促定測一體化，提升施工效能

定向，簡單地說就是用特殊的井下工具、測量儀器和工藝技術(shù)有效控制鉆井軌跡，使鉆頭沿著特定方向鉆達(dá)地下預(yù)定目標(biāo)，就像在鉆頭上安裝了“千里眼”，直線加速、繞行避障，這條“貪吃蛇”可以靈活地“指哪兒鉆哪兒”，精準(zhǔn)找到油氣層。

為提升施工效能，該項目部在系統(tǒng)內(nèi)率先推行定向測量一體化施工。

2020年8月在勝利濟陽國家級頁巖油示范區(qū)重點井樊頁平1井施工中，該項目部技術(shù)人員面對高溫高壓高泥漿密度“三高”考驗，對每一個工藝參數(shù)都“錙銖必較”，盡全力為甲方優(yōu)快鉆井提供最優(yōu)方案。該井投產(chǎn)后最高日產(chǎn)油171噸，創(chuàng)國內(nèi)頁巖油單井日產(chǎn)量最高紀(jì)錄。

促頁巖油井開發(fā)，提升施工標(biāo)準(zhǔn)

近年來，頁巖油成為油氣開發(fā)重點。為保障勝利頁巖油井高效開發(fā)，該工程部成立技術(shù)保障團(tuán)隊，按照技術(shù)規(guī)范靠前組織、靠前運行、靠前指揮，積極應(yīng)對大平臺、井工廠模式，以及地質(zhì)條件復(fù)雜、井下高溫等因素帶來的挑戰(zhàn)。

對已施工頁巖油井，該項目部進(jìn)行總結(jié)回顧，形成三個規(guī)范：規(guī)范專項作業(yè)指導(dǎo)書，引導(dǎo)員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活兒、交標(biāo)準(zhǔn)班；規(guī)范資料模板，提升施工方案、完井報告資料優(yōu)質(zhì)率；規(guī)范“一紙兩單”，定向質(zhì)量安全明白紙、作業(yè)活動清單、安全工作提示單，要點全覆蓋，提高操作水平。

目前，他們已完成樊頁、豐頁、牛頁等勝利頁巖油區(qū)塊166口高難度重點井施工，攻克定向技術(shù)難題17項。其中，勝利頁巖油施工2.0版本推薦做法廣受歡迎。

促儀器適應(yīng)性，提升改造能力

對定向施工而言，工作環(huán)境千變?nèi)f化，儀器適應(yīng)性的重要性不言而喻。

該項目部副經(jīng)理、創(chuàng)新能手孫偉良牽頭成立儀器創(chuàng)新工作室，優(yōu)選技術(shù)骨干和革新能手選題立項、革新改造，定期分析進(jìn)度、研判工作重點、明晰攻堅方向，已完成7個儀器革新改造項目。其中“MWD儀器無線應(yīng)用改造推廣項目”將有線傳輸改為無線傳輸，有效降低了施工強度和安全風(fēng)險，累計節(jié)約成本360萬元，一趟鉆成功率提高兩個百分點，目前已在系統(tǒng)內(nèi)推廣。

針對定向儀器因連接問題導(dǎo)致信號故障的卡脖子問題，孫偉良帶領(lǐng)工作室成員經(jīng)過兩年攻關(guān)，從硬連接改為軟連接，又從軟連接改為航空插頭連接，最終形成最優(yōu)連接方式。改造后，故障率下降50%，儀器成功率平均超過96.5%，居行業(yè)先進(jìn)水平。