□莊光偉 王福全

40年前，塔里木盆地一聲“沙漠春雷”，西北油田部署的沙參二井獲得高產油氣流，實現(xiàn)了塔里木盆地海相碳酸鹽巖油氣重大突破，在我國油氣勘探開發(fā)史上樹立了新的里程碑。

40年來，西北油田立足大漠戈壁，矢志不渝為國開采油氣，戰(zhàn)風沙、斗酷暑、探深地、闖禁區(qū)，先后發(fā)現(xiàn)了塔河油田、順北油氣田，累計貢獻原油1.42億噸、天然氣391.5億立方米，成長為中國石化第二大油生產基地，為保障國家能源安全、促進社會經濟發(fā)展作出了重要貢獻。

今天，站在新的歷史起點上，西北油田牢記囑托、感恩奮進，聚焦扛牢保障國家能源安全政治責任，加快推動油田發(fā)展質量更高、效益更好、競爭力更強，全力推動油氣產量可持續(xù)增長，為集團公司建設世界領先潔凈能源化工公司作出新貢獻，以新成績譜寫油氣報國新篇章。

三戰(zhàn)塔里木書寫增儲上產優(yōu)異答卷

金秋九月，南疆戈壁，清晨的陽光溫柔地照射著這片廣袤的土地。在314國道705公里里程碑的南側，沙參二井井場上，一組栩栩如生、人物形態(tài)各異的銅像又迎來了一批參觀者。

這組重現(xiàn)沙參二井油氣突破時井噴搶險情景的銅像，瞬間將時針撥回到40年前的那個驚心動魄的夜晚。

1984年9月22日，凌晨3時。

油氣從沙參二井噴涌而出，埋藏地下億萬年的黑色原油伴著火焰照亮了夜空。正是這一歷史時刻宣告了沙參二井正式發(fā)現(xiàn)，標志著我國古生界海相油氣首次獲得重大突破，并由此揭開了塔里木盆地油氣資源的神秘面紗。

為了這一突破，西北石油人已經在沙漠戈壁里奮斗多年。

20世紀70年代末，我國工業(yè)百廢待興，石油嚴重不足直接制約著國民經濟的復蘇與發(fā)展。

找油成為當務之急。

人們將目光投向我國的西部—全國面積最大的內陸盆地塔里木盆地。

1978年，西北油田的前身國家地質總局新疆石油普查勘探指揮部挺進新疆，向塔里木盆地進軍。

在惡劣的自然環(huán)境下，勘探隊員在喀什坳陷、麥蓋提斜坡、巴楚隆相繼打出喀1井和麥參1井，但受當時勘探技術和物資裝備條件的制約，勘探并無突破。

1980年，他們將勘探目標瞄準沙雅隆起雅克拉斷凸。次年，鉆探的沙參1井、阿參1井進一步證實沙雅隆起中生界和古生界的存在，油氣勘探重心正式向沙雅隆起轉移。

1983年8月，沙參二井開鉆。當鉆井深度達到5363米時，仍然沒有出現(xiàn)油氣，大家的期望逐漸變成了失望。

是繼續(xù)尋求突破，還是放棄？經過研究討論，他們決定再打100米。

僅僅又鉆進了28米，井深到達5391.18米時，埋藏地下億萬年的黑色原油終于噴涌而出—沙參二井實現(xiàn)了我國海相碳酸鹽巖油氣的首次重大突破。

西北油田的前輩們終于找到了石油勘探開發(fā)的新方向。1985~1992年，他們先后發(fā)現(xiàn)了雅克拉、阿克庫木、阿克庫勒、輪臺、達里亞、艾協(xié)克等6個油氣田，逐漸在塔北站穩(wěn)了腳跟。

“國外少有，國內僅有”，塔里木盆地古生界海相碳酸鹽巖的地質構造十分復雜，屬于世界級難題，尋找油氣不可能一帆風順。

在沙參二井發(fā)現(xiàn)后的12年時間里，西北石油人在茫茫大漠戈壁艱辛探索，在厚積中成長。

1996~1997年，部署在沙雅隆起的沙46井、沙47井、沙48井等在奧陶系獲高產油氣流，我國第一個古生界海相碳酸鹽巖油田—億噸級塔河油田就此誕生。

“塔河油田奧陶系發(fā)育有一個特大型碳酸鹽巖縫洞型油氣藏，它的發(fā)現(xiàn)標志著塔里木盆地海相找油獲得了決定性的勝利，結束了我國海相古生界沒有大油田的歷史。”西北石油局有限公司總經理、黨委副書記，西北油田分公司總經理云露說。2019年8月，塔河油田累計生產原油突破1億噸，成為我國首個以海相碳酸鹽巖油藏為主、個體原油產量達到億噸級的油田，在西北油田發(fā)展史上樹立起第二座重要的里程碑。

2004年，西北油田提出“塔河之下找塔河，塔河之外找塔河”的勘探戰(zhàn)略，北上天山南、西出巴楚-塔西南、南下塔中、東進孔雀河-草湖，力求找到新的規(guī)模儲量資源陣地。

為者常成，行者常至。歷史不會辜負實干者。

2014年7月，順北地區(qū)的第一口重點探井順北1井完鉆，揭開了塔里木盆地超深層油氣勘探的“冰山一角”。之后，西北油田部署的順北1-1H井、順北1-2H井等7口開發(fā)評價井均獲得高產油流，由此發(fā)現(xiàn)了被譽為“深地一號”的10億噸級順北油氣田，并實現(xiàn)商業(yè)開發(fā)。目前，順北油氣田已落實4個億噸級油氣區(qū)帶，累計產量超1000萬噸油當量，成為中國石化“深地工程”的亮麗名片。

聚焦科技創(chuàng)新培育引領發(fā)展核心動能

今年5月，西北油田在2023年度社會責任發(fā)布會上，發(fā)布“深地工程”領域3項科技成果。這3項成果是在探索超深層油氣資源的生產實踐中攻克一系列難題后創(chuàng)新形成的。

科技賦能發(fā)展，創(chuàng)新決勝未來。

西北油田幾十年來的發(fā)展實踐證明，科技創(chuàng)新是引領發(fā)展的核心動力，也是破難解縛的關鍵“法寶”。唯有堅持把科技創(chuàng)新擺在油田發(fā)展的重要位置，才能不斷攻克一道道難關，取得一個個勝利。

“進疆時幾乎兩眼一抹黑，我們面對世界級勘探開發(fā)難題，通過一點點探索創(chuàng)新，陸續(xù)實現(xiàn)沙參二井等重大突破，發(fā)現(xiàn)和推動塔河油田、順北油氣田規(guī)模效益開發(fā)，西北油田用科技創(chuàng)新力量推動油氣增儲上產的齒輪不斷前進?！蔽鞅庇吞锟萍寂c信息管理部經理李柏林說。

沙參二井突破后，研究人員認識到這是一個古潛山型油氣藏，儲層以奧陶系碳酸鹽巖巖溶儲層為主，石油就隱藏在古潛山的溶洞里。以新認識為突破口，他們相繼發(fā)現(xiàn)了雅克拉、阿克庫木等多個不同構造類型、不同層系的油氣田。

20世紀90年代，西北油田根據(jù)多年的地質研究成果，提出了“以中新生界為主兼顧古生界；以找構造圈閉為主，兼顧開拓非構造領域，逼近主力烴源巖”的油氣勘探指導思想，發(fā)現(xiàn)了丘里、艾協(xié)克等油氣田，為塔河油田的發(fā)現(xiàn)起到至關重要的導向性作用。

塔河油田發(fā)現(xiàn)后，實現(xiàn)了從潛山向表生巖溶勘探的拓展，由此徹底轉變了勘探人員以往對碳酸鹽巖油藏的認識。

西北油田持續(xù)推動科技創(chuàng)新，破解了諸多海相碳酸鹽巖勘探開發(fā)的世界級難題，發(fā)展完善了具有中國特色的古生界海相碳酸鹽巖油氣成藏理論，建立了縫洞型油藏開發(fā)理論，為發(fā)現(xiàn)大油田、開發(fā)大油田提供了重要的理論保障。

面對塔河油田油藏超深、超稠、高溫、高壓、高硫化氫、非均質性強等特點，他們形成了包括縫洞型油藏描述、超稠油開采、縫洞型油藏注水提高采收率等關鍵技術在內的勘探開發(fā)十大配套技術，為塔河油田持續(xù)穩(wěn)產上產提供了堅實的技術保障。

付出終有回報。在塔河油田持續(xù)穩(wěn)產上產的同時，“塔河奧陶系碳酸鹽巖特大型油氣田勘探與開發(fā)”“超深井超稠油高效化學降黏技術研發(fā)與工業(yè)應用”項目分別于2010年、2014年獲得國家科學技術進步一等獎，標志著我國在縫洞型油藏勘探開發(fā)方面處于國際領先水平。

2010年以后，通過多年持續(xù)勘探評價，西北油田對塔里木盆地的油氣地質特征有了深刻全面的認識，在前期潛山型、巖溶縫洞型油氣藏的研究基礎上，在順北發(fā)現(xiàn)我國乃至全球范圍內的又一種新的油氣藏類型—斷控縫洞型油氣藏。

經過多年攻關研究，西北油田在順北油氣田的勘探開發(fā)過程中形成了國內領先的深地技術系列。在地質理論方面，率先突破了8000米超深層油氣勘探禁區(qū)，創(chuàng)新形成超深層斷控縫洞型油氣成藏理論，有效指導了發(fā)現(xiàn)和建設10億噸級順北油氣田；在勘探開發(fā)方面，創(chuàng)新形成超深層儲層立體成像技術和縫洞體精細雕刻技術，將斷裂識別精度從30米精確至15米，讓8000米以深的油氣儲集體“看得清、描得精、定得準”；工程鉆井方面，掌握超深層油氣優(yōu)快鉆井技術，目前已完成8000米以深鉆井作業(yè)119口井，創(chuàng)造了多項鉆完井工程紀錄。

改革深化提升“油公司”模式厚植發(fā)展優(yōu)勢

科技創(chuàng)新和體制機制改革好比車之兩輪，“雙輪驅動”才能行穩(wěn)致遠。

1997年，西北油田不僅按下了塔河油田大開發(fā)的按鈕，而且主動求變，正式告別幾十年的事業(yè)單位管理體制，開始向油田企業(yè)體制轉軌，走上了探索油公司模式的現(xiàn)代企業(yè)制度之路。

這是一次脫胎換骨的啟航，對油田的發(fā)展影響深遠。

1996年，國務院批準正式成立中國新星石油有限責任公司。西北石油地質局成為其下屬單位，并于第二年更名為中國新星石油有限責任公司西北石油局。

1997年底，新星石油公司下發(fā)《關于印發(fā)對西北石油局進行油氣分公司體制改革試點方案的通知》，整建制撤銷了已成立38年的第一普查勘探大隊和成立19年的第一物探大隊。

挺進新疆發(fā)現(xiàn)沙參二井、沙48井的勘探隊伍一度被視為西北油田的最大發(fā)展優(yōu)勢?！巴蝗婚g沒有了金剛鉆，怎么攬瓷器活兒？”大家對未來的發(fā)展產生了疑惑。

但實實在在的改革紅利讓員工安心。1997年，西北油田原油產量僅38萬噸，在改制3年后的2000年，原油產量則上升至194萬噸。

1998年，西北油田的改革再推進一步，完全取消鉆井、物探、井下作業(yè)等作業(yè)單位，開始嘗試業(yè)務外包模式。

2000年，西北油田整體并入中國石油化工集團公司，進一步深化油公司管理模式，構建油氣生產、油田科研、職能處室、專業(yè)化管理4個板塊，以更加突出主營業(yè)務。

“改革后，與部分傳統(tǒng)油田的管理模式不同，西北油田下屬采油廠沒有決策權，勘探開發(fā)部署、投資決策等全部集中在頂層。與此同時，項目預算、核算等財務工作都有專門部門整體負責管理，而二級單位沒有財務權?！蔽鞅庇吞锲蠊芊ㄒ?guī)部經理張煒介紹，通過成立油田維護中心等專業(yè)化單位，進一步增強了對油氣主業(yè)的支撐保障。

通過多次改革，西北油田以勘探開發(fā)為業(yè)務核心的定位更加明確，其他作業(yè)隊伍依靠市場化運行，通過規(guī)范的招投標、市場準入制度，對承包商進行嚴格管理。與此同時，西北油田取消了幼兒園、學校等企業(yè)辦社會機構，基地、醫(yī)院等社會化服務則依托地方資源。

西北油田沿著完善“油公司”體制機制的道路，改革的步伐從未停歇。經過多年探索，特別是深化改革三年行動啟動以來，西北油田聚焦“提效率、強動力、激活力、增效益”的改革目標，不斷優(yōu)化組織架構、創(chuàng)新科研模式、完善市場機制、強化價值考核，推動“油公司”建設與高質量發(fā)展深度融合。目前，西北油田以不足4000人的用工總量，運轉著年產970萬噸油當量的油氣田?！笆濉蹦司鶆趧由a率高于中國石化國內上游平均水平4倍，生產萬噸油用工僅4.6人。

傳承紅色基因激發(fā)擔當作為奮進力量

這是一張普通的黑白照片。在一片戈壁和荒草前，13名年輕人穿著工裝、戴著安全帽排成兩排合影，后一排的人還將手臂搭在旁邊伙伴的肩膀上，猶如今天的我們照相時的模樣。

這也是一張不普通的黑白照片。發(fā)黃的相紙，相片的背后有力地寫著：視死如歸，沙參二井搶險保井青年突擊隊臨上陣前合影，以備殉職后告慰家中親人。

這張照片就是沙參二井在油氣突破發(fā)生井噴時，搶險保井青年突擊隊隊員的合影和他們的“留言”。

1984年9月22日，沙參二井發(fā)生井噴，井場西側放噴管線燃起的火焰順著風勢大面積燃燒起來。王守忠、衛(wèi)懷忠、閆德寶等老一輩西北石油人組成了青年突擊隊，冒著生命危險到井口周邊搶險保井。突擊隊員們最了解井場情況，沖在最前面，100多名石油職工和200多名解放軍戰(zhàn)士緊隨其后。他們形成的人墻擋住了火勢，用鐵鍬鏟著污水、沙土或水下的污泥壓火，衣服、帽子粘上火苗，他們就互相拍打，再繼續(xù)搶險。被火烤得臉生疼，有的人眉毛被燎沒了，大家依然全力滅火。

50多個日夜，僅規(guī)模較大的火險就數(shù)十起。經過多方力量協(xié)助，沙參二井終于成功壓井。

西北油田在沙參二井原址建設企業(yè)文化教育基地，通過“一碑一雕一墻一井”生動再現(xiàn)搶險隊員舍生忘死、頑強拼搏的奉獻精神，以紀念老一輩石油人勘探開發(fā)塔里木盆地的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程。

走得再遠，也不能忘記為什么出發(fā)。

西北石油人從進疆時秉持“以獻身地質事業(yè)為榮、以艱苦奮斗為榮、以找礦立功為榮”的“三光榮”精神，到隨著工作重心調整和改革改制形勢變化，將傳承石油精神、弘揚石化傳統(tǒng)逐漸融入油田文化血脈，并注入新的內涵，凝練出以“敢為人先、創(chuàng)新不止”為主要內容的西北油田優(yōu)秀作風，并在一代代西北石油人中薪火相傳，激發(fā)了無數(shù)干部員工擔當作為的奮進力量。

面對塔里木盆地超深層油氣資源勘探挑戰(zhàn)，西北油田勘探開發(fā)研究院院長李宗杰帶領團隊屢克難關。2019年，他們通過斷裂精細解析和類比評價，將勘探拓展目標聚焦在順北4號斷裂帶上?？沙鯌?zhàn)不利，首口探井順北4井未形成規(guī)模產能。2020年，他們以新地質認識為指導，又部署順北41X井、42X井。再戰(zhàn)又不及預期。

李宗杰帶領團隊成員走進現(xiàn)場、機房、實驗室、巖芯庫，夯實基礎研究工作，建立斷控縫洞型儲集體“柵狀”結構模型及地震地質識別模式，通過地質工程一體化多學科聯(lián)合創(chuàng)新，形成超深層高產井軌跡設計方法，重新設計了兩口探井的探索軌跡，最終均獲得了高產油氣流，實現(xiàn)順4號斷裂帶油氣大發(fā)現(xiàn)，開辟了順北氣區(qū)億噸級凝析氣資源陣地。

無論是科研、管理，還是技能操作，“敢為人先、創(chuàng)新不止”的優(yōu)良作風體現(xiàn)在每一個工作崗位上，成了西北石油人獨特的文化印記。近年來，西北油田先后涌現(xiàn)出全國五一勞動獎章獲得者何龍、中央企業(yè)優(yōu)秀黨務工作者羅輝、新疆維吾爾自治區(qū)五四青年獎章獲得者劉守朝、全國五一巾幗標兵崗完井測試管理中心應用評價組等一批優(yōu)秀個人和團隊。

“蓬生麻中，不扶自直。在老一輩西北石油人精神的感染指引下，油田的青年員工逐漸將激情變成習慣，把奉獻當成自然，成長為新典型、新榜樣，這就是西北油田為什么能在面對惡劣的自然環(huán)境和勘探開發(fā)難題時，幾十年如一日昂揚向上，并始終不斷突破、屢創(chuàng)佳績的主要原因?！蔽鞅庇吞锼枷胝喂ぷ鞑浚h委宣傳部）主任趙德鋒說。

奮勇攀高向新續(xù)寫能源報國發(fā)展新篇章

今年6~7月，集團公司董事長、黨組書記馬永生，集團公司總經理、黨組副書記趙東分別到西北油田調研，要求西北油田堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)”工作基調，持續(xù)做大產量規(guī)模，保持長期穩(wěn)定發(fā)展，在保障國家能源安全上當標桿、作表率。

“我們按照集團公司黨組的指示要求，聚焦扛牢保障國家能源安全政治責任，在抓好當下油田各項生產經營工作、實現(xiàn)年度任務目標的同時，認真謀劃好油田三年滾動規(guī)劃，明確2025年建成千萬噸級油氣田、后期保持可持續(xù)穩(wěn)定增長的發(fā)展目標，為集團公司建設世界一流企業(yè)作出新貢獻，為更好端牢能源飯碗展現(xiàn)新?lián)敗！蔽鞅笔途钟邢薰緢?zhí)行董事、黨委書記，西北油田分公司代表王世潔說。

目標引領行動，奮斗成就未來。

今年以來，西北油田新一屆領導班子按照集團公司工作部署，帶領干部員工按照“抓質量、提效益、強管理、保安全、增綠色，實現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定增長”總體要求，大力實施資源接續(xù)、效益上產、科技興企、企業(yè)治理、安全綠色、黨建提升“六大工程”，全力推動油田高質量發(fā)展再上新臺階。今年前7個月，油氣產量繼續(xù)保持穩(wěn)定增長，同比增長7.2萬噸油當量。

持續(xù)加快勘探開發(fā)節(jié)奏。油氣勘探超前部署實施三維地震1762平方千米，深化采集處理一體化作業(yè)，項目平均作業(yè)周期較計劃縮短1個月。加快井位部署實施節(jié)奏，提前完成全年探井部署任務，外圍“新區(qū)帶、新層系、新類型”井位部署超過70%，在重點領域取得了一批油氣成果。成立塔河產建、順北產建和采油工程3個項目部，與各采油氣廠統(tǒng)籌聯(lián)動，大力推行廠院一體化模式，加快穩(wěn)產上產節(jié)奏，新增動用儲量、提高采收率等關鍵指標持續(xù)向好，油氣產量保持穩(wěn)定增長。

改革提升持續(xù)走深走實。西北油田推進數(shù)智化條件下的勞動組織方式、生產運行模式變革，壓減兩個機關部門，在兩個采油氣廠實施完善“廠直管班站”模式，在3個采油廠實施完善“廠-管理區(qū)”“一室一中心”標準模式，進一步精簡層級、提高效率；整合油田內部兩個研究院的勘探開發(fā)、鉆完井等科研力量，固化“一廠一室”廠院一體化模式，推動專家團隊、科研人員常態(tài)化下沉到采油廠，加大對一線的科研支撐力度；深化薪酬制度改革，全面落地以崗位價值和業(yè)績貢獻為導向的工資分配體系，實現(xiàn)了“一崗一薪、崗變薪變”的目標。

加快推進綠色低碳發(fā)展。西北油田全面啟動油田公司綠色企業(yè)行動第二階段工作，推進43個重點任務、31個增綠項目落地；投運塔河油田二區(qū)變光伏電站等4個6兆瓦光伏項目，新能源總裝機容量達到50兆瓦，進一步提升了油田綠色能源供給能力；正在論證塔河油田二號聯(lián)合站余熱利用、“光熱+”替代氣示范等新能源項目方案，加快構建多能互補的新能源供應體系，助力高質量發(fā)展。

黨的建設呈現(xiàn)新氣象。西北油田以“牢記囑托、感恩奮進、創(chuàng)新發(fā)展、打造一流”主題行動為總抓手，一體統(tǒng)籌推進黨紀學習教育、基層黨組織“百千示范提升行動”等，持續(xù)提高黨建質量、增強黨建實效；啟動“黨建融合互促”專項行動，修訂黨建考核辦法，分板塊、差異化設置10條標準，引導各級黨組織將精力向主責主業(yè)聚焦；鞏固中央巡視、黨組專項巡視反饋問題整改成效，扎實開展違反中央八項規(guī)定精神問題專項整治，抓實為基層減負各項舉措，進一步營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

偉大的事業(yè)始于夢想、基于創(chuàng)新、成于實干。

昨天，西北石油人立足塔里木盆地，以大漠為卷、奮斗為筆，書寫了油氣報國的厚重答卷；今天，西北油田牢記囑托、感恩奮進，向深進軍、向新而行，以腳踏實地的干勁、堅定不移的韌勁，真抓實干、務實求效，必將走好高質量發(fā)展之路，續(xù)寫能源報國的發(fā)展新篇章。

西北油田發(fā)展大事記

■1978年5月8日

西北油田前身國家地質總局新疆石油普查勘探指揮部在烏魯木齊成立，西北石油人挺進塔里木盆地尋找油氣。

■1979年10月

更名為地質礦產部第三石油普查勘探指揮部，后陸續(xù)更名為地質礦產部西北石油地質局、中國新星石油有限責任公司西北石油局。

■1984年9月22日

沙參二井在塔里木盆地實現(xiàn)了海相碳酸鹽巖油氣重大突破，成為中國油氣勘探開發(fā)史上的一座重要里程碑。

■1985~1992年

西北油田先后發(fā)現(xiàn)雅克拉、阿克庫木、阿克庫勒、輪臺、達里亞、艾協(xié)克等6個油氣田。

■1996~1997年

沙46井、沙47井、沙48井在奧陶系獲高產油氣流，發(fā)現(xiàn)我國第一個古生界海相碳酸鹽巖大油田塔河油田，成為西北油田發(fā)展史上的第二座里程碑。

■1997~1998年

重組改革，整建制撤銷第一普查勘探大隊、第一物探大隊，撤銷工程作業(yè)大隊和測井站，近1500人（占油田職工數(shù)量半數(shù)）轉崗從事油氣生產、科研和油田專業(yè)服務工作。

■2000年3月

隨中國新星石油公司整體并入中國石油化工集團公司。4月，完成油氣分公司體制改革，更名為中國石化新星西北石油局、中國石化新星西北分公司。

■2004年1月

調整為中國石油化工集團公司直接管理，更名為中國石油化工集團公司西北石油局、中國石油化工股份有限公司西北分公司。

■2006年

作為中國石化試點單位順利完成“一企一制”改革，完成對外投資、多種經營清理整頓工作。

■2007年5月

更名為中國石油化工股份有限公司西北油田分公司。

■2010年

“塔河奧陶系碳酸鹽巖特大型油氣田勘探與開發(fā)”項目獲得國家科學技術進步一等獎。

■2014年

“超深井超稠油高效化學降黏技術研發(fā)與工業(yè)應用”項目獲國家科學技術進步一等獎。

■2016年8月29日

中國石化宣布在塔里木盆地順北地區(qū)勘探取得重大商業(yè)發(fā)現(xiàn)，實現(xiàn)新地區(qū)新領域新類型重大油氣突破，樹立起西北油田發(fā)展史上的第三座里程碑。

■2019年8月

塔河油田累計原油產量突破1億噸，成為我國首個以海相碳酸鹽巖油藏為主、個體原油產量達到億噸級的油田。

■2022年8月10日

順北油氣田被命名為中國石化“深地工程·順北油氣田基地”，這是我國第一個以“深地工程”命名的油氣項目，被譽為“深地一號”。目前累計產量超過1000萬噸油當量。

■2024年1月

2023年產量為970萬噸油當量，創(chuàng)歷史最高水平，實現(xiàn)連續(xù)7年油氣產量穩(wěn)定增長。