本報(bào)評(píng)論員

欲筑室者，先治其基。黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。集團(tuán)公司1.5萬(wàn)多個(gè)基層黨組織28萬(wàn)多名黨員是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的力量所在、根基所在、優(yōu)勢(shì)所在。集團(tuán)公司組織人事工作會(huì)議指出，增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。貫徹落實(shí)會(huì)議精神，就要始終把抓基層打基礎(chǔ)作為長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)和固本之策，全力推動(dòng)強(qiáng)“根”固“魂”一貫到底，為奮力譜寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化石化新篇章提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

要建立上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系。習(xí)近平總書(shū)記指出，只有黨的各級(jí)組織都健全、都過(guò)硬，形成上下貫通、執(zhí)行有力的嚴(yán)密組織體系，黨的領(lǐng)導(dǎo)才能“如身使臂，如臂使指”。當(dāng)前，隨著集團(tuán)公司改革的深入推進(jìn)，組織形式、用工方式等發(fā)生相應(yīng)變化，必須堅(jiān)持補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、填空白和提質(zhì)量、強(qiáng)功能、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)并舉，推動(dòng)基層黨組織建設(shè)形神兼?zhèn)?、?jiān)強(qiáng)有力。要及時(shí)建、動(dòng)態(tài)調(diào)，緊跟企業(yè)改革發(fā)展步伐，及時(shí)建立基層黨組織，加強(qiáng)班組黨員覆蓋，確保企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的組織就覆蓋到哪里；結(jié)合企業(yè)組織形式等變化，動(dòng)態(tài)調(diào)整組織設(shè)置，改進(jìn)優(yōu)化組織運(yùn)行，確保黨組織的設(shè)置運(yùn)行始終和企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、組織管理幅度相適應(yīng)。要重規(guī)范、強(qiáng)功能，深化落實(shí)基層黨建“七抓”工程，持續(xù)加強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步完善基層黨建運(yùn)行機(jī)制，積極運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，創(chuàng)新黨組織活動(dòng)內(nèi)容方式，不斷增強(qiáng)基層黨組織功能作用。要抓兩頭、帶中間，以開(kāi)展“百千示范提升行動(dòng)”為抓手，選樹(shù)一批基礎(chǔ)扎實(shí)、特色鮮明、具有代表性的示范點(diǎn)，讓基層黨組織學(xué)有標(biāo)桿、趕有方向；加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，以及“特、遠(yuǎn)、新”等基層黨組織的幫扶指導(dǎo)，積極探索不同類(lèi)型混合所有制企業(yè)落實(shí)責(zé)任、發(fā)揮作用的有效方式，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。

要鍛造沖鋒在前、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)南蠕h隊(duì)伍。管好黨員是全面從嚴(yán)治黨的基礎(chǔ)，增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能必須下好黨員隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)“先手棋”。要推動(dòng)黨員教育經(jīng)?；?，黨員教育貴在經(jīng)常、重在平時(shí)，要持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，實(shí)施基層黨員學(xué)習(xí)質(zhì)量提升行動(dòng)，創(chuàng)新落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日等制度，用好線(xiàn)上線(xiàn)下兩個(gè)陣地，增強(qiáng)黨內(nèi)組織生活和黨員教育管理的針對(duì)性實(shí)效性。要推動(dòng)黨員管理從嚴(yán)化，全覆蓋、全方位、全周期抓好黨員教育管理，嚴(yán)格八小時(shí)內(nèi)外、線(xiàn)上線(xiàn)下的監(jiān)督管理，探索黨員積分制管理模式，加強(qiáng)黨員網(wǎng)上活動(dòng)管理，嚴(yán)格規(guī)范黨員網(wǎng)絡(luò)言行，推動(dòng)正能量形成大流量。要推動(dòng)黨員作用顯性化，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，最終目的是發(fā)揮先鋒模范作用，要積極搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件，廣泛運(yùn)用黨員目標(biāo)管理、黨員突擊隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)示范崗創(chuàng)建等載體，完善黨員應(yīng)急動(dòng)員發(fā)揮作用機(jī)制，真正做到平常時(shí)候看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、危急關(guān)頭豁得出來(lái)。

要構(gòu)建融合互促、強(qiáng)基提質(zhì)的工作機(jī)制。堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合是國(guó)企基層黨組織的重要工作原則，要堅(jiān)持同頻共振、同向發(fā)力、同題共答，以高質(zhì)量基層黨建引領(lǐng)夯實(shí)基層基礎(chǔ)。要強(qiáng)化思維融合，堅(jiān)持抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)，注重運(yùn)用黨建思維、黨建資源、黨建力量破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題，增強(qiáng)融合互促的意識(shí)和能力。要強(qiáng)化業(yè)務(wù)融合，把中心工作的難點(diǎn)重點(diǎn)作為基層黨建發(fā)力點(diǎn)，進(jìn)一步完善落實(shí)黨支部引領(lǐng)“三基”、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新等方面的機(jī)制措施，發(fā)揮好群團(tuán)工作優(yōu)勢(shì)，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感。要強(qiáng)化考核融合，更好發(fā)揮黨建考核“指揮棒”作用，更加注重考核質(zhì)量和實(shí)績(jī)實(shí)效，切實(shí)以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效，做到經(jīng)濟(jì)賬、黨建賬相互印證、相得益彰。

要凝聚大抓基層、大抓支部的強(qiáng)大合力。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要牢固樹(shù)立大抓基層的鮮明導(dǎo)向。大抓基層，不是一般的抓、常規(guī)的抓，而是要用更大精力、更大力氣來(lái)抓準(zhǔn)抓實(shí)抓到位。要大抓責(zé)任落實(shí)，各級(jí)黨組織要認(rèn)真落實(shí)大抓基層主體責(zé)任，納入重要議事日程，定期研究部署，推動(dòng)基層黨建重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地；各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要把大抓基層放在心上、抓在手上，帶頭落實(shí)“四下基層”，營(yíng)造大抓基層濃厚氛圍。要大抓基礎(chǔ)保障，各級(jí)黨組織要重視基層、關(guān)心基層、支持基層，推動(dòng)重心下移、資源下沉、保障下傾，為基層黨組織開(kāi)展工作、服務(wù)群眾創(chuàng)造更好條件。要大抓減負(fù)賦能，緊盯安全生產(chǎn)領(lǐng)域基層感受最直觀(guān)、反映最強(qiáng)烈的形式主義官僚主義問(wèn)題，緊盯文山會(huì)海、多頭重復(fù)集中扎堆檢查等問(wèn)題，精準(zhǔn)減負(fù)、有效減負(fù)，讓基層把更多時(shí)間和精力用在抓落實(shí)上。