本報(bào)評(píng)論員

一流人才成就一流企業(yè)。貫徹集團(tuán)公司組織人事工作會(huì)議精神，要錨定人才強(qiáng)企，堅(jiān)持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位不動(dòng)搖，深刻把握培育新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)人才的需求，以更高站位、更寬視野、更大力度推進(jìn)新時(shí)代人才工作，加快打造能源化工領(lǐng)域重要人才集聚中心和創(chuàng)新高地，以人才大發(fā)展支撐保障企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力大躍升。

放大優(yōu)勢(shì)，拉長(zhǎng)“長(zhǎng)板”。經(jīng)過(guò)40多年的發(fā)展，中國(guó)石化在油氣勘探開(kāi)發(fā)、煉油化工等領(lǐng)域形成了深厚人才積淀，這是我們直面激烈競(jìng)爭(zhēng)的底氣。新形勢(shì)下唯有鞏固擴(kuò)大傳統(tǒng)人才優(yōu)勢(shì)，才能打造更加堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)板。要培育壯大戰(zhàn)略科學(xué)家隊(duì)伍，大力實(shí)施戰(zhàn)略科學(xué)家后備梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，集中優(yōu)質(zhì)資源重點(diǎn)培養(yǎng)、加速培養(yǎng)；深化實(shí)施重大科技項(xiàng)目戰(zhàn)略科學(xué)家負(fù)責(zé)制，完善科學(xué)家參與決策機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮院士領(lǐng)銜的戰(zhàn)略領(lǐng)軍人才牽引作用。要突出發(fā)揮專家隊(duì)伍作用，健全職責(zé)分明、協(xié)同高效的專家管理體系，建設(shè)責(zé)權(quán)匹配、保障有力的工作機(jī)制，最大限度激發(fā)專家創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)效活力。要著力提高人才使用效率，堅(jiān)持全系統(tǒng)“一盤棋”，健全完善有利于集團(tuán)公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展的人才配置和人才流動(dòng)機(jī)制，以產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，用好市場(chǎng)化手段，引導(dǎo)鼓勵(lì)人才有序流動(dòng)，在最合適的崗位發(fā)揮所長(zhǎng)、創(chuàng)造價(jià)值。

提質(zhì)增量，突破“短板”。集團(tuán)公司當(dāng)前正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，人才需求更加多樣，要主動(dòng)適應(yīng)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展需求，為培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力夯實(shí)人才根基。要大力培育支持動(dòng)能接續(xù)的“三新”領(lǐng)域人才，積極構(gòu)建適應(yīng)“三新”業(yè)務(wù)發(fā)展的專項(xiàng)人才培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)和評(píng)價(jià)體系，服務(wù)公司在新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展、打造“專精特新”產(chǎn)品、創(chuàng)新商業(yè)模式等方面邁開(kāi)步子、打開(kāi)局面。要大力培養(yǎng)能夠出海競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化人才，加快實(shí)施“十百千萬(wàn)”國(guó)際化人才計(jì)劃，統(tǒng)籌用好合資企業(yè)優(yōu)秀人才，暢通國(guó)際化人才職業(yè)發(fā)展通道，構(gòu)建國(guó)際化人才管理“大格局”，支撐上中下游高水平“走出去”。要大力鍛造滿足基層生產(chǎn)的應(yīng)用型人才，聚焦打牢一線技能人才基本盤，統(tǒng)籌加大一線急需緊缺專業(yè)畢業(yè)生引進(jìn)力度、擴(kuò)大新型學(xué)徒制實(shí)施范圍、推動(dòng)全員技能提升計(jì)劃等措施，加快培育技藝精湛、素質(zhì)過(guò)硬的高技能人才，建強(qiáng)一支能夠支撐世界一流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)技能人才隊(duì)伍。

面向未來(lái)，筑牢“底板”。環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興；環(huán)境不好，則人才散、事業(yè)衰。在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，我們必須面向未來(lái)，大力營(yíng)造有利于人才建功立業(yè)的良好環(huán)境。要健全人才活力迸發(fā)的制度機(jī)制，持續(xù)深化人才成長(zhǎng)通道建設(shè)，打開(kāi)人才成長(zhǎng)隱性“天花板”；突出“授權(quán)賦能松綁減負(fù)，培養(yǎng)引進(jìn)用好評(píng)準(zhǔn)”，以點(diǎn)帶面強(qiáng)化政策協(xié)同供給，加快破解制約科技人才發(fā)展的堵點(diǎn)痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。要構(gòu)筑各路英才匯聚的政策優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“開(kāi)門辦企業(yè)”，實(shí)施更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才政策，采取更加自主的薪酬策略，營(yíng)造與國(guó)際接軌、“近悅遠(yuǎn)來(lái)”的人才生態(tài)。要搭建青年施展才干的廣闊舞臺(tái)，加大政策傾斜力度，有意識(shí)地發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)高潛質(zhì)優(yōu)秀青年人才，讓更多青年人才當(dāng)主角、擔(dān)重任，持續(xù)壯大戰(zhàn)略接替人才力量。