●楊紅蘇

“6月開鉆以來(lái)，SP-99隊(duì)全體員工，克服高溫酷暑等困難，快速熟悉安全管理程序，通過(guò)加快人機(jī)磨合、各崗位間的磨合，促使生產(chǎn)組織快速走上正軌，最終順利完成任務(wù)?！敝性凸こ躺程毓究偨?jīng)理馬登峰說(shuō)。近日，該公司SP-99隊(duì)施工的第一口非常規(guī)氣井HEZM-710404順利完鉆，并以全井安全生產(chǎn)無(wú)事故和100%的日費(fèi)率獲得阿美監(jiān)督穆罕默德的表?yè)P(yáng)信。

面對(duì)嚴(yán)苛的安全標(biāo)準(zhǔn)以及新隊(duì)伍啟動(dòng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，SP-99隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)甲方的安全管理程序，以安全程序落實(shí)為關(guān)鍵，強(qiáng)化安全管理，從設(shè)備安裝、調(diào)試開始，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管控程序。在設(shè)備安裝初期甲方監(jiān)督尚未到現(xiàn)場(chǎng)的情況下，該隊(duì)堅(jiān)持嚴(yán)格按照要求開具工作許可，針對(duì)作業(yè)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，制定防范措施，消減風(fēng)險(xiǎn)隱患，同時(shí)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全警示，汲取事故教訓(xùn)，提升全員安全意識(shí)。在日常作業(yè)過(guò)程中，分管總監(jiān)、安全管理部全程嚴(yán)格監(jiān)控，確保重要工序和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)順利進(jìn)行，及時(shí)消除員工的不安全行為和物品的不安全狀態(tài)，確保鉆井施工安全順利進(jìn)行。

針對(duì)新隊(duì)伍、新人員、新設(shè)備帶來(lái)的隊(duì)伍管理基礎(chǔ)薄弱問(wèn)題，SP-99隊(duì)狠抓隊(duì)伍培訓(xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。自隊(duì)伍啟動(dòng)伊始，他們便組織配套人員在基地開展安全、裝備、井控、健康管理等方面的培訓(xùn)，幫助全體員工盡快熟悉管理標(biāo)準(zhǔn)、提升綜合能力。設(shè)備安裝調(diào)試期間，該隊(duì)通過(guò)“師帶徒”、崗位練兵等活動(dòng)，組織現(xiàn)場(chǎng)員工邊安裝培訓(xùn)、邊調(diào)試演習(xí)，重點(diǎn)熟悉液壓貓道、鐵鉆工等設(shè)備的操作。另外，他們還積極開展硫化氫、消防、井控等各方面演習(xí)，進(jìn)行大量的模擬練習(xí)和演練，幫助員工提升安全能力和操作水平。

在全面提升員工能力的同時(shí)，SP-99隊(duì)加強(qiáng)隊(duì)伍磨合，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行。該隊(duì)施工的非常規(guī)氣井項(xiàng)目對(duì)設(shè)備要求極高，所有設(shè)備幾乎全天候滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，高轉(zhuǎn)速、高扭矩等復(fù)雜情況給設(shè)備帶來(lái)極大考驗(yàn)。面對(duì)這一難題，公司裝備管理部安排專人駐井，協(xié)調(diào)廠家人員全程進(jìn)行跟蹤，督促指導(dǎo)井隊(duì)做好設(shè)備日常巡檢，切實(shí)做好各類設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，各崗位人員一邊積極落實(shí)崗位職責(zé)，一邊加強(qiáng)協(xié)作、促進(jìn)融合。全隊(duì)員工牢固樹立服務(wù)理念，平臺(tái)經(jīng)理、帶班隊(duì)長(zhǎng)積極加強(qiáng)與甲方監(jiān)督的溝通協(xié)調(diào)，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)間的銜接，提高作業(yè)時(shí)效，以良好的作業(yè)業(yè)績(jī)獲得甲方高度贊揚(yáng)。