●名 稱(chēng)：

華東油氣泰州采油廠草舍現(xiàn)場(chǎng)巡檢班

●坐 標(biāo)：

江蘇省東臺(tái)市草舍村

●榮 譽(yù)：

連續(xù)兩屆被集團(tuán)公司評(píng)為“金牌采油班站”

●秘 訣：

在創(chuàng)新中提速、在創(chuàng)新中發(fā)展

□耿 捷 文/圖

截至7月31日，華東油氣首個(gè)頁(yè)巖油無(wú)人值守處理站已安全運(yùn)行191天，累計(jì)處理頁(yè)巖油2.07萬(wàn)噸、常規(guī)油1.15萬(wàn)噸。一個(gè)停用8年的小站“起死回生”，讓人不由得對(duì)華東油氣泰州采油廠草舍現(xiàn)場(chǎng)巡檢班刮目相看。

草舍現(xiàn)場(chǎng)巡檢班地處江蘇省東臺(tái)市草舍村，有員工39名，管理著3個(gè)城市14個(gè)油區(qū)的236口油水井和9口頁(yè)巖油井。2021~2023年，巡檢班原油年產(chǎn)量累計(jì)上升10%，連續(xù)兩屆被集團(tuán)公司評(píng)為“金牌采油班站”。

說(shuō)到將停用8年的小站改造成首個(gè)頁(yè)巖油無(wú)人值守處理站，草舍現(xiàn)場(chǎng)巡檢班黨支部書(shū)記金華說(shuō)：“一個(gè)單位必須在創(chuàng)新中提速、在創(chuàng)新中發(fā)展。這次改造就是對(duì)班站創(chuàng)新能力最好的考驗(yàn)?！?/p>

為做好基礎(chǔ)工作，改造小組找出地下管線圖，逐點(diǎn)開(kāi)挖檢測(cè)，并運(yùn)用十字吊裝法巧妙吊離罐頂已全部銹蝕的罐體；為確保設(shè)備數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，校正了50多個(gè)數(shù)據(jù)，并對(duì)可能發(fā)生的故障提前設(shè)計(jì)預(yù)警值和報(bào)警參數(shù)值。改造完成一半時(shí)，占地5.6畝的場(chǎng)地被各類(lèi)管線、舊設(shè)備占了一大半。

“最后一次調(diào)試正值最冷的三九天，又遇上下雨，為防止試運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，大家駐守在現(xiàn)場(chǎng)一直忙到深夜?！备脑煨〗M組長(zhǎng)張龍強(qiáng)回憶。

“廣山中轉(zhuǎn)站（常規(guī)油）無(wú)人值守平穩(wěn)運(yùn)行一年多，現(xiàn)在頁(yè)巖油也實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守。這是草舍人創(chuàng)新改造的又一成功案例。相信草舍這棵‘老樹(shù)’還會(huì)開(kāi)出更加奪目的花朵?！苯鹑A說(shuō)。

草舍油田開(kāi)發(fā)于1979年，是華東油氣最早發(fā)現(xiàn)的油田之一，也是蘇北盆地最大的二氧化碳注氣受效區(qū)。為保障油井既受效又提效，巡檢班成立防腐提效項(xiàng)目攻關(guān)小組，從藥劑使用、提升材料防腐性能等方面入手開(kāi)展攻關(guān)，部分油井免修期延長(zhǎng)了100多天。

為順應(yīng)油公司體制機(jī)制改革，草舍油田、臺(tái)南油田、張家垛油田的油水井全部納入草舍現(xiàn)場(chǎng)巡檢班管理，如何保障幾百口油水井及集輸管網(wǎng)安全運(yùn)行？

巡檢班以草中平臺(tái)為試點(diǎn)，組織開(kāi)展本質(zhì)安全研究，為40余臺(tái)抽油機(jī)的旋轉(zhuǎn)部位加裝護(hù)罩，又針對(duì)抽油機(jī)皮帶打滑可能帶來(lái)的安全隱患，引進(jìn)皮帶張緊輪并進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)了安全和節(jié)能“雙受效”。

解決了地面的安全風(fēng)險(xiǎn)，他們又將目光瞄向河道里的集輸管線。草舍至洲城16.7公里的集輸管線跨越兩座城市，經(jīng)過(guò)河道29處、穿越點(diǎn)44處。為避免原油泄漏，他們?yōu)楣艿兰友b防護(hù)套管，又對(duì)裝置傳感器進(jìn)行改造升級(jí)，水下集輸管道實(shí)現(xiàn)了“無(wú)人化監(jiān)控”。

2022年，一直開(kāi)采常規(guī)油的巡檢班開(kāi)始生產(chǎn)頁(yè)巖油。他們針對(duì)頁(yè)巖油井投產(chǎn)初期液量大、液溫高、氣油比高等特點(diǎn)，研究出“頁(yè)巖油自噴井液量標(biāo)定方法”，解決了頁(yè)巖油井液量標(biāo)定準(zhǔn)確率的問(wèn)題；針對(duì)頁(yè)巖油井單管集輸壓力高，制定了“起點(diǎn)井加藥量大、中間井次之、末端井降低加藥濃度甚至不加藥”的制度。

為從根本上解決生產(chǎn)難題，巡檢班全員參與創(chuàng)新改造，憑借這把金鑰匙，該班站目前已擁有發(fā)明專(zhuān)利7個(gè)，安全目視化管理、“六個(gè)三”工作法等管理經(jīng)驗(yàn)也在多家單位復(fù)制推廣。