□張 琳 李海燕

從勝利頁巖油鉆探領(lǐng)域的先行者到領(lǐng)跑者，勝利石油工程黃河鉆井總公司70183隊(duì)的成長故事可以濃縮成三個(gè)關(guān)鍵詞“示范”“探索”“引領(lǐng)”，它們伴隨該隊(duì)前進(jìn)的腳步從未停歇。

2020年4月，按照勝利石油工程部署，70183隊(duì)率先進(jìn)軍頁巖油鉆探新領(lǐng)域，從試水樊頁平1井到打成牛頁1-1、牛頁1-2等多口勝利頁巖油發(fā)現(xiàn)井，成為勝利油田頁巖油開發(fā)功勛隊(duì)，從山東省工人先鋒號到中國青年五四獎(jiǎng)?wù)录w、中央企業(yè)青年文明號……四年多的時(shí)間里，70183隊(duì)不斷擦亮金牌底色、刷新標(biāo)桿品質(zhì)，叫響了頁巖油施工品牌。

“示范”，是站在更高起點(diǎn)上的自覺追求

“繼續(xù)保持領(lǐng)先水平”“能源飯碗要端在自己手里”，2021年10月21日，習(xí)近平總書記視察勝利油田時(shí)在70183隊(duì)施工現(xiàn)場作出重要指示、提出殷切期望。

2022年3月，為了打造勝利能源接替陣地，我國首個(gè)陸相斷陷湖盆頁巖油示范區(qū)——牛頁一區(qū)試驗(yàn)井組開工建設(shè)，4部先進(jìn)鉆機(jī)同場競技，市場化管理、項(xiàng)目化運(yùn)作、工廠化施工同步運(yùn)行，這在國內(nèi)尚屬首次。

“我們既然是總書記視察現(xiàn)場的親歷者，就必須當(dāng)好總書記指示要求的踐行者！”70183隊(duì)干部員工聯(lián)名寫下“請戰(zhàn)書”，成為首支正式進(jìn)駐項(xiàng)目的施工隊(duì)。

與國內(nèi)外頁巖油相比，勝利頁巖油存在資源量占比少、埋藏深、巖層厚、壓力大、溫度高、斷層多等復(fù)雜地質(zhì)條件，開采難度極大，鉆完井施工周期普遍要120多天。如此長的周期，規(guī)模建產(chǎn)和效益開發(fā)無從談起。

70183隊(duì)瞄準(zhǔn)“鉆完井周期40天”目標(biāo)發(fā)力攻堅(jiān)，充分運(yùn)用現(xiàn)代型電動(dòng)鉆機(jī)和智能化系統(tǒng)，科學(xué)搭配最佳的技術(shù)參數(shù)和最優(yōu)的鉆具組合，形成了國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化鉆井建設(shè)模板。很快，該隊(duì)就創(chuàng)出二開鉆進(jìn)311.2毫米大井眼日進(jìn)尺1620米的全國紀(jì)錄。

從“樊頁”到“牛頁”，70183隊(duì)翻開了新的一“頁”，完井周期縮短2/3，機(jī)械鉆速越來越快，裝備和技術(shù)實(shí)現(xiàn)迭代升級，示范出新的“勝利速度”，形成了箭頭向上的指導(dǎo)模板。越來越多的頁巖油施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)模板在勝利油區(qū)推廣、復(fù)制。

“探索”，是大膽突破、先行先試的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

送走這個(gè)月第三批前來參觀學(xué)習(xí)的兄弟隊(duì)伍，70183隊(duì)黨支部書記黃利民趕忙打開手機(jī)，回復(fù)幾個(gè)未及時(shí)接聽的電話。自從用“小指標(biāo)競賽”將井場變成競技場，他們便迎來了又一波參觀學(xué)習(xí)的熱潮。

從“牛頁”轉(zhuǎn)戰(zhàn)“豐頁”后，怎樣對標(biāo)國內(nèi)頁巖油鉆探最高標(biāo)準(zhǔn)、最高水平，力爭在更多領(lǐng)域率先實(shí)現(xiàn)突破，70183隊(duì)進(jìn)行了深層次、差異化的大膽探索。

針對鉆進(jìn)環(huán)節(jié)，他們制定了“安全米進(jìn)尺”小指標(biāo)，如何安全快速地多打效益進(jìn)尺、減少低效及無效工作時(shí)間、提升純鉆時(shí)效成為考核激勵(lì)的“小目標(biāo)”。

指標(biāo)只有看得見，員工才能明確努力的方向和著力點(diǎn)。在豐頁1-18HF井施工中，白班工程一班鉆了758米進(jìn)尺，夜班工程二班就暗使一股勁，和帶班的隊(duì)干部一起采取措施，通過高效、安全鉆進(jìn)，完成進(jìn)尺1060米。最終，通過兩個(gè)班組之間的“橫向?qū)官悺?，該?duì)當(dāng)日創(chuàng)造勝利油區(qū)頁巖油施工二開單日鉆井進(jìn)尺1818米的新紀(jì)錄。

在同一井臺的其他兩支隊(duì)伍率先發(fā)現(xiàn)了70183隊(duì)的“新利器”，迅速前來“取經(jīng)”。一時(shí)間，“指標(biāo)對標(biāo)、紅榜激勵(lì)、黃榜警示”“周激勵(lì)、上紅榜”“月表彰、上獎(jiǎng)臺”等創(chuàng)新舉措風(fēng)靡民豐區(qū)塊。

橫向?qū)官悺⒖v向超越賽，他們將搬遷、整改、起下鉆、下套管等工序的作業(yè)時(shí)間細(xì)化到小時(shí)，在基層隊(duì)、班組、崗位之間掀起了持續(xù)攻堅(jiān)高潮。每天早上互通單日鉆井進(jìn)尺、施工周期進(jìn)度等指標(biāo)，成了三個(gè)平臺經(jīng)理“圈”里的日常。

勞動(dòng)競賽如火如荼。三支隊(duì)伍加強(qiáng)對標(biāo)管理，抓過程、抓細(xì)節(jié)，全力攻堅(jiān)，區(qū)塊生產(chǎn)指標(biāo)“新高”頻現(xiàn)，為勝利頁巖油鉆探開啟了“加速模式”。

“引領(lǐng)”，是新征程上書寫新奇跡的歷史使命

一路向上向好的指標(biāo)曲線，在為推進(jìn)我國陸相頁巖油勘探開發(fā)理論創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新提供勝利樣板的同時(shí)，也推動(dòng)深地頁巖油氣資源開發(fā)邁進(jìn)新時(shí)代。

“刀在石上磨，人在事上練”。70183隊(duì)在大有可為的新征程上書寫新的答卷，將之前的管理模式、成熟經(jīng)驗(yàn)總結(jié)升級、優(yōu)化應(yīng)用，連續(xù)攻克裂縫性漏失等多道難題，在新區(qū)塊更加如魚得水。

首次嘗試單趟下入9根長筒取芯筒，豐頁1-17HF井巖芯收獲率達(dá)到100%，創(chuàng)出中國石化頁巖油井單趟取芯75米的高指標(biāo)； 2.79天完成豐頁1-2-513HF井3160米中完作業(yè)，創(chuàng)出勝利頁巖油水平井二開最短鉆井周期新紀(jì)錄……

70183隊(duì)的“舉旗立標(biāo)”，再一次引領(lǐng)、帶動(dòng)勝利頁巖油鉆井隊(duì)伍整體大提速。

他們對近年來公司內(nèi)外部施工過的所有同類型井進(jìn)行全面數(shù)據(jù)比對，制定了108項(xiàng)施工工序“標(biāo)準(zhǔn)工期”，“橫軸+縱軸”分析優(yōu)化作業(yè)時(shí)效，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，真正實(shí)現(xiàn)了“一切圍著井眼轉(zhuǎn)”。

作為中國石化唯一獲得“美麗石化-清潔美麗基層”稱號的鉆井隊(duì)，他們創(chuàng)新推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化布局、清潔生產(chǎn)項(xiàng)點(diǎn)分級管理等特色做法，每一口施工井都描繪著“景中有井、井在景中”。

“提速提效是最大的節(jié)約”更是被運(yùn)用到極致。該公司新配備升級了固控裝備，在減少設(shè)備數(shù)量、降低損耗成本的基礎(chǔ)上，固相處理能力較以往提升3倍、固廢減排100余立方米、回收利用鉆井液360立方米、鉆井液成本降低30%，使用的“固定式鉆桿濾清器”避免了人工反復(fù)投放濾芯，僅此一項(xiàng)就節(jié)約時(shí)效3小時(shí)。

70183隊(duì)用一次次破冰、一項(xiàng)項(xiàng)突破引領(lǐng)勝利頁巖油鉆井技術(shù)迭代升級，有力助推勝利頁巖油效益開發(fā)實(shí)現(xiàn)精彩蝶變。