閱讀提示

安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎、提升綜合競爭力的前提。中國石化銷售公司將“安全責任重于泰山”的理念內化于心、外化于行，推出一系列安全管理創(chuàng)新措施，如加能站對施工人員執(zhí)行“身份碼”審查制度，狠抓施工現(xiàn)場管理；通過“排碴”巡檢雙舉措，強化安全隱患的共防共治；開展“三大”主題活動，提升基層員工應急處置能力等，穩(wěn)步推進各項安全生產(chǎn)工作。這一系列舉措不僅提升了各庫站的安全管理水平，而且強化了一線員工的安全責任意識，實現(xiàn)生產(chǎn)與服務并重、安全與發(fā)展同行。

銷售華中：全員“排碴” 筑牢雙重預防機制

□張 路 陳 相 史 燕

在銷售華中長嶺油庫，“排碴”已經(jīng)成為流行語，“排了幾個‘雷’，找了幾個‘碴’”成了員工交流、班組安全學習中討論最多的話題。

為提高巡檢質量，有效解決“巡而不檢，見慣而慣”的任務式、打點式巡檢問題，長嶺油庫創(chuàng)新安全工作方法，推出“巡檢排地雷”和“大家來找碴”相結合的巡檢雙舉措改進活動。“巡檢排地雷”是由值班主任不定期設置隱患卡片（“地雷”），員工巡檢“排雷”，并針對該隱患回答處置過程。“大家來找碴”是組織員工對發(fā)布的隱患整改措施開展討論找碴，并在周例會和月度HSE管理會議上對整改完成情況進行統(tǒng)計和通報。

同時，為鞏固和深化巡檢改進成果，油庫通過制定“紅旗作業(yè)部”考核辦法和安全責任制履職考核細則，形成團隊與個人考核相結合的雙重考核模式，對隱患排查、整改結果進行雙重考核，建立獎懲機制，有效推動巡檢質量的提高和全員隱患排查的深入開展，將雙重預防機制落實在經(jīng)常、融入日常。

長嶺油庫結合實際情況，創(chuàng)新巡檢雙舉措，強化油庫安全隱患的共防共治，并與“安全隨手拍”“一書兩卡”“網(wǎng)格化”“說崗”、標準化交接班等工作法相結合，不斷規(guī)范員工的安全價值取向和安全行為習慣。通過“排碴”工作法，長嶺油庫近3年來推動員工排查治理隱患600余項，實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”“我會安全”“我能安全”的轉變，不僅更好地落實了全員安全職責，而且讓精細化管理的觸角延伸到油庫的每一個角落。

浙江石油：查驗“身份碼” 施工安全更有保障

□曹孝豐 楊羽念

6月25日，在浙江嘉興平湖實華加能站施工現(xiàn)場，5名施工人員正忙著安裝管線。安全員邵泮煜在現(xiàn)場進行安全巡視時，用手機打開微信，對著施工人員李師傅所戴安全帽上的二維碼使用了掃一掃功能。

“這個二維碼雖小但作用很大。”邵泮煜晃了晃手機說，“只要輕輕一掃，就能把工人的姓名、年齡、工種、操作證書等信息全部顯示出來，便于我們對施工人員資質進行檢查?！爆F(xiàn)場的施工人員都有自己專屬的“身份碼”。

近年來，有不少施工單位進入加能站施工。雖然建設單位會定期通過考試、考核等措施嚴把施工人員入口關，但施工人員流動頻繁，加能站進行現(xiàn)場管理時很難精準了解每名施工人員的實時信息，給施工管理帶來很大安全隱患。如何在保證安全的前提下加快加能站施工進度，一度成為站內攻堅的瓶頸。

浙江嘉興石油不斷創(chuàng)新管理思路，全面推廣加能站施工承包商“身份碼”（二維碼）審查制度。該二維碼具備施工現(xiàn)場電子身份憑證功能，管理人員用手機掃描即可查閱施工人員身份信息?！耙蝗艘淮a”可方便管理人員掌握施工人員流動情況，動態(tài)了解其健康情況，發(fā)現(xiàn)異常便于及時采取相應防控措施?！吧矸荽a”同時也是“安心碼”，可以確保項目施工人員身份對應、工種準確，進一步加快了施工項目的進度。

浙江石油以“安全管理提升年”行動為契機，壓實全員安全責任，切實提升安全管理穿透力，通過強化“三基”工作、細化風險管控、深化承運商監(jiān)管等一系列措施，確保企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。特別是針對工程項目承包商，浙江石油狠抓施工現(xiàn)場管理，組織施工單位及設備承包商開展安全培訓，對所有施工人員組織專題考試，壓實網(wǎng)格化管理責任，切實加強現(xiàn)場“旁站監(jiān)督”，從嚴考核問責，確保施工作業(yè)安全順利進行。

廣西石油：評價員工“履職能力” 為庫站安全做“體檢”

□翟恒芳 莫寧欽

“站長，卸油區(qū)的滅火器噴管出現(xiàn)破損，加能站日常設備維護保養(yǎng)工作需要落實到位。”近日，廣西欽州石油安全督查員李幽林在欽州浦北城南加能站的例行安全檢查中發(fā)現(xiàn)這一安全隱患，立即啟動問題溯源分析，審查相關員工的巡查記錄，并與站長共同分析巡查人員在崗位履職中出現(xiàn)的問題，將此案例記錄在“履職能力評價”手冊中。

“履職能力評價”是廣西石油抓安全工作的特色。該公司以作業(yè)現(xiàn)場為根基，將庫站各項作業(yè)和設備管理職責精確分配至每名員工，“一人一檔”建立安全履職能力評價手冊（記錄員工違反操作規(guī)程、紀律規(guī)定，以及“低老壞”問題的具體情況，作為員工績效考核、崗位再培訓和薪酬獎懲的重要參考標準），確保每名員工都清晰了解自己在生產(chǎn)作業(yè)和設備維護中的具體職責和安全界限。

在日常運營中，基層員工每月對作業(yè)流程、設備保養(yǎng)、應急處置等進行自我評估，管理層則對其進行嚴格的考核和督導，重點關注基層現(xiàn)場、關鍵設施和直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，確保員工的安全履職能力得到真實記錄。

截至目前，廣西石油已完成所有油庫和加能站員工的自評，實現(xiàn)了履職能力的閉環(huán)管理。根據(jù)“履職能力評價”手冊中記錄的問題，該公司開展有針對性的靶向培訓，有效提升員工的安全履職能力，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。

河北石油：開展安全主題活動 提升應急處置能力

□吳樹彬

“立即啟動應急預案！”6月19日下午3時，河北滄州石油北油庫值班主任魯凡接到緊急電話：桁架橋北側發(fā)現(xiàn)管線泄漏油品噴濺，外溢面積約為15平方米。他在通過視頻監(jiān)控核實信息后迅速下達指令，一場庫外管道泄漏應急預案演練拉開帷幕：設置警戒線疏散圍觀人員，進行環(huán)境可燃氣體檢測，用沙袋、吸油氈、手搖泵處置現(xiàn)場，隨時準備對泄漏點進行搶修、滅火……滄州市新華區(qū)消防支隊接到指令后迅速前來增援，對管道泄漏區(qū)域進行處置。20分鐘后，北油庫泄漏管道被成功“堵漏”，應急演練圓滿結束。

今年“安全生產(chǎn)月”期間，河北石油積極開展大演練、大宣講、大研討安全主題活動。結合現(xiàn)場實際及當前汛期要求，在全省范圍內組織開展油庫、加能站安全應急“大演練”，切實提升應急處置和緊急救護能力。在省市公司各部門、各區(qū)域經(jīng)營部、各油庫選拔培養(yǎng)100余名安全員，通過公開課、現(xiàn)場課、公眾開放日、咨詢日等活動開展“大宣講”，普及安全生產(chǎn)知識，幫助員工提升應急處置技能。組織公司安全分管領導、部門經(jīng)理、油庫主任、區(qū)域經(jīng)營部經(jīng)理、加能站站長，以及承包（運）商代表，深入開展安全“大研討”，廣泛聽取各單位意見，與合作單位深入交流，討論分析工作中存在的風險隱患，制定有效的改進措施，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運行。

貴州石油：搭建“三寶一平臺” 廣泛開展崗位練兵

□施延吉 陳童花

“今天學習的內容多，但文圖并茂，我一下子就記住了?！?月29日，貴州黔南石油都勻環(huán)西加能站員工李亭亭現(xiàn)場把《雷雨天氣加能站用電安全管理》要點復述了一遍。

為解決員工安全知識獲取難、系統(tǒng)性不強等問題，貴州石油不斷完善“三基”學習機制，搭建了包含“制度寶”“檢查寶”“經(jīng)驗寶”和“1+1+X答題平臺”的“三寶一平臺”模塊，提升公司內部管理水平，防范安全事故。建立“制度寶”，及時將基層單位需要承接落實的內容進行精選、梳理，通過線上發(fā)布讓制度“有章可循”。建立“檢查寶”，梳理應知應會知識和上級單位檢查要求，方便員工掌握規(guī)范操作流程和檢查要點，提升安全管理水平。建立“經(jīng)驗寶”，定期整理系統(tǒng)內先進單位的亮點做法，幫助各層級跳出自身看全省、跳出全省看全國，借鑒先進做法，補足自身短板，提升經(jīng)營管理水平。建立“1+1+X答題平臺”，將常規(guī)知識、階段性知識和新知識納入答題平臺，組織員工定期學習答題、掌握技能，以學促干、以練促進，適應新情況、解決新問題。

貴州石油以“三寶一平臺”為載體，廣泛開展崗位練兵，建立基層生產(chǎn)現(xiàn)場管理的系列標準，明確各層級職責和崗位規(guī)范，進一步打造全員安全文化，從解決思想認識問題入手，增強各級干部員工堅定不移抓安全、保安全的主動性，堅持做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不施工”，形成“我要安全”的良好工作氛圍。

新聞會客廳：綜合能源站要做到安全與發(fā)展同行

嘉 賓：

張心禮 寧夏石油安全總監(jiān)

周學江 天津石油安全總監(jiān)

李 建 江西萍鄉(xiāng)石油安全部副經(jīng)理

陳梓楠 廣東揭陽石油安全組組長

如何有效防控加氣業(yè)務的安全風險？

張心禮：在LNG（液化天然氣）加氣業(yè)務中，主要存在低溫造成冷灼傷、LNG管線爆破造成物理擊打、LNG泄漏造成大面積燃燒甚至爆炸等風險。

一是強化設備本質安全。設備的本質安全對安全生產(chǎn)至關重要，在LNG站點建設初期，必須把好物資采購關，設備須符合國標要求，嚴格執(zhí)行驗收標準，誰驗收誰負責，把好“源頭關”，檢維修做到“應修必修，修必修好”，確保設備本質安全。二是強化壓實安全責任。在LNG卸液、加注等風險較高的環(huán)節(jié)，利用“網(wǎng)格化（通過定格、定人、定責的方式，將基層現(xiàn)場管理區(qū)域劃分為若干網(wǎng)格，分層級落實網(wǎng)格內安全管理責任）+一書兩卡”工作法等，確保員工履職到位，管理人員監(jiān)督檢查到位，將責任逐級壓實到人。三是強化專業(yè)技能。LNG業(yè)務具有較強的專業(yè)性，可采用“請進來+送出去”相結合、“理論學習+實操訓練”相結合等方式開展教育培訓，利用培訓讓員工把專業(yè)知識學通透、把現(xiàn)場情況摸清楚、把技能水平提上去。四是加大操作規(guī)范執(zhí)行力度。員工須按規(guī)范穿戴勞保用品，做到自我防護到位、安全檢查到位，接卸過程由接卸人員和司押人員全程監(jiān)護，保證作業(yè)期間管線連接可靠固定，靜電釋放準確到位。五是強化應急演練救援，每月開展應急演練，定期開展LNG泄漏、著火等專項演練，確保遇到緊急情況時能做到“有急必應、有急能應、有急快應、有急善應”。

在充電站內，如何安全高效地完成換電業(yè)務？

李 建：隨著電動汽車快速發(fā)展，為滿足新能源車主的換電需求，中國石化在部分加能站內增設換電站，實現(xiàn)電動汽車在短時間內快速換電。以蔚來品牌電動汽車為例，可從以下幾點解鎖換電的正確打開方式。

首先，在為車輛換電前，車主應先找到品牌專屬換電站，以免電池型號不匹配，無法完成換電。蔚來車主可通過專屬APP提供的定位信息導航前往最近的品牌換電站，抵達站點后提前減速緩慢駛入，以免發(fā)生交通事故。

其次，車輛安全駛入換電站后，車主須根據(jù)地面引導線將車輛停入指定換電車位。車輛停穩(wěn)后，車主可根據(jù)電子雷達提供的周邊信息，確認安全后開啟自動泊車模式進入換電區(qū)域，進入自動換電流程。需要注意的是，因為換電屬于全自動機械操作，為防止自動停機造成安全隱患，換電過程中車主不能打開車門下車，須在車上等待換電完成。

最后，當車輛完成換電后，車主必須確認車輛左右兩側、前方是否有車輛和人員，確認安全后即可正常駛離換電站。

氫氣在運輸、儲存和加注過程中要注意哪些安全問題？

周學江：氫氣在運輸、儲存和加注過程中，如果管理不當，可能帶來風險隱患，需要注意以下問題。

現(xiàn)有的氫氣運輸方式多為長管拖車運送壓縮氫氣，儲存方式多用高壓氫氣管束。在運輸、儲存過程中需要確保容器的密封性和強度，定期檢查和維護，防止氫氣泄漏。此外，氫氣與一些金屬材料接觸時可能引發(fā)氫脆現(xiàn)象，降低材料的強度和韌性，須選用抗氫脆或抗氫滲透的材料來制造運氫和儲氫設備。

值得注意的是，氫氣無色無味，且擴散速度快，泄漏時可能難以察覺，容易造成安全隱患。在加氫過程中要做好防泄漏、防爆防靜電、排風排氣、安全聯(lián)鎖、過壓保護及高電位氫流防范等工作，確保加氫過程的安全性，防止安全事故。

加氫站須安裝高靈敏度的氫氣泄漏檢測器，并定期校準，確保及時發(fā)現(xiàn)泄漏；制訂詳細的應急響應計劃，包括泄漏、火災及其他緊急情況的應對措施；預備充足的應急設備和物資，如滅火器、泄漏處理工具及個人防護裝備。

加能站在接卸油品時，如何管控“卸錯油”風險？

陳梓楠：在加能站的油品接卸過程中，“卸錯油”的類型包括汽柴混油、高低標號汽油混油、卸錯油罐導致溢油等。為有效管控此類風險，可從以下幾個方面落實防控措施。

一是加強設備本質安全管理。加能站對卸油口進行改造，汽柴油分別采取陰陽接頭，不同油品管線、標識采用不同顏色，結合“專車專卸”，從根本上杜絕汽柴混油。二是推行“一書兩卡（作業(yè)指導書、風險識別卡、HSE觀察卡）”工作法。開發(fā)應用接卸油“一書兩卡”APP，將接卸油“一書兩卡”和油庫發(fā)油單、油罐實時容積等信息匯總到防爆手持終端，卸油時使用防爆手持終端逐項確認安全措施，空容不足時無法啟動卸油程序，如發(fā)生高低標號汽油混油造成實時容積異常，機器會及時報警并快速“止損”。三是強化員工基本功訓練。在接卸油作業(yè)中落實卸油人員、承運方對進油單據(jù)的“雙確認”，要求員工對每個步驟都進行復核確認，包括核對油品的品名、規(guī)格、倉號、數(shù)量等。同時，將接卸油實操納入員工專業(yè)技能考核項目，確保每名卸油員“持證上崗”，并經(jīng)常性地通過卸油視頻抽查等方式開展技能復核，保證員工卸油技能不滑坡。四是加強油品質量管理。卸油前對油品油樣進行觀察，如水雜、氣味等，如發(fā)現(xiàn)異常及時報告上一級單位，停止接卸油，確保油品質量。

陳小梅 婁 巧 王晶晶 肖 京 整理提供