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華北石油工程西部分公司在沙特應(yīng)用新技術(shù)、新工藝組織精細(xì)化生產(chǎn),加強(qiáng)安全管理,刷新多項(xiàng)鉆井施工紀(jì)錄

提效“組合拳”打出鉆井“加速度”

來源:中國石化報(bào) 時(shí)間:2024-07-12 08:11

●張 均 張少華

“用時(shí)41.7天就完成了這口井,鉆井周期節(jié)約了36%,刷新四項(xiàng)鉆井紀(jì)錄,成績來之不易,為你們點(diǎn)贊!”7月1日,看到鉆頭平穩(wěn)地從HISN-361414井井內(nèi)起出,甲方監(jiān)督馬哈迪· 納阿里對SP-260鉆井隊(duì)平臺經(jīng)理毛琴豎起了大拇指。

HISN-361414井是沙特阿美公司部署在賈富拉油田哈桑區(qū)塊的一口實(shí)驗(yàn)水平井。承接鉆井施工任務(wù)后,華北石油工程西部分公司SP-260鉆井隊(duì)克服地質(zhì)情況復(fù)雜、地表溫度高、極端天氣等不利因素,應(yīng)用新技術(shù)、新工藝組織精細(xì)化生產(chǎn),加強(qiáng)安全管理,圓滿完成鉆井施工任務(wù),助力賈富拉油田高效開發(fā)。

隨鉆堵漏技術(shù),破解“千層餅”地層提速難題

“‘千層餅’好吃,對鉆井施工來說卻困難重重。”HISN-361414井所在區(qū)塊灰?guī)r、砂巖、泥頁巖混層頻繁,華北石油工程西部分公司經(jīng)理李瑞剛將施工過程形象地比喻成“吃千層餅”。

由于井下多套壓力系統(tǒng)共存,井漏、井塌、井壁失穩(wěn)等地質(zhì)復(fù)雜情況隨時(shí)可能發(fā)生。該公司組織生產(chǎn)技術(shù)專家駐井指導(dǎo),制定細(xì)化技術(shù)措施和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,定時(shí)收集井內(nèi)巖屑,監(jiān)測巖性變化,分析研判井下地質(zhì)構(gòu)造,針對性提高鉆井液穩(wěn)定、潤滑、封堵等性能,保障井下安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

他們創(chuàng)新采用納米隨鉆堵漏技術(shù),將不同規(guī)格的堵漏材料按比例隨同鉆井液注入井內(nèi),隨時(shí)封堵千層餅地層中的孔隙。再配合精細(xì)化操作規(guī)整井眼軌跡、封堵井壁空隙,反復(fù)提拉作業(yè)后形成堅(jiān)韌光滑的井壁泥皮,以保護(hù)井眼穩(wěn)定。該公司鉆井專家呂家學(xué)介紹說:“納米隨鉆堵漏技術(shù)就像給土坯墻抹泥子,穩(wěn)定光滑的井眼能夠?yàn)殂@井施工提速提效創(chuàng)造有利條件 ?!?/p>

6月23日, 井壁堵漏問題解決后,該公司相繼運(yùn)用近鉆頭旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向系統(tǒng)、隨鉆測井儀器、高效鉆頭等鉆具組合,發(fā)揮儲層鉆遇率高、井眼軌跡控制準(zhǔn)、機(jī)械效率優(yōu)的特點(diǎn),用時(shí)146小時(shí)圓滿完成HISN-361414井五開井段施工任務(wù),刷新賈富拉油田哈桑區(qū)塊非常規(guī)井造斜段、水平段用時(shí)最短兩項(xiàng)紀(jì)錄。

高效鉆具組合,賦能鉆井提質(zhì)提速

6月25日,SP-260鉆井隊(duì)收到沙特阿美公司賀信,祝賀HISN-361414井在領(lǐng)眼井段和水平井段一趟鉆完成,無人員、設(shè)備損傷,為賈富拉油田效益開發(fā)作出貢獻(xiàn)。

鉆井施工作業(yè)中,SP-260鉆井隊(duì)積極采用“螺桿+隨鉆測斜+高效鉆頭”鉆具組合,發(fā)揮其轉(zhuǎn)速高、破巖能力強(qiáng)、實(shí)時(shí)糾偏、精準(zhǔn)控制井眼軌跡的特點(diǎn),較普通鉆具組合機(jī)械鉆速提高了近20%。

在設(shè)備管理上,井隊(duì)將支出、入井鉆頭進(jìn)行拍照匯總,組織生產(chǎn)技術(shù)骨干人員根據(jù)地層情況,分析鉆頭磨損原因,積極與鉆頭生產(chǎn)廠商聯(lián)系,優(yōu)化鉆頭齒形、齒序、鉆頭傾角等技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過實(shí)踐改進(jìn)后的鉆頭更適于當(dāng)前地層,機(jī)械轉(zhuǎn)速有效提高,起下鉆頻次減少,鉆井周期縮短,鉆頭用量下降,鉆進(jìn)施工效率進(jìn)一步提升。

該隊(duì)細(xì)化生產(chǎn)流程,組織生產(chǎn)技術(shù)骨干將整口井的作業(yè)流程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、施工目標(biāo)向每名員工進(jìn)行技術(shù)交底,不斷優(yōu)化施工方案。同時(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的收集、整理、分析,每日更新生產(chǎn)動態(tài)表和施工進(jìn)度圖,為鉆井施工提供數(shù)據(jù)支撐。

5月底,SP-260鉆井隊(duì)用時(shí)17個小時(shí),圓滿完成HISN-361414井四開鉆井施工任務(wù),刷新賈富拉油田哈桑區(qū)塊四開12寸井眼完鉆用時(shí)最短、平均機(jī)械效率最高兩項(xiàng)鉆井施工紀(jì)錄。

正向激勵考核,激發(fā)員工創(chuàng)效熱情

“大風(fēng)天氣起下鉆具隨風(fēng)擺動,有可能因撞擊導(dǎo)致人員受傷?!薄帮L(fēng)沙模糊視線,誤操作隨時(shí)可能發(fā)生。”7月初,SP-260鉆井隊(duì)生產(chǎn)一班班前會上,毛琴組織員工觀看大風(fēng)導(dǎo)致鉆井施工安全事故的警示案例,員工們紛紛參與到討論中。

“結(jié)合實(shí)際工況開展案例分享和安全作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析,在我們井隊(duì)已是常態(tài)?!泵俳榻B說,安全生產(chǎn)點(diǎn)多、線長、面廣,稍有疏忽就可能造成事故,大家在班會上一起學(xué)習(xí)討論安全案例,風(fēng)險(xiǎn)防范意識得到有效增強(qiáng)。毛琴還組織隊(duì)員將現(xiàn)場視頻回放中的違章行為剪輯成短片,利用班前、班后會時(shí)間自行查找和點(diǎn)評違章問題,用身邊的人和事教育員工,現(xiàn)場違章現(xiàn)象大幅減少,安全生產(chǎn)更平穩(wěn)有序。

今年以來,SP-260鉆井隊(duì)鼓勵員工積極參加安全隱患排查和安全診斷,每月舉行“安全之星”評比,鼓勵員工使用HSE正向激勵積分兌換防爆手機(jī)、防火毯、車載滅火器,進(jìn)一步調(diào)動了員工安全生產(chǎn)的積極性,逐漸形成“人人爭當(dāng)安全員”的安全文化氛圍。一次,看到外部人員未正確佩戴安全帽就進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場,沙籍場地工穆罕默德立刻執(zhí)行“停止作業(yè)”權(quán)限并填寫STOP卡,有效消除一起安全隱患,他也因這次及時(shí)的安全預(yù)警被井隊(duì)評為“安全之星”。

進(jìn)入沙特工區(qū)四年來,SP-260鉆井隊(duì)多次刷新鉆井周期最短施工紀(jì)錄,圓滿完成沙特工區(qū)首口氣探井鉆井施工任務(wù),獲得廣泛贊譽(yù)。近日,華北石油工程公司成功與沙特阿美公司續(xù)簽10年非常規(guī)氣井鉆機(jī)的合同協(xié)議。談及未來發(fā)展,華北石油工程高級專家張家華信心滿滿:“經(jīng)過前期的探索和總結(jié),我們有信心在沙特工區(qū)進(jìn)一步打響中國石化品牌?!?/p>

( 責(zé)任編輯:王瑩 )