●顧珍時 程川

地處卡拉庫姆沙漠腹地的庫圖爾哲別油田107井施工現(xiàn)場，勝利石油工程井下作業(yè)公司土庫曼斯坦項目部正對目的儲層進(jìn)行第三次電纜射孔?？吹椒艊娡懂a(chǎn)獲得高產(chǎn)油氣流，修井3隊隊長王浩如釋重負(fù)，這一個多月的努力迎來了可喜的回報。

2006年，王浩從部隊轉(zhuǎn)業(yè)至井下作業(yè)公司修井作業(yè)大隊，他認(rèn)真學(xué)習(xí)各種施工標(biāo)準(zhǔn)，積累了豐富的大修側(cè)鉆及淺井鉆井施工經(jīng)驗，逐步從基層場地工走上隊伍管理崗位。

2022年7月，王浩來到土庫曼斯坦，這是他第一次參與海外項目建設(shè)。面對項目初期千頭萬緒的工作，他逐項梳理鉆研。為了讓隊伍工作流暢運行，他與團(tuán)隊共同探討，摸索出員工安全教育培訓(xùn)的新模式。通過一系列培訓(xùn)，外籍員工們的技能操作水平顯著提升，安全意識明顯增強，兩名外籍員工陸續(xù)成長為生產(chǎn)骨干和設(shè)備大班人員。

在抓好人員培訓(xùn)的同時，王浩主動對標(biāo)國內(nèi)隊伍，引導(dǎo)外方員工融入中方企業(yè)的管理模式，制作雙語版交接班記錄和崗位巡回檢查表，認(rèn)真組織召開班前、班后會，開展安全技術(shù)交底、嚴(yán)格執(zhí)行高風(fēng)險作業(yè)相關(guān)要求，培養(yǎng)外方員工良好的工作習(xí)慣。

經(jīng)過一系列行之有效的措施，隊伍整體管理水平及標(biāo)準(zhǔn)化程度有了明顯提升，成為井下作業(yè)公司“十隊示范，百隊提升”活動的示范隊之一，還榮獲勝利石油工程公司“青年突擊隊”稱號，成為修井側(cè)鉆安全生產(chǎn)示范隊伍。

整體管理水平提升后，王浩又聚焦精益管理與提速提效，通過優(yōu)先改造整裝爬犁、將散件工具分類歸攏吊裝、優(yōu)化車輛配貨與吊裝流程、縮短收尾與開工準(zhǔn)備時間，實現(xiàn)107井當(dāng)天搬遷、當(dāng)天立井架，刷新當(dāng)?shù)厥袌鲂蘧畽C搬遷時效紀(jì)錄。

自進(jìn)入土庫曼斯坦以來，從開工驗收到固井完成，幾乎每道工序的重點環(huán)節(jié)王浩都在現(xiàn)場。6月中旬完成施工的199井是項目啟動以來裸眼段最長的一口井。拿到施工方案后，王浩立刻與技術(shù)專家分析交流，開展全員技術(shù)交底，施工過程中比對著測井曲線，及時與現(xiàn)場泥漿技術(shù)人員調(diào)整參數(shù)。該井較設(shè)計工期提前10天完成施工，投產(chǎn)成功后喜獲高產(chǎn)油流。

憑借“時時放心不下”的強烈責(zé)任感，王浩帶領(lǐng)隊伍多次高效完成施工任務(wù)，先后創(chuàng)造了土庫曼斯坦市場修井機搬遷時效新紀(jì)錄、庫圖爾油區(qū)側(cè)鉆裸眼段定向最長施工紀(jì)錄等多項新指標(biāo)，成為中國石化在土庫曼斯坦的“創(chuàng)效尖兵”。