●蔣 振 黃 凱

壯碩的身材，黝黑的臉龐，一雙明亮的眼眸閃爍著智慧的光芒，這就是勝利石油工程公司科威特項(xiàng)目部SP-266隊(duì)平臺(tái)經(jīng)理李祥龍。他性格沉穩(wěn)，話語(yǔ)不多，總是露出憨厚的笑容，被身邊的人親切地稱為“老李”。在海外市場(chǎng)扎根10年，李祥龍帶領(lǐng)隊(duì)伍屢創(chuàng)佳績(jī)，先后培養(yǎng)出兩支中國(guó)石化金牌隊(duì)伍，多次刷新70型鉆機(jī)設(shè)備搬遷和區(qū)塊鉆井周期紀(jì)錄，四次榮獲科威特國(guó)家石油公司最佳井隊(duì)殊榮。當(dāng)問(wèn)及成功的秘訣時(shí)，他神秘地拍了拍工衣胸前的口袋，那里裝著一支黑籃紅三色圓珠筆和一個(gè)小記事本，記著他精心打理的“三本賬”。

黑色筆記錄“生產(chǎn)賬”，提速提效好幫手

科威特油區(qū)廣闊，匯聚了斯倫貝謝、哈里伯頓等國(guó)際知名油服公司的200多部鉆修井機(jī)。李祥龍深知，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，就必須拿出提速提效的真本領(lǐng)、硬功夫。

他用黑色筆記錄“生產(chǎn)賬”，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)提速提效。通過(guò)詳細(xì)規(guī)劃鉆井施工的每個(gè)環(huán)節(jié)，確保各家承分包商之間的順暢溝通和高效協(xié)作。在這樣的情況下，李祥龍的隊(duì)伍總能比別的隊(duì)提前1~2天完成任務(wù)。他還把鉆機(jī)搬遷作為提速提效的重點(diǎn)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行模塊化改造，落實(shí)設(shè)備整脫、整體搬遷安裝，鉆機(jī)搬遷實(shí)效提升了近10%。

藍(lán)色筆記錄“安全賬”，安全生產(chǎn)無(wú)小事

安全是生產(chǎn)的生命線。李祥龍用藍(lán)色筆記錄著鉆機(jī)的每一項(xiàng)安全細(xì)節(jié)，從設(shè)備維修保養(yǎng)到安全隱患排查，他都一一記錄在案。

在RQ-211井三開(kāi)鉆進(jìn)施工中，2號(hào)泥漿泵潤(rùn)滑系統(tǒng)壓力突然下降。李祥龍查閱記事本時(shí)，回憶起一年前發(fā)生過(guò)類似問(wèn)題，立即組織停工檢查。果然一條潤(rùn)滑油管線接頭因震動(dòng)而松動(dòng)漏油，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理這一安全隱患后，他笑著說(shuō)：“小本本也能解決大問(wèn)題?！?/p>

李祥龍有飯后遛彎的習(xí)慣，每天都走著巡回檢查的路線，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)問(wèn)題隱患都拿出記事本登記并逐項(xiàng)整改，在他眼里，很多問(wèn)題隱患都具有相似性，經(jīng)常翻翻記錄心里才踏實(shí)。根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)，老李還總結(jié)出安全管理“三看五不準(zhǔn)”“眼耳嘴腦手五器官聯(lián)動(dòng)安全法”等，在項(xiàng)目部各井隊(duì)推廣。

紅色筆記錄“親情賬”，員工冷暖掛心間

“司鉆孫鵬家里添了大胖小子，安排國(guó)內(nèi)休班的干部去探望”“孟加拉員工阿亞塔要回國(guó)結(jié)婚，隊(duì)上幫忙準(zhǔn)備喜糖”……作為平臺(tái)經(jīng)理，李祥龍時(shí)刻關(guān)注和記錄著員工的生活冷暖，無(wú)論是中外節(jié)日慶祝還是家庭中的大事小情，他都會(huì)用心安排。

李祥龍常對(duì)同事們說(shuō)：“在海外，我們是朝夕相處的一家人。”員工晾曬在地上的工鞋經(jīng)常爬進(jìn)蟲(chóng)蟻，他聯(lián)系訂購(gòu)了金屬晾鞋架。營(yíng)地缺少健身設(shè)施，他帶領(lǐng)員工動(dòng)手制作啞鈴和單杠。現(xiàn)場(chǎng)新鮮蔬菜少，他和大家一起開(kāi)出自留菜地，“今天收獲大白菜5棵，水蘿卜4個(gè)……”紅色的筆跡間流露出滿意和欣喜。

10年間，42本記事本見(jiàn)證了李祥龍的辛勤付出和智慧管理，他以精益求精的工作態(tài)度和對(duì)同事的關(guān)心愛(ài)護(hù)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功打造了一個(gè)又一個(gè)海外精品項(xiàng)目，為中國(guó)石化在國(guó)際市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的品牌形象。