□于 佳 孫萬芹

部署方案與動用方案同步制定，儲量動用率有效提高，產能建設速度加快……

得益于勘探開發(fā)一體化，勝利油田哈淺21區(qū)塊上報探明儲量比原計劃增加了267.42萬噸，渤深斜10區(qū)塊儲量上報時間提前了3個月。

近年來，勝利油田通過實施勘探開發(fā)一體化，有效加快油氣資源落實與動用進程，有力提高勘探開發(fā)整體效益。

“串聯(lián)”到“并聯(lián)”

從勘探到開發(fā)的過程，就是從找油到采油的過程。

勝利油田油氣勘探管理中心勘探開發(fā)一體化研究專家蔡攀說：“過去這兩個環(huán)節(jié)是‘串聯(lián)’，各干各的?！笨碧皆趯嵤┨骄^程中，資料錄取、認識驗證以評價和落實儲量為主要目的，但從開發(fā)動用的角度看，則需要更細致的產能數(shù)據(jù)。

如今這兩個環(huán)節(jié)“并聯(lián)”，統(tǒng)籌運行?？碧胶笱?，在打探井找儲量的過程中，同步考慮開發(fā)需要，進行各種產能資料錄取和工程工藝攻關，告訴開發(fā)在哪兒干、怎么干；開發(fā)前展，在儲量落實過程中提前開展方案編制，完成產能測試，進行滾動擴邊，協(xié)助勘探加快儲量的落實與上報。

早在10多年前，勝利油田就開始嘗試勘探和開發(fā)工作“牽手”。針對規(guī)模儲量區(qū)塊，勘探人員會為后期產能建設開展試驗、錄取資料，開發(fā)人員遇到新發(fā)現(xiàn)，也會主動和勘探人員對接，共同研究工作方向。

經過多年探索，2022年5月，勝利油田成立“油藏評價勘探開發(fā)一體化運行項目組”，從制度、體系和組織架構上，為勘探、開發(fā)“牽手”搭建了統(tǒng)一的平臺。

“1+1>2”

2022年，在渤南油田義282塊，研究人員一方面從勘探上繼續(xù)向外探索扇體邊界，另一方面從開發(fā)上在扇中儲層物性好、油層厚部位規(guī)劃建產，通過勘探開發(fā)一體化協(xié)同推進，預計該區(qū)塊控制儲量今年可以升級探明儲量1200萬噸。

勝利油田存在大量油藏品位低、效益評價不過關而難以動用的規(guī)模儲量區(qū)塊。勝利油田開展調查，摸底可運行儲量區(qū)塊60個，預計可升級探明儲量規(guī)模9300萬噸，升級控制儲量規(guī)模1.38億噸。

勝利油田加快實施勘探開發(fā)一體化，通過一體化優(yōu)化區(qū)塊部署方案，節(jié)省井數(shù)的同時，鉆探成功率達95%以上，有效降低儲量發(fā)現(xiàn)成本；區(qū)塊儲量上報時間提前1~2個月，部分區(qū)塊儲量上報數(shù)量超預期；部署方案與動用方案同步制定，儲量動用率有效提高，產能建設速度加快。

勝利油田還開展了開發(fā)井加深鉆探達到探井地質目的、勘探部署一體化探井引領開發(fā)區(qū)塊油藏擴邊等工作，實現(xiàn)勘探開發(fā)深度融合。

工作重心轉向實施和運行

今年，勝利油田將勘探開發(fā)一體化的工作重心轉向實施和運行，對梳理出的區(qū)塊按照成藏規(guī)律認識程度、工程實施難度及工藝技術成熟度等實施分類運行、分級管理，按照落實程度和方案進度納入勘探開發(fā)一體化運行三年規(guī)劃。

目前，勝利油田已在渤南油田的義282塊、羅家油田的羅176塊、長堤油田的樁171-斜11塊等9個油田的11個區(qū)塊開展勘探開發(fā)一體化工作，有些區(qū)塊開發(fā)已開始建產，有些區(qū)塊正進行產能攻關。

蔡攀介紹：“勘探開發(fā)一體化的總體設想是聚焦油藏經營價值最大化，搭建信息共享和一體化決策部署平臺，建立精干高效的一體化團隊，壓實各方責任，促進勘探開發(fā)深度融合，加快油氣資源落實與動用進程，提高油田勘探開發(fā)整體效益。”

下一步，勝利油田將按照規(guī)劃繼續(xù)分類推進勘探開發(fā)一體化重點區(qū)塊，有針對性地制定一體化實施方案，確保重點井位優(yōu)快運行，提高整體勘探效率，做好一體化區(qū)塊的動態(tài)跟蹤分析與整體評價，不斷完善項目運行機制，確保圓滿完成年度儲量、產量任務。

專家說

勝利油田勘探開發(fā)一體化研究高級專家 謝風猛

勝利油田勘探、開發(fā)系統(tǒng)具有良好的溝通協(xié)作基礎，自成立勘探開發(fā)一體化運行項目組以來，聚焦油藏經營價值最大化，進一步促進了勘探開發(fā)深度融合，加快了油氣資源落實與動用進程，提高了油田勘探開發(fā)整體效益。

勝利油田老區(qū)勘探程度高，勘探開發(fā)面臨的復雜問題越來越多，因此，必須轉變觀念、更新理念，增強持續(xù)攻堅克難的主動性，在老區(qū)勘探開發(fā)中積極做好精細研究和一體化部署，統(tǒng)籌謀劃，全面落實各類油氣資源，精細研究尋找現(xiàn)實接替陣地，并注重創(chuàng)新管理模式、細化管理流程，切實提升井位部署質量。

要強化油藏經營理念，通過勘探開發(fā)一體化實現(xiàn)降本增效。油氣勘探工作的核心理念是“油藏高效發(fā)現(xiàn)與儲量快速轉化”，即提升勘探效益的同時加快開發(fā)進度，更好地支撐油田發(fā)展。因此，要針對勘探開發(fā)一體化區(qū)塊開展多維度整體規(guī)劃，提前厘定方案，做到“設計再優(yōu)化、流程再梳理、運行再提速、效益再提升”，認真落實“少打井、打高產井”的要求，優(yōu)化勘探部署方案，提高探井成功率，擴大單井控制儲量規(guī)模，進一步降低儲量發(fā)現(xiàn)成本，實現(xiàn)勘探效益最大化。

要統(tǒng)籌謀劃勘探開發(fā)，促進一體化區(qū)塊高效運行。在運行過程中強化一體化區(qū)塊頂層設計，按照區(qū)塊成藏規(guī)律認識程度、工程實施難度及工藝技術成熟度等實施分類運行、分級管理。

要加大運行管理力度，自覺營造勘探開發(fā)一體化工作氛圍。通過深入開發(fā)單位廣泛宣傳一體化工作理念，打破勘探開發(fā)單位界限，統(tǒng)一組織、統(tǒng)籌部署，實現(xiàn)探井、開發(fā)井最優(yōu)化運行；做好部署運行方案的一體化統(tǒng)籌，提前謀劃，明確規(guī)模儲量分布，做好陣地有序接替；強化方案運行效率，根據(jù)儲量上報需求優(yōu)化區(qū)塊實施順序，開發(fā)方案可按照勘探需求調整實施順序，勘探為開發(fā)建產做好資料準備，組織制定關鍵環(huán)節(jié)運行時限標準，確保重點區(qū)塊優(yōu)先運行。

目前，勘探開發(fā)一體化仍有幾方面工作需要改進，如進一步完善一體化運行模式，厘清項目組與勘探、開發(fā)的關系，明確工作界面；深化區(qū)塊的項目化運行管理，勘探開發(fā)齊抓共管、統(tǒng)一推進，完善一體化部署運行審批機制。