■石油勘探開發(fā)研究院油田開發(fā)研究所副所長 曹立迎

“勘探與開發(fā)存在空檔期”是油氣田勘探開發(fā)過程中存在的普遍問題，而且經(jīng)過多年勘探開發(fā)，優(yōu)質(zhì)地質(zhì)目標大多已實現(xiàn)有效開發(fā)，小目標、隱性圈閉、深層超深層等逐漸成為未來油氣勘探開發(fā)的主要領(lǐng)域?？碧綄ο笕找鎻?fù)雜，油氣獲取難度加大，繼續(xù)按照常規(guī)方式進行運作和管理，勢必導(dǎo)致勘探開發(fā)成效差、成本增高。作為中國石化上游勘探開發(fā)研究單位，石勘院始終堅持勘探開發(fā)一體化工作模式，為油田現(xiàn)場提供強有力的技術(shù)支撐。

順北超深斷控縫洞型油氣藏作為近年來發(fā)現(xiàn)的一種新型復(fù)雜油藏類型，如何實現(xiàn)高效勘探開發(fā)是油田面臨的主要問題。石勘院西北中心作為靠前支撐單位，打破勘探、開發(fā)專業(yè)界限，成立聯(lián)合攻關(guān)小組，堅持勘探開發(fā)全過程互聯(lián)互通，提高了油藏認識的科學性，縮短了油藏建產(chǎn)周期，助力順北超深斷控縫洞型油氣藏百萬噸產(chǎn)能陣地快速建成。

勘探開發(fā)一體化并非新鮮事物，國內(nèi)各油田已探索多年，但始終運行不暢。究其原因，就是思想固化。為確保勘探開發(fā)一體化高效運行，應(yīng)從觀念上率先變革，不斷強化“三種意識”。

一是強化“勘探為開發(fā)著想、開發(fā)向勘探延伸”的意識?？碧降刭|(zhì)研究為開發(fā)著想，就是要在探井跟蹤研究中盡可能取全取準資料，盡快形成相對準確的地質(zhì)認識，為探井鄰近區(qū)域開發(fā)井的部署和實施提供堅實的資料基礎(chǔ)；開發(fā)研究向勘探延伸，就是一旦找準富油氣段，可以主動打開發(fā)井，并及時將動態(tài)資料反饋給勘探，深化對油藏的整體認識。

二是強化“邊勘探邊研究、邊評價邊研究、邊完善開發(fā)方案邊研究”的意識。將研究過程貫穿單井、油藏勘探開發(fā)全生命周期，實現(xiàn)盡早盡快把油藏認識清楚的研究目標。在對油藏開展初步攻關(guān)研究時，要制訂整體研究計劃，靜態(tài)資料與動態(tài)資料的深度挖掘要在時序上相互銜接、在過程上實現(xiàn)遞進，尤其要將開發(fā)階段獲得的動態(tài)信息作為地質(zhì)研究的重要一環(huán)。例如，在順北油氣田技術(shù)支撐過程中，針對這種超深復(fù)雜油氣藏，石勘院在勘探開發(fā)一體化前期對順北1號斷裂帶進行動態(tài)跟蹤研究，逐漸形成了順北1號帶可分為8個幾何分段，每個分段上的井組相互連通，即“一段控制一藏，不同分段儲集結(jié)構(gòu)有明顯差異”的關(guān)鍵認識。該認識的獲取對于勘探評價類似斷裂帶、編制相應(yīng)開發(fā)方案并實現(xiàn)“少井高產(chǎn)”，具有重要意義。因此，科研團隊應(yīng)將研究工作向勘探開發(fā)兩方面全過程延伸，充分利用物探靜態(tài)和開發(fā)動態(tài)信息，強化學習曲線能力的提升，牢固樹立“一段確定一個模式，一井了解一個油氣藏”的實時目標。

三是強化“探井就是開發(fā)井、開發(fā)井也是探井”的意識。在研究中弱化井別，將“獲得高產(chǎn)、深化認識”作為勘探井、開發(fā)井攻關(guān)研究的共同目標。在井位部署過程中，勘探、開發(fā)人員共同參與，共享地質(zhì)與油藏認識，按照“勘探發(fā)現(xiàn)、開發(fā)評價”的思路，根據(jù)鉆井實際地質(zhì)情況與部署意義區(qū)分井別，從而實現(xiàn)勘探和開發(fā)井位整體規(guī)劃控制、一體化部署，提高單井效益。

此外，要加快培養(yǎng)既懂地質(zhì)又懂油藏的復(fù)合型研究人才。例如，順北油氣田目前的主攻方向是斷裂，我們在普及斷裂解析方法的基礎(chǔ)上，將斷儲模式、斷藏關(guān)系、地應(yīng)力分析、油藏動態(tài)分析作為復(fù)合型人才研究能力培養(yǎng)的關(guān)鍵結(jié)合點，提高了研究人員對順北地區(qū)斷溶體油藏“宏觀與微觀”“定性與定量”“靜態(tài)與動態(tài)”的整體認識水平，并健全選拔機制，充分調(diào)動了復(fù)合型研究人才的積極性。

知識鏈接

■勘探開發(fā)一體化的理念及內(nèi)涵是什么？

勘探開發(fā)一體化是指將勘探與開發(fā)視為一個有機整體，將原先相互獨立的兩個專業(yè)緊密結(jié)合起來，勘探向開發(fā)延伸、開發(fā)向勘探滲透，把前后接力、串聯(lián)式銜接的研究模式轉(zhuǎn)變?yōu)榛ハ酀B透、并聯(lián)式推進，二者同步推進，相互協(xié)調(diào)、相互配合，在儲量評價階段同時評價產(chǎn)能建設(shè)。

■為什么要推進勘探開發(fā)一體化？

在老油田傳統(tǒng)的管理體制中，勘探與開發(fā)分屬不同部門。一個油田從發(fā)現(xiàn)到投入開發(fā)，往往要經(jīng)過探井突破、上報預(yù)測儲量、打評價井、上報探明儲量、開發(fā)準備等多個環(huán)節(jié)，時間可能長達數(shù)年。對于勘探部門來講，主要考核指標是探明儲量，重在“發(fā)現(xiàn)”。對于開發(fā)部門來講，主要考核指標是原油產(chǎn)量，重在“儲量動用率”和“經(jīng)濟可采儲量”。因此，經(jīng)常出現(xiàn)儲量多而不能動用、產(chǎn)量高但成本也高的現(xiàn)象。此外，當前國內(nèi)近80%的油氣探明儲量是以低豐度、特低豐度為主，近75%的儲量以低滲透、特低滲透為主。儲量品位低，單井控制儲量少，單井（直井）產(chǎn)量低，低品位儲量將會成為常態(tài)，僅靠勘探少量的探井難以完成儲量任務(wù)，僅靠開發(fā)井（直井）也難以完成產(chǎn)量任務(wù)。勘探開發(fā)一體化打破了思想觀念和行政管理的壁壘，破除了人員流動障礙，通過協(xié)同攻關(guān)，既有助于加快開發(fā)步伐，又能實現(xiàn)資源價值最大化。