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2022年以來(lái)，中國(guó)石化聚焦“十四五”油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)和工程技術(shù)難點(diǎn)領(lǐng)域，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，以“示范井工程”建設(shè)為有力抓手，內(nèi)挖潛力、外聚合力，集智創(chuàng)新、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌優(yōu)化、對(duì)標(biāo)追標(biāo)，推進(jìn)項(xiàng)目化管理、一體化運(yùn)行、螺旋式提升，全力打造“五好”示范井工程，推動(dòng)石油工程“四提”邁上新臺(tái)階，助力上游企業(yè)穩(wěn)油增氣降本提效取得更大進(jìn)步，為保障國(guó)家能源安全再立新功。本版展示了部分企業(yè)在“示范井工程”建設(shè)中的實(shí)踐做法，敬請(qǐng)關(guān)注。

華北油氣：鉆井一體化管理提升氣田開(kāi)發(fā)實(shí)力

大牛地氣田部署的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)水平探井固井施工現(xiàn)場(chǎng)。侯南海 攝

中國(guó)石化部署在華北油氣分公司東勝氣田的示范井J30-6-P2井，于2022年9月投產(chǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)200多天，目前日產(chǎn)氣6.65萬(wàn)立方米，累計(jì)產(chǎn)氣1237.8萬(wàn)立方米，產(chǎn)氣效果遠(yuǎn)高于設(shè)計(jì)預(yù)期。

華北油氣在實(shí)施這口示范井的過(guò)程中，以目標(biāo)為導(dǎo)向，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，從源頭做到優(yōu)選儲(chǔ)層、優(yōu)選施工隊(duì)伍，錨定“五好”有的放矢，從方案設(shè)計(jì)開(kāi)始全流程推進(jìn)“一體化”，用“日費(fèi)制”體系精打細(xì)算，有效激發(fā)了活力、增強(qiáng)了監(jiān)督效能，并由此形成一套可復(fù)制推廣的管理模式，示范井的品牌影響力越來(lái)越大。

“這口井能夠生產(chǎn)平穩(wěn)，得益于示范井工程施工期間的一體化管理。”華北油氣工程部主任馮發(fā)勇說(shuō)，“我們?cè)谧龅教崴偬嵝У耐瑫r(shí)提質(zhì)提產(chǎn)，在這一理念指導(dǎo)下，推進(jìn)了東勝氣田可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展?！?/p>

目標(biāo)導(dǎo)向

明確“五好”有的放矢

拿到示范井工程項(xiàng)目后，華北油氣立刻展開(kāi)論證分析?！耙ㄟ^(guò)示范井創(chuàng)造一批‘五好’成果，形成具有華北特色的工程品牌?！瘪T發(fā)勇說(shuō)，“‘五好’就是一批好技術(shù)、一套好裝備、一支好隊(duì)伍、一套好體系、一組好指標(biāo)，一口示范井的成功并不是我們最終的目標(biāo)，一批井的成功才是我們的靶向?！?/p>

目標(biāo)越具體明確，行動(dòng)就越有力有效。經(jīng)過(guò)5個(gè)月在實(shí)踐中進(jìn)行總結(jié)和再實(shí)踐，J30-6-P2井高效運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了“五好”示范井工程目標(biāo)，成為裝備、技術(shù)、組織管理等方面的試驗(yàn)場(chǎng)和練兵場(chǎng)，引進(jìn)了井身結(jié)構(gòu)優(yōu)化、旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向等先進(jìn)技術(shù)，推廣了自動(dòng)化設(shè)備等好裝備，打造了一支設(shè)計(jì)編制及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的好隊(duì)伍，形成了一套全流程日費(fèi)制好體系，創(chuàng)出一組鉆井提速及壓裂提產(chǎn)的好指標(biāo)。

“針對(duì)東勝氣田三級(jí)結(jié)構(gòu)水平井作業(yè)周期長(zhǎng)、鉆井成本高制約致密低滲氣藏效益開(kāi)發(fā)指標(biāo)提升這個(gè)問(wèn)題，我們依托以J30-6-P2井為首的示范井工程，創(chuàng)造性地優(yōu)化應(yīng)用了二級(jí)井身結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新集成應(yīng)用了一系列高效提速工具及優(yōu)快鉆完井技術(shù)，突破了傳統(tǒng)技術(shù)提速提效指標(biāo)的思維瓶頸。”華北油氣石油工程技術(shù)研究院鉆井所所長(zhǎng)張輝介紹。

由此總結(jié)提煉形成的關(guān)鍵提速技術(shù)及做法，助力“四提”指標(biāo)再上新臺(tái)階。J30-6-P2開(kāi)發(fā)水平井設(shè)計(jì)井深5166.25米，水平段長(zhǎng)1500米，鉆井周期僅28.93天，壓裂試氣周期僅28.26天，施工全流程較常規(guī)井縮短了43.45%，刷新氣田多項(xiàng)紀(jì)錄。

系統(tǒng)思維

推進(jìn)“一體化”善始善終

“以往完鉆后才開(kāi)始編寫(xiě)氣井投產(chǎn)設(shè)計(jì)，現(xiàn)在實(shí)行一體化，我們?cè)阢@井方案部署時(shí)就提前介入，從氣田后續(xù)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的角度對(duì)鉆井提出需求?！比A北油氣石油工程技術(shù)研究院負(fù)責(zé)采氣工藝設(shè)計(jì)的研究員隋冬梅介紹，“這樣可以使鉆完井等方案設(shè)計(jì)為氣井全生命周期的排采提供便利?！?/p>

華北油氣以“示范井工程”建設(shè)為有力抓手，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，大力推進(jìn)“一體化”協(xié)同運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了方案設(shè)計(jì)一體化、甲乙方一體化、地質(zhì)工程一體化、生產(chǎn)管理一體化的高效協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建華北一體化項(xiàng)目管理模式。從方案設(shè)計(jì)源頭做到地質(zhì)工程融合、設(shè)計(jì)實(shí)施融合，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過(guò)程中成立多方聯(lián)合快速?zèng)Q策小組，一體化專(zhuān)家工作室在線(xiàn)支持，及時(shí)處理問(wèn)題并制定下一步工作方案，確保各項(xiàng)施工高效有序進(jìn)行，經(jīng)過(guò)多方精細(xì)組織，快速安全完成J30-6-P2井施工。

特別是通過(guò)推進(jìn)地質(zhì)工程一體化，他們對(duì)錦30井區(qū)進(jìn)行了精細(xì)數(shù)字建模，能夠在壓裂施工前準(zhǔn)確描述天然裂縫和“心灘”展布特征，并以此為基礎(chǔ)優(yōu)化壓裂改造的設(shè)計(jì)，從而指導(dǎo)精細(xì)選段和密切割精準(zhǔn)壓裂，在“心灘”位置加密壓裂段數(shù)、擴(kuò)大壓裂規(guī)模，實(shí)現(xiàn)“多心灘”充分動(dòng)用，壓裂后提產(chǎn)效果好。

當(dāng)前，地質(zhì)工程一體化的模式已在華北油氣多個(gè)油氣田進(jìn)行了應(yīng)用，取得明顯效果。

精打細(xì)算

“日費(fèi)制”體系激發(fā)活力

作為華北油氣首次進(jìn)行“日費(fèi)制”體系試驗(yàn)的開(kāi)發(fā)井，J30-6-P2井要求技術(shù)人員開(kāi)展單日鉆井成本統(tǒng)計(jì)分析，每日核算鉆井成本，固化形成經(jīng)驗(yàn)做法，從而促使日費(fèi)制模式更加成熟。此外，該項(xiàng)目以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督組作為“引線(xiàn)”，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)全流程運(yùn)行管控，最大化調(diào)動(dòng)施工隊(duì)伍人力物力，確保緊密銜接各項(xiàng)施工作業(yè)，全維度提升工程全程執(zhí)行能力。

“2021年，我們開(kāi)始摸索‘日費(fèi)制’，J30-6-P2井施工時(shí)，我們有針對(duì)性地設(shè)計(jì)實(shí)施了一套鉆完井、壓裂、試氣全流程日費(fèi)制體系，有針對(duì)鉆井的‘2+N’模式、針對(duì)壓裂及連續(xù)油管施工的‘1+2+N’模式和針對(duì)試氣作業(yè)的‘4+N’日費(fèi)制模式等?！比A北油氣監(jiān)督中心副主任張盛華介紹，“其中的2或4等數(shù)字是指日費(fèi)制結(jié)算方式，N就是其他結(jié)算方式，就像一個(gè)個(gè)針對(duì)性強(qiáng)又多樣化的‘套餐’供不同施工階段選擇?！?/p>

這套方式強(qiáng)化甲方管理，落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)了乙方的積極性，提升了各專(zhuān)業(yè)配合及工序銜接效率。J30-6-P2井的壓裂試氣周期僅為28.26天，較同區(qū)塊井縮短26天，提前釋放產(chǎn)量208萬(wàn)立方米，實(shí)現(xiàn)了壓裂試氣全流程提速提效。

目前，華北油氣已經(jīng)在東勝氣田完成第二批示范井J30-5-P16和J30-4-P18的工程施工，正在進(jìn)行對(duì)比現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以此扎實(shí)推進(jìn)擴(kuò)大示范井工程試點(diǎn)工作，優(yōu)化改進(jìn)適應(yīng)性工程工藝，打造具有華北特色的致密氣示范井區(qū)。（付豫蓉 馬獻(xiàn)珍 劉明輝）

經(jīng)緯公司：深耕技術(shù)創(chuàng)新 賦能高效勘探

經(jīng)緯公司自成立以來(lái)，始終把服務(wù)保障勘探開(kāi)發(fā)作為第一責(zé)任、第一目標(biāo)、第一工程，不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提升服務(wù)保障能力，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)一線(xiàn)生產(chǎn)，在“示范井工程”干出了“示范樣兒”。

頁(yè)巖油：關(guān)鍵時(shí)刻有擔(dān)當(dāng)

3月24日，國(guó)家級(jí)頁(yè)巖油示范項(xiàng)目豐頁(yè)1-6HF井進(jìn)入最艱難時(shí)刻。3000米超長(zhǎng)水平段如果成功，將開(kāi)創(chuàng)勝利頁(yè)巖油新的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)模式。

2300米水平段之后，考慮到難度大、風(fēng)險(xiǎn)高、項(xiàng)目效益差，國(guó)際知名油服公司紛紛高懸“免戰(zhàn)牌”，經(jīng)緯公司毅然擔(dān)起重任，安排技術(shù)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)守在一線(xiàn)，3天時(shí)間日夜不停，升級(jí)改造自主研發(fā)的旋轉(zhuǎn)地質(zhì)導(dǎo)向鉆井系統(tǒng)，最終確保了該井在7025米順利完鉆，比設(shè)計(jì)周期提前3.23天，創(chuàng)出了非常規(guī)頁(yè)巖油水平井最深7025米、水平段最長(zhǎng)3055米的紀(jì)錄。

截至目前，經(jīng)緯公司旋轉(zhuǎn)地質(zhì)導(dǎo)向鉆井系統(tǒng)已累計(jì)施工107口井，創(chuàng)出“一趟鉆”3210米的高指標(biāo)。

深地工程：精心服務(wù)有保障

5月2日，順北10X井測(cè)試獲得高產(chǎn)油氣流。這是經(jīng)緯公司測(cè)井、錄井和定向技術(shù)“一條龍”服務(wù)的第23口井。

順北10X井是一口新技術(shù)集成應(yīng)用示范井。在錄井施工過(guò)程中，經(jīng)緯公司錄井專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)卻爾卻克組頂界提前了50米。于是，他們提前300米跟班值班，鏡下觀察落實(shí)每一包巖性，“捕捉”關(guān)鍵標(biāo)志層，較設(shè)計(jì)提前147米卡準(zhǔn)三開(kāi)中完。在取芯的關(guān)鍵階段，他們細(xì)化取芯措施16條，于井深8346米兩次取芯，捕獲含氣巖芯1.18米，首次獲得順北油氣田10號(hào)主斷裂帶第1口井巖芯實(shí)物，為該井完井測(cè)試及該區(qū)塊勘探部署提供了強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。

定向施工中，該公司采用自主研發(fā)TEL200超高溫儀器，精準(zhǔn)控制每一米進(jìn)尺，四趟鉆高效完成定向施工任務(wù)，定向周期節(jié)約率37.59%，最高工作溫度174攝氏度。

測(cè)井施工中，小到一個(gè)密封圈、銷(xiāo)釘?shù)拇_認(rèn)，大到動(dòng)力設(shè)備的檢修保養(yǎng)，他們?cè)鷮?shí)做好各環(huán)節(jié)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控，順利完成了該井標(biāo)準(zhǔn)和綜合測(cè)井施工任務(wù)，成功取得了順北10號(hào)斷裂帶第一口井的測(cè)井資料。

頁(yè)巖氣：一體化建新功

丁頁(yè)2-1HF井是西南油氣分公司在綦江氣田丁山區(qū)塊針對(duì)龍馬溪組優(yōu)質(zhì)頁(yè)巖氣層段部署的首口示范井。

為全力支撐鉆探提速提效，經(jīng)緯公司采用鉆前、鉆中、鉆后一體化運(yùn)行、一體化決策、一體化評(píng)估全方位技術(shù)支撐思路，編制測(cè)錄導(dǎo)一體化施工方案，并成立一體化施工領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤技術(shù)保障組，優(yōu)選隊(duì)伍和設(shè)備投入施工。

鉆探過(guò)程中，測(cè)、錄、導(dǎo)一體化作業(yè)團(tuán)隊(duì)在嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)方案的同時(shí)，充分發(fā)揮該公司頁(yè)巖儲(chǔ)層精細(xì)評(píng)價(jià)與軌跡優(yōu)化的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)隨鉆跟蹤、精細(xì)對(duì)比、物探與地質(zhì)結(jié)合，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)及時(shí)卡準(zhǔn)目的層，并在靶點(diǎn)垂深提前15.08米情況下準(zhǔn)確中靶。全井造斜段優(yōu)化軌跡4次，水平段優(yōu)化軌跡11次，測(cè)錄井油氣層解釋符合率100%，優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)層鉆遇率98.7%，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)穿優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)層且軌跡較平滑，創(chuàng)丁山區(qū)塊深井最深、頁(yè)巖氣井垂深最深、丁山高壓區(qū)鉆井周期最短，以及平均機(jī)械鉆速最快等9項(xiàng)紀(jì)錄。

2月27日，丁頁(yè)2-1HF井完鉆井深6180米，成為中國(guó)石化埋藏最深的一口頁(yè)巖氣井，日產(chǎn)氣量55.2萬(wàn)立方米。（丁大雷 趙春國(guó) 單旭澤 田宏遠(yuǎn)）

江漢油田：日費(fèi)制模式助力頁(yè)巖氣規(guī)模效益開(kāi)發(fā)

鉆進(jìn)中的焦頁(yè)107-1HF示范井。李占軍 攝

近日，在江漢油田工程技術(shù)管理部鉆井工程室，員工們正在申報(bào)焦石、紅星和白濤區(qū)塊5口“瘦身井”示范井工程建設(shè)項(xiàng)目。

“去年，我們成功實(shí)施了焦頁(yè)107-1HF井‘示范井工程’，刷新白馬區(qū)塊頁(yè)巖氣井鉆井周期最短等10項(xiàng)鉆井紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)鉆井提速，在水平段優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)層穿行率100%?！庇吞锕こ碳夹g(shù)管理部鉆井工程部主任易爭(zhēng)利介紹，面對(duì)老區(qū)產(chǎn)量逐年遞減，僅依靠提速難以實(shí)現(xiàn)持續(xù)效益開(kāi)發(fā)，“瘦身井”的成功實(shí)施為鉆井降本找到了新的方向。

江漢油田聯(lián)合江漢石油工程公司、石化機(jī)械、經(jīng)緯公司等各方力量，優(yōu)選涪陵頁(yè)巖氣田焦頁(yè)107-1HF井作為中國(guó)石化首批示范井，成立江漢油田“示范井工程”專(zhuān)家組及項(xiàng)目組，采用日費(fèi)制模式，突出甲方引領(lǐng)作用，強(qiáng)力推進(jìn)“示范井工程”高效運(yùn)行。

日費(fèi)制管理模式

促項(xiàng)目運(yùn)行更高效

“日費(fèi)制模式有效促進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目高效運(yùn)行?！币谞?zhēng)利介紹。日費(fèi)制是指油公司按照約定的日費(fèi)率向鉆井承包商按天支付費(fèi)用、成本管控風(fēng)險(xiǎn)由甲方承擔(dān)的鉆井承包方式，也是國(guó)外油公司普遍采用的鉆井承包方式。相較目前采用的“總承包”模式，“日費(fèi)制”更有利于風(fēng)險(xiǎn)管控、成本寫(xiě)實(shí)及工期、質(zhì)量、費(fèi)用控制。

為保障“示范井工程”項(xiàng)目有效實(shí)施，江漢油田結(jié)合焦頁(yè)107-1HF示范井的地質(zhì)、工藝情況，采用“2+N”日費(fèi)制管理模式。其中，“2”，即鉆機(jī)、錄井等兩項(xiàng)工程服務(wù)采用日費(fèi)制管理；“N”，即鉆井液、測(cè)井、固井、定向井與井身質(zhì)量監(jiān)測(cè)、鉆井提速、監(jiān)督服務(wù)、鉆井廢棄物不落地等采用大包制管理。

“‘2+N’的管理模式，發(fā)揮甲方能力優(yōu)勢(shì)，拿出更多精力監(jiān)管鉆機(jī)、錄井兩項(xiàng)工程服務(wù)，提升施工隊(duì)伍工作效率，將鉆井液管理交給鉆井隊(duì)，規(guī)避鉆井液監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，甲乙方相互捆綁、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，施工更高效。”江漢油田工程技術(shù)管理部鉆井工程部主辦任啟明說(shuō)。

“2+N”日費(fèi)制監(jiān)督管理模式強(qiáng)化過(guò)程管理，樹(shù)立時(shí)間成本概念，優(yōu)化作業(yè)流程，整個(gè)鉆井期間沒(méi)有因等工具、短節(jié)和套管等原因造成停等，生產(chǎn)時(shí)效100%，充分達(dá)到提升管理水平和提效的目的。

焦頁(yè)107-1HF井采用日費(fèi)制管理模式，優(yōu)化鉆井提速方案，強(qiáng)化過(guò)程管理和時(shí)間成本概念，將原來(lái)焦頁(yè)107平臺(tái)平均周期56天以上縮短至40天以?xún)?nèi)，達(dá)到了提升管理水平和提速降本的目的。

一體化項(xiàng)目管理

讓生產(chǎn)運(yùn)行更流暢

“目前二開(kāi)鉆進(jìn)到龍馬溪組3號(hào)小層下部，層位與地質(zhì)預(yù)測(cè)基本相符，當(dāng)前井深4345米，井斜和方位都符合設(shè)計(jì)要求，只是平均鉆時(shí)比前面慢了1分鐘?！?022年9月8日的生產(chǎn)例會(huì)上，負(fù)責(zé)定、錄、導(dǎo)一體化運(yùn)行的經(jīng)緯公司相關(guān)人員匯報(bào)當(dāng)天情況。

“對(duì)比一下鄰井相同井深時(shí)的鉆時(shí)和巖性，看工程那邊怎么進(jìn)行調(diào)整?！痹谝惑w化運(yùn)行決策室里，江漢油田技術(shù)監(jiān)督中心石油工程監(jiān)督二部副主任劉軍龍將本井與鄰井資料拿出來(lái)，與工程監(jiān)督、鉆井方、錄井方、導(dǎo)向方一起研究起來(lái)。很快，各方達(dá)成一致意見(jiàn)，打完7米進(jìn)尺后，鉆時(shí)果然提高。

江漢油田采用“自下而上+扁平化”的管理模式，強(qiáng)化了甲方對(duì)目標(biāo)井的管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了管理程序的簡(jiǎn)化和生產(chǎn)作業(yè)的高效。江漢油田牽頭，整合江漢石油工程公司、石油工程技術(shù)研究院、石化機(jī)械、經(jīng)緯公司等多家單位的技術(shù)力量，組建“示范井工程”項(xiàng)目組，下設(shè)運(yùn)行、技術(shù)、實(shí)施、保障四個(gè)工作組，在施工現(xiàn)場(chǎng)集中辦公，全面負(fù)責(zé)焦頁(yè)107-1HF示范井的具體運(yùn)行和實(shí)施。

項(xiàng)目組堅(jiān)持“早謀劃、早部署”的工作理念，細(xì)化工序與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，采用一體化運(yùn)行模式，排出焦頁(yè)107-1HF井預(yù)計(jì)運(yùn)行計(jì)劃，將全井細(xì)分為48道工序，將每道工序細(xì)化到小時(shí)，并根據(jù)設(shè)定的指標(biāo)安排每步作業(yè)時(shí)間，制定施工模板以提高效率，推動(dòng)整體運(yùn)行提速。

“一體化管理做到了隨時(shí)溝通工作進(jìn)展、存在的問(wèn)題、需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)及工作計(jì)劃，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)揮集體智慧，高效快速解決，將鉆井時(shí)效調(diào)至最優(yōu)，將等待時(shí)效降至最低，實(shí)現(xiàn)各工序安全無(wú)縫銜接?！苯瓭h油田高級(jí)專(zhuān)家周濤介紹。

好技術(shù)好裝備

讓示范工程加速度

“針對(duì)焦頁(yè)107-1HF井面臨的鉆井技術(shù)難題，我們通過(guò)方案優(yōu)化、復(fù)雜預(yù)控、工具定制和技術(shù)升級(jí)，形成了‘高抗研磨PDC鉆頭+等壁厚大扭矩螺桿’強(qiáng)化參數(shù)鉆井提速技術(shù)、‘定制化鉆頭+高性能旋導(dǎo)工具+大扭矩提速直螺桿’水平段鉆井提速技術(shù)，優(yōu)化了短起下和通井等工藝流程?！苯瓭h油田工程院鉆井工程所副所長(zhǎng)代林介紹。

在“示范井工程”建設(shè)中，江漢油田通過(guò)優(yōu)選鉆機(jī)主體設(shè)備、鉆具組合和提速工具，固化長(zhǎng)水平段鉆井、鉆井液、固井等成熟技術(shù)，運(yùn)用“激進(jìn)”鉆井工藝參數(shù)等，全力保障總體指標(biāo)順利完成，將焦頁(yè)107-1HF井打造成白馬區(qū)塊“優(yōu)等生”，形成可復(fù)制、可推廣的“示范井工程”技術(shù)及管理模式模板，助力涪陵頁(yè)巖氣田高質(zhì)量開(kāi)發(fā)。

為保障“示范井工程”實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，油田各部門(mén)及單位通力合作，相互配合推進(jìn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。工程技術(shù)管理部突出甲方引領(lǐng)作用，組織制定《江漢油田分公司“示范井工程”提速提效方案》，積極構(gòu)建成熟適用、全面規(guī)范、運(yùn)行高效的工程管理體系。江漢油田工程院強(qiáng)化技術(shù)支持，反復(fù)討論該井鉆井工程設(shè)計(jì)，確定最優(yōu)參數(shù)，并與石化機(jī)械合作，研發(fā)定制化鉆頭、國(guó)產(chǎn)旋導(dǎo)配合鉆頭與大扭矩螺桿，形成白馬區(qū)塊鉆頭鉆具提速新模板，研選江鉆鉆頭鉆具一體化技術(shù)服務(wù)與應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了鉆井提速提效新突破，形成了全井“132”提速新模板。（謝江 王 斌 楊 巖）

西南油氣：聚焦產(chǎn)能建設(shè)重難點(diǎn) 樹(shù)起區(qū)域標(biāo)桿

示范井丁頁(yè)2-1HF井鉆井施工現(xiàn)場(chǎng)。肖 燕 攝

“石油工程‘四提’引導(dǎo)鉆完井工程技術(shù)取得了巨大進(jìn)步，但目前遇到了難以突破的瓶頸，需要解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，試驗(yàn)新模式、引入新技術(shù)、取得新成效?！蔽髂嫌蜌夤こ碳夹g(shù)管理部鉆完井管理室主任范希連介紹。

四川盆地復(fù)雜地層、復(fù)雜油氣藏，歷來(lái)是石油工程的“難題庫(kù)”。西南油氣以問(wèn)題和需求為導(dǎo)向，聚焦產(chǎn)能建設(shè)重難點(diǎn)區(qū)域，首批實(shí)施3口示范井——中江205H井、丁頁(yè)2-1HF井、新8-5H井，優(yōu)化技術(shù)方案，優(yōu)選施工隊(duì)伍，精心組織施工，全面刷新工區(qū)工程紀(jì)錄，成功樹(shù)起區(qū)域標(biāo)桿。

能力提升

中江氣田步入“短優(yōu)快”時(shí)代

中江氣田沙溪廟組氣藏是中國(guó)石化第一個(gè)投入規(guī)模立體開(kāi)發(fā)的多層窄河道致密砂巖氣藏。其窄河道砂體如同火鍋里的九曲鵝腸，細(xì)長(zhǎng)且彎曲，砂體不連續(xù)，巖性變化快，水平段鉆進(jìn)軌跡需要頻繁調(diào)整，嚴(yán)重制約鉆井提速。

“和鄰區(qū)金秋氣田比，我們的鉆井速度有很大差距?！狈断＿B說(shuō)。為了提升工程技術(shù)集成水平，獲得提速新突破，中江205H井被選作“示范井”。

西南油氣主導(dǎo)建立“一體化現(xiàn)場(chǎng)快速?zèng)Q策小組”，西南石油工程重慶鉆井分公司承擔(dān)日費(fèi)制鉆井施工，哈里伯頓公司負(fù)責(zé)定向和鉆井液服務(wù)，西南石油工程固井分公司、經(jīng)緯公司西南錄井分公司各司其職，構(gòu)建起“中-外”一體化合作、項(xiàng)目化管理、信息化決策、零等停運(yùn)行的高效管理機(jī)制，為“示范井”保駕護(hù)航。

在技術(shù)提升上，他們?cè)诳偨Y(jié)前期實(shí)踐和鄰區(qū)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化二開(kāi)制井身結(jié)構(gòu)，引入國(guó)外先進(jìn)的鉆具組合、鉆井液體系和軌跡精確控制技術(shù)。在管理提升上，他們引入“時(shí)間重疊法”概念，建立以井口為中心的精細(xì)鉆井計(jì)劃，將作業(yè)時(shí)效分解控制到分鐘，確保工序無(wú)縫銜接。在復(fù)雜控制上，他們立足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、技術(shù)、安全一體化管控，根據(jù)實(shí)鉆工況動(dòng)態(tài)優(yōu)化技術(shù)措施，有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)鉆完井復(fù)雜異常，強(qiáng)力引領(lǐng)鉆完井作業(yè)安全高效。

2022年10月26日，該井鉆至3456米完鉆，首次將川西中淺層上沙溪廟組水平開(kāi)發(fā)井鉆井周期控制在10天以?xún)?nèi)，較區(qū)域相近井深水平井的最短周期縮短了78.3%、最快鉆速提高了208.6%，實(shí)現(xiàn)安全成井、革命性提速，開(kāi)啟中江氣田鉆井周期“短、優(yōu)、快”時(shí)代。

技術(shù)革新

川西須家河突破提速“瓶頸”

今年1月，川西新場(chǎng)構(gòu)造須家河組新8-5H井傳來(lái)捷報(bào)：全井鉆至井深5660米完鉆，首次實(shí)現(xiàn)須二氣藏水平井120天內(nèi)完鉆，形成關(guān)鍵提速工具國(guó)產(chǎn)化技術(shù)模板，推動(dòng)難動(dòng)用儲(chǔ)量主體開(kāi)發(fā)區(qū)塊整體提速。

川西須家河組地層致密堅(jiān)硬，埋藏深、厚度大，鉆進(jìn)過(guò)程中面臨壓力體系復(fù)雜、井壁穩(wěn)定性差、鉆井周期長(zhǎng)等難題，素來(lái)都是不好碰的“硬茬”。

“示范井”就是要啃下“硬骨頭”。新8-5H井是近10年西南油氣首次實(shí)施的須家河組水平井開(kāi)發(fā)試驗(yàn)井。除了面對(duì)須家河組地層帶來(lái)的難題，它周邊1公里范圍內(nèi)完鉆井多達(dá)44口，還存在井眼相碰和井間干擾的風(fēng)險(xiǎn)。

“要打好示范井離不開(kāi)好團(tuán)隊(duì)。”范希連介紹道，新8-5H井以鉆機(jī)日費(fèi)制為基礎(chǔ)，優(yōu)化“派駐甲方監(jiān)督+前方技術(shù)團(tuán)隊(duì)+后方專(zhuān)家組”的現(xiàn)場(chǎng)管理模式，由西南油氣牽頭，聯(lián)合西南石油工程、經(jīng)緯公司、貝克休斯、國(guó)民油井等單位，靠前提供一體化支持服務(wù)，共同在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)跟蹤決策，進(jìn)一步強(qiáng)化方案設(shè)計(jì)一體化、甲乙方一體化、地質(zhì)工程一體化、生產(chǎn)管理一體化。

針對(duì)技術(shù)難題，他們深化地層認(rèn)識(shí)，分析老井鉆完井資料，優(yōu)化分層提速方案：上部地層直井段，采用預(yù)彎曲鉆具組合防斜快打；造斜段和水平段，采用旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向，應(yīng)用精細(xì)控壓鉆井技術(shù)，確保高低壓互層井段鉆井安全。同時(shí)，他們優(yōu)化高性能水基鉆井液，強(qiáng)化抑制性、封堵性和高溫潤(rùn)滑性，配合鉆井提速，確保深部難鉆地層提速、復(fù)雜地層安全鉆進(jìn)。

產(chǎn)能突破

綦江頁(yè)巖氣田見(jiàn)“紅利”

作為西南油氣部署在綦江頁(yè)巖氣田丁山高壓區(qū)塊的首口頁(yè)巖氣井，丁頁(yè)2-1HF井率先“出征”，實(shí)踐日費(fèi)制管理流程，開(kāi)展工程工藝優(yōu)化試驗(yàn)，進(jìn)一步評(píng)價(jià)丁山構(gòu)造4300米以深頁(yè)巖氣資源量，為后期低成本開(kāi)發(fā)建產(chǎn)打造“標(biāo)桿”。

西南油氣成立丁頁(yè)2-1HF井“示范井工程”項(xiàng)目組，全面主導(dǎo)施工。與石油工程技術(shù)研究院聯(lián)合組建監(jiān)督實(shí)施組，負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、日費(fèi)制管理體系運(yùn)行、技術(shù)方案和措施執(zhí)行、服務(wù)商管理。華東石油工程江蘇鉆井、石油工程技術(shù)研究院、經(jīng)緯公司等施工單位一體化協(xié)同作業(yè)，確保各施工環(huán)節(jié)連貫、有序。

各方聯(lián)合組建施工決策組和專(zhuān)家支持組，優(yōu)選高性能鉆頭、預(yù)彎曲鉆具組合、白油基防塌鉆井液體系，應(yīng)用基于大數(shù)據(jù)分析和人工智能的鉆井參數(shù)實(shí)時(shí)優(yōu)化技術(shù)，強(qiáng)化地質(zhì)跟蹤，及時(shí)修正鉆具組合、鉆井參數(shù)，確保達(dá)到提速目的。優(yōu)選地質(zhì)工程“雙甜點(diǎn)”，采用復(fù)合體積改造工藝，實(shí)時(shí)調(diào)整壓裂施工參數(shù)，嚴(yán)格控制安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，使油氣儲(chǔ)層得到充分改造，提高單井產(chǎn)能。

通過(guò)各方共同努力，丁頁(yè)2-1HF井以6180米完鉆井深，成為中國(guó)石化最深的頁(yè)巖氣井，優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)層鉆遇率達(dá)98.7%，鉆井周期66.92天，較區(qū)域平均鉆井周期縮短27.6%，獲日產(chǎn)55.2萬(wàn)立方米高產(chǎn)氣流，是西南油氣頁(yè)巖氣產(chǎn)量最高井，為綦江頁(yè)巖氣田新區(qū)穩(wěn)步建產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

首批“示范井工程”3口井圓滿(mǎn)收官，西南油氣乘勝追擊，啟動(dòng)中江氣田示范區(qū)建設(shè)，將引進(jìn)集成國(guó)內(nèi)外先進(jìn)、適用的鉆井提速新工藝新技術(shù)，優(yōu)化組織構(gòu)架、明確各方職責(zé)，集中調(diào)配和發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì)，大兵團(tuán)作戰(zhàn)，打造致密氣領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)示范工程。（薛婧）

石化機(jī)械：為示范工程提供有力裝備支撐

“打示范井創(chuàng)指標(biāo)，不是一蹴而就的，需要前期工作成果的積累，而每次積累的過(guò)程可能都很煎熬，并不輕松?！笔瘷C(jī)械鉆頭鉆具技術(shù)服務(wù)工程師萬(wàn)強(qiáng)說(shuō)。

順北83X井地處荒漠風(fēng)沙區(qū)，是石化機(jī)械全井承包鉆頭鉆具的一口預(yù)探井。鉆井用戶(hù)希望得到好技術(shù)、好產(chǎn)品、好服務(wù)，把該井建設(shè)成標(biāo)桿井、示范井。淺部地層鉆進(jìn)難度不大，但也不能大意。井不完鉆，就要時(shí)刻待命，任何“風(fēng)吹草動(dòng)”，萬(wàn)強(qiáng)都隨叫隨到，全力做好配合支持。

石化機(jī)械自主研制的金剛石鉆頭和等壁厚螺桿鉆具組合鉆進(jìn)順北83X井一開(kāi)、二開(kāi)，分別實(shí)現(xiàn)了一趟鉆、兩趟鉆完鉆，均達(dá)到用戶(hù)預(yù)期，然而鉆頭鉆具的優(yōu)勢(shì)并不明顯。真正的較量在三開(kāi)、四開(kāi)中深部地層。

針對(duì)研磨性強(qiáng)的地質(zhì)條件，石化機(jī)械在現(xiàn)有鉆頭庫(kù)中優(yōu)選尖峰系列金剛石鉆頭，優(yōu)化底部鉆具組合配置，提供鉆井參數(shù)支持，全力保障高破巖效率和工具安全。精心統(tǒng)籌的成果顯著——順北83X井完鉆井深8478.83米，鉆井周期較設(shè)計(jì)周期節(jié)省28.42天；三開(kāi)機(jī)械鉆速每小時(shí)8.48米，較設(shè)計(jì)指標(biāo)提高23.62%，創(chuàng)順北8號(hào)帶同井段最快紀(jì)錄。

2022年以來(lái)，石化機(jī)械聚焦國(guó)內(nèi)上游“示范井工程”建設(shè)需求，堅(jiān)持高端引領(lǐng)、支撐上游，以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為主線(xiàn)，立足自主技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)，打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。他們推進(jìn)高性能油氣井鉆頭、螺桿和井下工具，長(zhǎng)壽命高負(fù)荷電動(dòng)壓裂裝置，自動(dòng)化控制系統(tǒng)和鉆機(jī)、修井機(jī)等研發(fā)制造和應(yīng)用，進(jìn)一步提升“裝備+工具+服務(wù)”一體化服務(wù)能力，為示范井項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的裝備支撐。集團(tuán)公司第一批“示范井工程”部署16口試點(diǎn)井，開(kāi)鉆15口，其中，石化機(jī)械參與13口井，服務(wù)參與率達(dá)86.67%，累計(jì)刷新指標(biāo)45項(xiàng)。

從頁(yè)巖氣到頁(yè)巖油勘探開(kāi)發(fā)，從“井工廠”到“示范井”建設(shè)，針對(duì)壓力高、排量大等工況對(duì)油氣裝備開(kāi)發(fā)的特殊需求，石化機(jī)械加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)，系列裝備工具紛紛亮相山東、江蘇等地頁(yè)巖油井，凸顯特色優(yōu)勢(shì)，其中提供的4臺(tái)固井水泥車(chē)圓滿(mǎn)完成花頁(yè)1-1HF井生產(chǎn)套管固井施工，刷新江蘇油田固井井深最深、套管下深最深、固井水平位移最長(zhǎng)和水平段最長(zhǎng)4項(xiàng)施工紀(jì)錄。（孫海濤）

新聞會(huì)客廳

發(fā)揮“示范井工程”帶動(dòng)效應(yīng)    助力上游穩(wěn)油增氣降本提效

問(wèn)：什么是“示范井工程”？為什么要開(kāi)展“示范井工程”建設(shè)？

■集團(tuán)公司高級(jí)專(zhuān)家 陳天成：為了深入貫徹落實(shí)“能源的飯碗必須端在自己手里”“加大勘探開(kāi)發(fā)力度”“把技術(shù)搞上去”“集中資源攻克關(guān)鍵核心技術(shù)” 等重要指示精神，油田事業(yè)部以穩(wěn)油增氣降本為主線(xiàn)，持續(xù)提升工程保障能力，解放思想、大膽創(chuàng)新，啟動(dòng)“示范井工程”建設(shè)。

通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)鉆完井工藝工具進(jìn)行深入調(diào)研分析和論證研選，引進(jìn)一批先進(jìn)適用的鉆完井工藝技術(shù)和工具，打出一批高指標(biāo)的示范井，對(duì)區(qū)域鉆完井技術(shù)形成示范效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)示范引領(lǐng)、對(duì)標(biāo)追趕，推動(dòng)從單個(gè)指標(biāo)創(chuàng)造向區(qū)域模板整體提速轉(zhuǎn)變、從單井提速向集群提速轉(zhuǎn)變，加快提升國(guó)內(nèi)上游整體鉆完井工藝技術(shù)水平，推動(dòng)石油工程“四提”邁上新臺(tái)階，更好支撐國(guó)內(nèi)上游穩(wěn)油增氣降本。

為做好“示范井工程”建設(shè)，油田事業(yè)部從哪些方面進(jìn)行了統(tǒng)籌部署？

■集團(tuán)公司高級(jí)專(zhuān)家 陳天成：為推動(dòng)“示范井工程”落地運(yùn)行，油田事業(yè)部成立專(zhuān)項(xiàng)工作組，多次組織相關(guān)單位對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行平行編制和研討，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確技術(shù)路線(xiàn)、確立工作目標(biāo)。

一是構(gòu)建完備的組織管理架構(gòu)，確保工程高質(zhì)量運(yùn)行。為保障“示范井工程”順利實(shí)施，油氣和新能源板塊黨工委成立“示范井工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組辦公室設(shè)在油田事業(yè)部，辦公室下設(shè)專(zhuān)家組和協(xié)調(diào)組。相關(guān)油氣田分公司牽頭組建了“示范井工程”項(xiàng)目組，設(shè)置運(yùn)行組、技術(shù)組、施工組、保障組，發(fā)揮地區(qū)工程公司、工程院、經(jīng)緯公司、石化機(jī)械、造價(jià)中心的人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采用“日費(fèi)制”管理模式，突出“甲方主導(dǎo)”，合力打造“五好”示范工程。

二是精心遴選示范井井位，明確示范內(nèi)容和目標(biāo)。以“十四五”油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)和工程技術(shù)難點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)檫x區(qū)范圍，選取15口井作為第一批次示范井，明確示范內(nèi)容和目標(biāo)，優(yōu)先組織實(shí)施。第一批次示范井實(shí)施完，總結(jié)固化經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)，再優(yōu)選井位作為第二批次示范井進(jìn)行實(shí)施，持續(xù)迭代提升。

三是嚴(yán)格新技術(shù)論證與設(shè)計(jì)審查，確保設(shè)計(jì)先進(jìn)性。根據(jù)區(qū)域地質(zhì)特點(diǎn)和工程施工難點(diǎn)，提出技術(shù)需求和引進(jìn)依據(jù)，并組織各新技術(shù)服務(wù)方深入開(kāi)展技術(shù)交流與論證，論證通過(guò)的新技術(shù)引進(jìn)與應(yīng)用方案以專(zhuān)篇的方式納入鉆完井設(shè)計(jì)一并編制。在科學(xué)客觀分析對(duì)比已完成井指標(biāo)的基礎(chǔ)上，明確提出示范井目標(biāo)技術(shù)指標(biāo)，指標(biāo)細(xì)化分解到每個(gè)施工階段，確保示范井各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)真正具有先進(jìn)性、示范性；鉆完井設(shè)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)審查程序，由設(shè)計(jì)編制單位初審，項(xiàng)目組復(fù)審，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織專(zhuān)家組終審，源頭把控設(shè)計(jì)質(zhì)量。

四是強(qiáng)化過(guò)程跟蹤與技術(shù)支持，動(dòng)態(tài)優(yōu)化方案。建立油田部、油公司、施工單位三級(jí)“示范井一體化專(zhuān)家工作室”，開(kāi)展集中辦公，利用一體化遠(yuǎn)程信息平臺(tái)，組織專(zhuān)家開(kāi)展常態(tài)化跟蹤管理，實(shí)時(shí)獲取井場(chǎng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)、監(jiān)控視頻，跟蹤施工進(jìn)度，分析實(shí)鉆情況，及時(shí)優(yōu)化施工技術(shù)方案，為施工現(xiàn)場(chǎng)提供遠(yuǎn)程技術(shù)支持。一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)執(zhí)行不到位、風(fēng)險(xiǎn)防控不過(guò)關(guān)、措施落實(shí)不徹底，及時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)整改。

五是定期組織鉆后評(píng)估和經(jīng)驗(yàn)交流，及時(shí)固化經(jīng)驗(yàn)成果。“示范井工程”項(xiàng)目完工后，對(duì)照 “五好”目標(biāo)開(kāi)展系統(tǒng)后評(píng)估工作，重點(diǎn)從技術(shù)上進(jìn)行分析研究，及時(shí)固化經(jīng)驗(yàn)成果，形成區(qū)域示范。利用“示范井雙周例會(huì)”平臺(tái)常態(tài)化開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流，組織區(qū)域內(nèi)對(duì)標(biāo)追標(biāo)，推廣應(yīng)用先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和高效鉆完井技術(shù)，追趕示范井指標(biāo)、縮小與示范井差距，提升區(qū)域整體工程技術(shù)和管理水平。

首批“示范井工程”成效如何？在項(xiàng)目管理、一體化運(yùn)行等方面有哪些好的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒？

■油田事業(yè)部石油工程管理室副經(jīng)理 許禮儒：在提質(zhì)增效方面，取得一大批先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)和施工新紀(jì)錄。首批“示范井工程”完成井鉆井周期平均較設(shè)計(jì)周期縮短22.22%，較工區(qū)最短周期縮短33.56%，頁(yè)巖油氣優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)層鉆遇率均達(dá)到100%，其中J30-6-P2井壓裂效率提高15.15%，較全區(qū)最快紀(jì)錄提高23%，創(chuàng)38項(xiàng)工程施工新紀(jì)錄，其中國(guó)內(nèi)紀(jì)錄1項(xiàng)、中國(guó)石化紀(jì)錄5項(xiàng)、區(qū)塊紀(jì)錄32項(xiàng)?！笆痉毒こ獭苯ㄔO(shè)初戰(zhàn)告捷，進(jìn)一步提振了“四提”信心。

在管理提升方面，實(shí)施項(xiàng)目化管理。“示范井工程”項(xiàng)目在日費(fèi)制模式的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化項(xiàng)目化管理理念，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，以項(xiàng)目化管理方式深挖內(nèi)部潛力、匯聚外部合力、突出甲方主導(dǎo)、壓實(shí)各方責(zé)任，實(shí)現(xiàn)“示范井工程”項(xiàng)目精益化、規(guī)范化管理，打造提速提效提質(zhì)提產(chǎn)的示范樣板。

在組織保障方面，強(qiáng)化一體化運(yùn)行。充分發(fā)揮各參戰(zhàn)單位的人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)工藝技術(shù)，強(qiáng)化地質(zhì)工程一體化設(shè)計(jì)、鉆頭工具一體化研選、鉆完井液一體化優(yōu)化、定測(cè)錄導(dǎo)一體化作業(yè)、鉆完井一體化實(shí)施、技術(shù)運(yùn)行一體化支持，合力打造示范工程，助力石油工程“四提”取得新突破。

下一步，“示范井工程”建設(shè)工作將如何開(kāi)展？

■油田事業(yè)部石油工程管理室副經(jīng)理 許禮儒：接下來(lái)，聚焦“十四五”油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)和工程技術(shù)難點(diǎn)領(lǐng)域，油田事業(yè)部將持續(xù)加大“示范井工程”建設(shè)力度，擴(kuò)大示范井選井范圍，推進(jìn)示范井常態(tài)化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)指標(biāo)提升向單井EUR（評(píng)估最終可采儲(chǔ)量）提升轉(zhuǎn)變，深化示范成果拓展應(yīng)用，推動(dòng)示范井變示范區(qū)，提升區(qū)域整體工程技術(shù)水平和組織運(yùn)行管理能力，推動(dòng)石油工程“四提”再上新臺(tái)階，助力國(guó)內(nèi)上游穩(wěn)油增氣降本增效取得更大進(jìn)步。