□楊 森 尹 倩

當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命蓬勃興起，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于企業(yè)已不是“選擇題”，而是關(guān)乎生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“必修課”。對(duì)地面工程建設(shè)來說，通過數(shù)字化建設(shè)打造工程數(shù)字底座，就是要建立覆蓋設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、建造、運(yùn)維等工程建設(shè)全業(yè)務(wù)鏈條的數(shù)據(jù)采集、傳輸和匯聚體系，創(chuàng)新數(shù)據(jù)融合分析與共享交換機(jī)制，為提高工程項(xiàng)目建設(shè)效率和運(yùn)營(yíng)收益提供支撐。

多年來，石油工程建設(shè)公司利用數(shù)字技術(shù)將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向數(shù)字業(yè)務(wù)，以數(shù)據(jù)為核心，打通融合并形成數(shù)字資產(chǎn)，全力打造工程數(shù)字底座，賦能業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、決策，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)高效轉(zhuǎn)型升級(jí)。

從0到1，搭“臺(tái)”建“庫(kù)”，為傳統(tǒng)設(shè)計(jì)插上“數(shù)字化翅膀”

2012年，隨著集團(tuán)公司推進(jìn)專業(yè)化改革重組，石油工程建設(shè)公司應(yīng)運(yùn)而生。為適應(yīng)國(guó)際大型油氣田工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目日漸增多的實(shí)際需要，該公司將目光投向了可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程、跨國(guó)協(xié)同設(shè)計(jì)，以及工程信息全生命周期管理和數(shù)字化移交的統(tǒng)一平臺(tái)——油氣田地面工程數(shù)字化設(shè)計(jì)集成系統(tǒng)（SIES）的研發(fā)應(yīng)用，從此開啟了數(shù)字化發(fā)展的新歷程。

通俗來講，工程設(shè)計(jì)的數(shù)字化工作就是從交付圖紙變?yōu)榻桓镀脚_(tái)和數(shù)據(jù)，是利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)將工程各系統(tǒng)的工藝流程、設(shè)備、材料等各類事物的特征和特性信息，轉(zhuǎn)變?yōu)榭啥攘康臄?shù)字、數(shù)據(jù)，形成容納和管理這些基礎(chǔ)數(shù)字化信息的“容器”——“數(shù)據(jù)湖”，并以此在計(jì)算機(jī)中建立數(shù)字化模型的過程。

在這一過程中，通過建立并運(yùn)用豐富的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，數(shù)字化工程設(shè)計(jì)集成系統(tǒng)把二維平面圖紙轉(zhuǎn)變成三維立體視圖，讓每一臺(tái)設(shè)備、每一件材料都擁有專屬“身份證”，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)軟件之間數(shù)據(jù)的發(fā)布、傳遞、接收，避免了數(shù)據(jù)重復(fù)錄入，保證了工程設(shè)計(jì)過程中的數(shù)據(jù)一致性。

設(shè)計(jì)圖紙由計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成，將設(shè)計(jì)人員的構(gòu)想通過可視化、立體化、形象化的方式呈現(xiàn)出來。在集成環(huán)境下，多專業(yè)設(shè)計(jì)人員可在同一平臺(tái)上開展設(shè)計(jì)工作。這種流水線式、遠(yuǎn)程協(xié)同的工作模式，代替了傳統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中費(fèi)力又耗時(shí)的“對(duì)圖”作業(yè)，有效避免了設(shè)計(jì)過程中的“錯(cuò)、漏、碰、缺”，既能高精度地展現(xiàn)“所見即所得”的工程圖紙，又能準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)設(shè)備材料，顯著提高了設(shè)計(jì)質(zhì)量和建造效率，更有利于降低工程成本。

2015年，國(guó)內(nèi)首個(gè)達(dá)到數(shù)字化移交要求的海洋平臺(tái)——平北一期、二期油氣田開發(fā)工程順利投產(chǎn)，這也是石油工程建設(shè)公司完成的首個(gè)數(shù)字化交付工程。同年，經(jīng)中國(guó)石化科技部鑒定，“油氣田地面工程設(shè)計(jì)集成化技術(shù)與應(yīng)用”達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平，并具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。至此，石油工程建設(shè)公司的數(shù)字化之路又向前邁出了一大步。

制定標(biāo)準(zhǔn)，直擊“痛點(diǎn)”，打造完備的工程數(shù)字底座

有了數(shù)字化設(shè)計(jì)集成系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)，石油工程建設(shè)公司更加認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)背后的龐大資產(chǎn)價(jià)值。將眼光放遠(yuǎn)，他們從全面提升工程建設(shè)能力入手，把“油氣田地面工程數(shù)字底座”研究當(dāng)作智能化發(fā)展的關(guān)鍵，以此深化完善各業(yè)務(wù)鏈條的工程數(shù)據(jù)治理工作，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，讓數(shù)字化在工程建設(shè)各個(gè)階段逐漸展現(xiàn)出蓬勃活力。

“油氣田地面工程數(shù)字底座”既是一站式的解決方案，又是為客戶提供數(shù)字化能力的平臺(tái)。它融匯云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，內(nèi)置自主統(tǒng)一的油氣田地面工程數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)字模型，在數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)共享及數(shù)據(jù)服務(wù)中“身手不凡”，具有極強(qiáng)的數(shù)字化協(xié)同設(shè)計(jì)能力。

在實(shí)際工作中，工程建設(shè)領(lǐng)域的數(shù)字化建設(shè)仍存在諸多問題，如數(shù)字化交付標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與共享的安全性和唯一性難以保障，自動(dòng)化、信息化水平偏低等?！盎谶@些行業(yè)痛點(diǎn)，我們持續(xù)優(yōu)化數(shù)字化交付系列技術(shù)，以數(shù)據(jù)庫(kù)為核心，采用數(shù)據(jù)建模及二、三維虛擬化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)多專業(yè)統(tǒng)一、協(xié)同，提升設(shè)計(jì)和建造一體化能力，為工程建設(shè)提供完備的數(shù)字底座。”該公司所屬石油工程設(shè)計(jì)公司智能化研究中心副主任傅敏介紹。

在數(shù)字底座建設(shè)過程中，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)首次編制了油氣田地面工程交付標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了工程的多專業(yè)集成。設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)全流程數(shù)據(jù)的集中管理與關(guān)聯(lián)查詢，保證了設(shè)計(jì)與數(shù)字化交付一體化、數(shù)字化交付與數(shù)字化接收一體化、數(shù)字化接收與智能運(yùn)營(yíng)一體化，實(shí)現(xiàn)了物理實(shí)體與孿生體的互動(dòng)互智。

2021年5月，“油氣田地面工程數(shù)字底座”中的關(guān)鍵技術(shù)通過了國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)公司鑒定，技術(shù)與應(yīng)用達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，并具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。目前，數(shù)字底座已服務(wù)于多個(gè)國(guó)家大型建設(shè)項(xiàng)目，累計(jì)完成了3000余公里管道、120余座站場(chǎng)閥室的數(shù)字化交付。在鄂安滄管道工程建設(shè)中，借助數(shù)字底座，數(shù)據(jù)交付有效性和完整性提高了20%，工程設(shè)備、材料統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)到了95%，有效縮短了施工周期、節(jié)約了投資成本。

今年2月16日，石油工程建設(shè)公司數(shù)字化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)順利完成國(guó)務(wù)院國(guó)資委科技創(chuàng)新局國(guó)企數(shù)字場(chǎng)景創(chuàng)新專業(yè)賽的匯報(bào)工作，“油氣田地面工程數(shù)字底座”成功晉級(jí)決賽圈。

加快國(guó)產(chǎn)，多元熔煉，讓數(shù)字底座有底氣更接地氣

當(dāng)前，IT技術(shù)快速更迭，市場(chǎng)環(huán)境持續(xù)變化，讓數(shù)字化深入行業(yè)場(chǎng)景的難度激增。如何將技術(shù)成果化，將成果能力化，再將這種能力融入、運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)場(chǎng)景中，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力質(zhì)的提升，是石油工程建設(shè)公司一直在探索研究的問題。

為此，他們大力推動(dòng)“油氣田地面工程數(shù)字底座”與工程建設(shè)的融合應(yīng)用，在工程數(shù)字化方面不斷加速國(guó)產(chǎn)化，從信創(chuàng)產(chǎn)品、國(guó)產(chǎn)GIS（地理信息系統(tǒng)）平臺(tái)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)二級(jí)節(jié)點(diǎn)、物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等入手，提高專業(yè)設(shè)計(jì)軟件的協(xié)同設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)共享能力，進(jìn)一步提升設(shè)計(jì)效率、降低人工與采購(gòu)成本。其中，該公司自主研發(fā)的長(zhǎng)輸管道線路智能化集成設(shè)計(jì)平臺(tái)，聚焦勘察設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)全過程管理，實(shí)現(xiàn)了核心數(shù)據(jù)一鍵解算、設(shè)計(jì)成果一鍵出圖、數(shù)字化一鍵交付，大幅提高了設(shè)計(jì)效率?；趪?guó)產(chǎn)GIS平臺(tái)，他們還開發(fā)了覆蓋規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)督的工程建設(shè)過程管控系統(tǒng)，通過二、三維可視化、施工進(jìn)度對(duì)比預(yù)警及BI（商業(yè)智能）圖表、焊縫精細(xì)化管理等方式強(qiáng)化項(xiàng)目管理五大控制，以數(shù)字化高效管控提升工效，助力長(zhǎng)輸管道與站場(chǎng)工程高質(zhì)量建設(shè)。

同時(shí)，石油工程建設(shè)公司積極建設(shè)智能工地、數(shù)字化協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)和工程一體化管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)數(shù)據(jù)的“多元熔煉”，不斷營(yíng)造工程建設(shè)新業(yè)態(tài)。

在智能工地建設(shè)中，通過對(duì)影響施工過程的“人機(jī)料法環(huán)”五大要素的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行采集、管理，該公司基于數(shù)字底座實(shí)現(xiàn)了對(duì)質(zhì)量、安全、環(huán)保信息的及時(shí)準(zhǔn)確預(yù)警，確保進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)可控、資源合理配置；開發(fā)的智能工地管理系統(tǒng)和智能焊接數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，能實(shí)現(xiàn)視頻信號(hào)接入、焊接數(shù)據(jù)采集及參數(shù)分析，還可通過邊緣服務(wù)器進(jìn)行人員、機(jī)具行為分析。

在數(shù)字化協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)的建設(shè)中，基于數(shù)字底座，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)充分應(yīng)用自主開發(fā)的多個(gè)系統(tǒng)，完成了從初步設(shè)計(jì)、可行性研究到詳細(xì)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，再到竣工圖設(shè)計(jì)的“全生命周期設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)”的管理和計(jì)算，有效提高了線路專業(yè)設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)質(zhì)量。該平臺(tái)開發(fā)完成后，設(shè)計(jì)內(nèi)業(yè)工效可提升80%、設(shè)計(jì)外業(yè)工效可提升30%。

在工程一體化管控平臺(tái)建設(shè)中，該公司借助數(shù)字底座，實(shí)現(xiàn)了工程設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)等不同階段數(shù)據(jù)和文檔的全面采集、集中管理，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量責(zé)任追溯所需過程資料的快速有效查詢，有效提升了施工質(zhì)量控制水平。同時(shí)，他們打通了工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的信息傳遞渠道，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)成果、施工技術(shù)、業(yè)務(wù)管理等數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理、綜合利用，為業(yè)主、項(xiàng)目部、監(jiān)理、EPC承包商、采辦、施工及其他參建單位提供一個(gè)數(shù)據(jù)共享、實(shí)時(shí)溝通、協(xié)同辦公、統(tǒng)一管控的高效信息平臺(tái)。

如今，經(jīng)過5年的開發(fā)與應(yīng)用，“油氣田地面工程數(shù)字底座”已在長(zhǎng)輸管道工程、地面油田工程、儲(chǔ)氣庫(kù)工程項(xiàng)目中廣泛應(yīng)用，有效提高了數(shù)字化交付質(zhì)量和數(shù)據(jù)交付完整性，既有助于提升總承包管理水平，又能縮短工期、降低成本，為油氣田及長(zhǎng)輸管道智能化建設(shè)提供了標(biāo)準(zhǔn)化、全站式的技術(shù)解決方案。

典型案例

東營(yíng)原油庫(kù)遷建工程

東營(yíng)原油庫(kù)遷建工程全景。周繼明 攝

東營(yíng)原油庫(kù)遷建工程是集團(tuán)公司重點(diǎn)工程，建設(shè)庫(kù)容68萬平方米，配套建設(shè)各類管線210公里。該工程的建成對(duì)保障國(guó)家能源安全、推進(jìn)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展意義重大。

在設(shè)計(jì)階段，石油工程建設(shè)公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)采用多專業(yè)數(shù)字化集成設(shè)計(jì)，依托數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)和三維模型建立，實(shí)現(xiàn)了工藝數(shù)據(jù)與安裝數(shù)據(jù)自動(dòng)核對(duì)。他們將三維設(shè)計(jì)模型數(shù)據(jù)直接輸入管道預(yù)制設(shè)計(jì)系統(tǒng)，對(duì)管線模型進(jìn)行預(yù)制加工設(shè)計(jì)，生成預(yù)制管段圖、安裝圖及管段、焊縫等施工信息，大幅提高了設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)利用率。

在建設(shè)階段，該公司實(shí)施全專業(yè)全過程數(shù)字化交付，以站內(nèi)工程對(duì)象為核心，以站場(chǎng)三維模型為基礎(chǔ)，通過數(shù)據(jù)、模型、文檔的關(guān)聯(lián)管理，實(shí)現(xiàn)了工程設(shè)計(jì)、采辦、施工數(shù)據(jù)的集成化管理和全面交付，確保了工程建設(shè)信息向運(yùn)維系統(tǒng)的無縫傳遞，為站場(chǎng)智能化運(yùn)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。針對(duì)施工人員機(jī)具眾多、工序復(fù)雜的特點(diǎn)，技術(shù)人員搭建智能工地平臺(tái)，對(duì)影響施工過程“人機(jī)料法環(huán)”五大要素的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)保隱患及時(shí)預(yù)警，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)可控、資源合理配置。

借助數(shù)字化、智能化綜合管理手段，東營(yíng)原油庫(kù)遷建工程實(shí)現(xiàn)了施工進(jìn)度的高效管控，工期縮短了4個(gè)月，減少現(xiàn)場(chǎng)施工人員30%、人機(jī)綜合效率提高40%。

   鄂安滄管道一期工程

鄂安滄輸氣管道工程環(huán)保型機(jī)械補(bǔ)口施工現(xiàn)場(chǎng)。  楊 森 攝

鄂安滄管道一期工程是國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局督辦的重點(diǎn)工程，是中國(guó)石化響應(yīng)國(guó)家大氣污染防治工作要求和緩解京津冀地區(qū)供氣緊張局面的重要舉措工程，全長(zhǎng)700公里。該項(xiàng)目開啟了數(shù)字底座在長(zhǎng)輸管道建設(shè)中的應(yīng)用大門，標(biāo)志著國(guó)內(nèi)新一代智能化管道建設(shè)的研究與應(yīng)用邁上新臺(tái)階。

石油工程建設(shè)公司創(chuàng)新使用多種信息化、自動(dòng)化和智能化技術(shù)，從設(shè)計(jì)入手，向采辦、施工、驗(yàn)收、運(yùn)維等環(huán)節(jié)延伸，借助智能移動(dòng)終端、智能感知設(shè)備、電子標(biāo)簽等工具，搭建了管道全生命周期管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了管道的可視化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化管理。該系統(tǒng)涵蓋設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行及運(yùn)營(yíng)階段，確保數(shù)字化管道與物理管道同步開工、同步投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了人機(jī)材的合理配置和智能管理。

在鄂安滄管道一期工程建設(shè)中，智能工地的概念首次引入中國(guó)石化長(zhǎng)輸管道建設(shè)，能實(shí)時(shí)精準(zhǔn)地對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管控，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)當(dāng)天產(chǎn)生、當(dāng)天錄入、當(dāng)天審核，提高了施工建設(shè)期現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)記錄的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，保證了生產(chǎn)數(shù)據(jù)源頭唯一。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，石油工程建設(shè)公司還發(fā)布了56項(xiàng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)并成為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，采集建設(shè)期和試運(yùn)行期數(shù)據(jù)78萬條、各類管道底片12萬余張，為工程建設(shè)提供了寶貴的源頭數(shù)據(jù)和先進(jìn)的管理理念。

   順北五號(hào)聯(lián)合站

順北五號(hào)聯(lián)合站脫甲烷塔吊裝現(xiàn)場(chǎng)。    楊 森 攝

順北油氣田一區(qū)奧陶系油氣藏產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目五號(hào)聯(lián)合站（簡(jiǎn)稱“順北五號(hào)聯(lián)合站”）是2020年中國(guó)石化上游板塊重點(diǎn)工程之一，是建設(shè)理念最新、設(shè)計(jì)最先進(jìn)、工藝最完善的聯(lián)合站，也是中國(guó)石化首座全數(shù)字化聯(lián)合站。

在建設(shè)過程中，石油工程建設(shè)公司采用數(shù)字化集成系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全專業(yè)數(shù)字化設(shè)計(jì)，并借助BIM（建筑信息模型）技術(shù)實(shí)現(xiàn)了建構(gòu)筑物全專業(yè)三維設(shè)計(jì)，首次實(shí)現(xiàn)了機(jī)械設(shè)備全三維數(shù)字化設(shè)計(jì)和機(jī)械設(shè)備“零件級(jí)”數(shù)字化交付。技術(shù)團(tuán)隊(duì)編制了首套沙漠油氣田工程數(shù)字化交付標(biāo)準(zhǔn)體系，共計(jì)31項(xiàng)1544個(gè)文檔，同時(shí)開發(fā)了數(shù)字化交付平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了三維基礎(chǔ)支撐軟件的國(guó)產(chǎn)化，創(chuàng)新應(yīng)用了三維模型云端渲染技術(shù)和多源三維模型解析與轉(zhuǎn)換技術(shù)。他們還建成了適應(yīng)沙漠油氣田特點(diǎn)的各業(yè)務(wù)、各層級(jí)橫向協(xié)同、縱向貫通的統(tǒng)一項(xiàng)目管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了地面工程項(xiàng)目的流程管控、過程追溯，并借助傳感器等終端設(shè)備做到了場(chǎng)站全面感知，可有效保障聯(lián)合站平穩(wěn)、高效、安全運(yùn)行。

新聞會(huì)客廳

增強(qiáng)工程智能化建設(shè)能力在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域打造拳頭產(chǎn)品

全國(guó)勘察設(shè)計(jì)大師，石油工程建設(shè)公司所屬石油工程設(shè)計(jì)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理  荊少東

問：當(dāng)前，石油工程建設(shè)企業(yè)開展工程數(shù)字化建設(shè)的意義是什么？可通過哪些途徑去實(shí)現(xiàn)？

答：當(dāng)今社會(huì)，信息化和人工智能技術(shù)飛速發(fā)展，數(shù)字化建設(shè)能力將成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)來說，開展數(shù)字化建設(shè)一方面要苦練內(nèi)功，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新；另一方面要善用外力，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，以數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)工程高質(zhì)量建設(shè)，積極探索建設(shè)期數(shù)字化成果服務(wù)于運(yùn)維期的方式方法，形成“設(shè)計(jì)—建造—運(yùn)維”的新模式，將業(yè)務(wù)要素轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)要素，把流程驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)。

結(jié)合對(duì)黨的二十大精神的深入學(xué)習(xí)貫徹，石油工程建設(shè)公司以所屬石油工程設(shè)計(jì)公司為主體，聚焦打造研究型設(shè)計(jì)院，加快推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大力推進(jìn)“工程數(shù)字化”和“企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化”雙核心的數(shù)字化體系建設(shè)，逐步打造中國(guó)石化數(shù)字化建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)、增后勁。

問：未來，石油工程數(shù)字化建設(shè)的主要方向在哪里？

答：我們要加快自身業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升效率和質(zhì)量，著力提高數(shù)字化協(xié)同設(shè)計(jì)水平，增強(qiáng)工程智能化建設(shè)、智能化運(yùn)維服務(wù)能力。

首先，建設(shè)、完善各專業(yè)典型工程種子文件庫(kù)、數(shù)據(jù)編碼庫(kù)、三維圖元庫(kù)，優(yōu)化細(xì)化各專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)流程，提升數(shù)字化集成設(shè)計(jì)整體水平。建設(shè)基于知識(shí)圖譜的專業(yè)知識(shí)庫(kù)，逐步構(gòu)建完備的油氣田地面工程建設(shè)數(shù)字化管理標(biāo)準(zhǔn)體系。其次，加大以線路施工圖數(shù)字化集成設(shè)計(jì)軟件等為代表的自主專業(yè)設(shè)計(jì)軟件開發(fā)與應(yīng)用的推廣力度，并逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化。最后，做好數(shù)智產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，增強(qiáng)多種工程智能化產(chǎn)品對(duì)不同類型工程的靈活定制與快速實(shí)施能力，在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域打造拳頭產(chǎn)品。

此外，還要積極探索數(shù)字孿生技術(shù)的應(yīng)用，拓展工藝流程仿真模擬、綜合能耗分析優(yōu)化、設(shè)備管理與預(yù)測(cè)性維護(hù)、防腐數(shù)據(jù)管理等運(yùn)維業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)增量市場(chǎng)勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)與存量市場(chǎng)的數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)。

問：在今后的實(shí)踐中，石油工程建設(shè)公司如何深入推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)？

答：近期，國(guó)家發(fā)布的《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃 》提出了“2522”的整體框架，我們也確定了“123”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略?！?”是一項(xiàng)轉(zhuǎn)型目標(biāo)，即從傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化智慧企業(yè)轉(zhuǎn)型?！?”是兩項(xiàng)核心能力，即數(shù)字化客戶服務(wù)能力和數(shù)字化企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力?！?”是三個(gè)發(fā)展階段——第一階段，在現(xiàn)有信息化、數(shù)字化成果基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化管理與決策效率大幅提高，數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施基本健全；第二階段，形成生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)智能化科學(xué)快速?zèng)Q策能力，完善數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)入數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)時(shí)代；第三階段，以打造數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈為重點(diǎn)，以數(shù)字化管理體系為特色，構(gòu)筑自立自強(qiáng)的數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新體系，建設(shè)成為業(yè)界認(rèn)可的一流數(shù)字化智慧企業(yè)。目前，我們已形成了數(shù)字化企業(yè)建設(shè)的總體設(shè)計(jì)方案，明確了任務(wù)目標(biāo)和措施路徑，下一步將成立數(shù)字化企業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的全面開展。