從江蘇油田礦業(yè)開發(fā)有限公司西達(dá)里亞生活基地到計(jì)轉(zhuǎn)站的這條沙漠公路長達(dá)十幾公里，途中經(jīng)過一個(gè)集輸站和兩個(gè)計(jì)轉(zhuǎn)站。沙漠公路看似平坦，實(shí)則暗藏凹凸不平的障礙，魏曉亮熟練地在每一處障礙提前減速，駕駛車輛平穩(wěn)而過，這樣的動(dòng)作他已經(jīng)重復(fù)了幾千次。

魏曉亮在新疆已經(jīng)干了11年，現(xiàn)在是江蘇礦業(yè)巴州分公司采油第一項(xiàng)目部的一名班長。從基層的采油工干起，這個(gè)來自甘肅的漢子保持著十年如一日的工作激情。成為班組“當(dāng)家人”的他更是將自己一頭扎進(jìn)井場中，他發(fā)揮自己的聰明才智，關(guān)心班組內(nèi)的每一名員工。

每天早上上工前，都要給自己的班組開晨會(huì)。晨會(huì)上，他要安排一天的工作，還要隨機(jī)對(duì)上崗員工進(jìn)行考評(píng)，來最大程度保證大家的安全生產(chǎn)規(guī)范操作意識(shí)。

在崗位上，他沒有循規(guī)蹈矩，而是一直力求創(chuàng)新。疫情期間，西達(dá)里亞注水站喂水泵發(fā)生故障，面對(duì)疫情配件流通不暢的困難，他與同事一起自主維修，努力做到“小修不出班組”，為項(xiàng)目部節(jié)約成本逾萬元。

魏曉亮建議9-2計(jì)轉(zhuǎn)站至9-1計(jì)轉(zhuǎn)站5.6公里凝析油外輸管線切改，被管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)采納，工程順利完成后，9-2計(jì)轉(zhuǎn)站、9-1計(jì)轉(zhuǎn)站至1號(hào)計(jì)轉(zhuǎn)站日外輸4000余噸液量，實(shí)現(xiàn)了17公里中質(zhì)油管線、凝析油管線雙線互通，一旦任何一條管線發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，可以隨時(shí)切換，保證了原油正常外輸。

為了促進(jìn)基層班組的和諧高效發(fā)展，他立足現(xiàn)場，不斷探索，勇于創(chuàng)新，總結(jié)提煉了“5＋2×4”班組工作法，使得現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作得到了夯實(shí)。“5＋2×4”班組工作法即五勤、兩多、兩細(xì)、兩必談、兩計(jì)劃，獲得集團(tuán)公司偏遠(yuǎn)基層管理創(chuàng)新三等獎(jiǎng)。

在井場全身心的投入沒有影響他學(xué)習(xí)的決心。在去年十二月甲方公司舉辦的綠色企業(yè)驗(yàn)收現(xiàn)場交流會(huì)中，他起早貪黑全文背誦綠企創(chuàng)建應(yīng)知應(yīng)會(huì)答題，制作綠企創(chuàng)建展板，做“奉獻(xiàn)清潔能源、呵護(hù)沙漠綠洲”綠企創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)介紹，深得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

塔河之濱，天山腳下，大漠荒志向不荒，風(fēng)沙大決心更大，多年來走過的路已深深刻印在他的心里，就像他在采油區(qū)經(jīng)歷的時(shí)光，魏曉亮通過自己的努力，也收獲到愛情，如今他們?cè)谟吞镆黄饦酚^而堅(jiān)韌地工作和生活，他們用堅(jiān)守和執(zhí)著描繪著人生的未來與美好。

（楊延哲 ?，帲?/p>