近日，在新員工入職座談會(huì)上，一則領(lǐng)導(dǎo)講的小故事引起筆者深思。

新員工參加井位勘定，他在處理坐標(biāo)數(shù)據(jù)時(shí)，擅自“精簡(jiǎn)”小數(shù)點(diǎn)后續(xù)數(shù)位，導(dǎo)致勘定井位與實(shí)際井位相差數(shù)公里。在工作審核階段，這一錯(cuò)誤被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，才避免了企業(yè)的巨大損失。

時(shí)下，集團(tuán)公司所屬各企業(yè)新員工已經(jīng)完成從學(xué)生到員工的身份轉(zhuǎn)變，并進(jìn)入各個(gè)板塊實(shí)習(xí)。相對(duì)學(xué)校寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境而言，能源企業(yè)要求從業(yè)者不僅要有嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，更要在認(rèn)知上正視毫厘之差，在實(shí)踐中杜絕毫厘之差。

在認(rèn)知上敬畏毫厘之差。常言道“失之毫厘謬以千里”，進(jìn)入新的工作領(lǐng)域，要保持空杯心態(tài)，對(duì)超出認(rèn)知范圍的東西，要及時(shí)向身邊師傅請(qǐng)教，特別是牽扯到技術(shù)數(shù)據(jù)，切不可獨(dú)自決斷，四舍五入，大而化之。

在實(shí)踐中杜絕毫厘之差。常規(guī)工作要細(xì)字當(dāng)先，實(shí)習(xí)期間的每一次巡檢，每一個(gè)數(shù)據(jù)記錄，每個(gè)工序，每一個(gè)參數(shù)，每個(gè)需要檢查的地方，要做到細(xì)致精準(zhǔn)，絲毫不差。要多拿著放大鏡發(fā)現(xiàn)偏差，更要用顯微鏡審視和杜絕偏差，自覺(jué)培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的優(yōu)良作風(fēng)。    

在成長(zhǎng)中發(fā)現(xiàn)毫厘之差。任何事物都有兩面性，質(zhì)量互變規(guī)律告訴我們，量變達(dá)到一定程度會(huì)引起質(zhì)變。實(shí)習(xí)期間，新員工對(duì)所接觸的工作都會(huì)有成千上百次的重復(fù)操作，要善于在重復(fù)操作中發(fā)現(xiàn)細(xì)微變化，通過(guò)嚴(yán)密的可行性論證，優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)，突破技術(shù)瓶頸，助力集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)核心科技的自立自強(qiáng)。（侯小鵬）