今年以來，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇持續(xù)承壓，金融動(dòng)蕩風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)外溢，原油價(jià)格震蕩下行，化工市場消費(fèi)不振。下半年，化工市場復(fù)蘇仍顯乏力，不穩(wěn)定不確定難預(yù)料因素依然較多。

面對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，全體干部員工要清醒認(rèn)識、堅(jiān)定信心，以精神上的馬拉松長跑、行動(dòng)上的百米沖刺，大干一百天、苦干一百天、快干一百天，全力推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。

要清醒認(rèn)識，牢牢守住安全環(huán)保底線紅線。安全環(huán)保是底線、紅線更是生命線，安全生產(chǎn)一失萬無，千里之堤毀于蟻穴。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任意識，嚴(yán)格抓好HSE責(zé)任落實(shí)，精準(zhǔn)研判安全風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)抓好化工生產(chǎn)管理和作業(yè)現(xiàn)場管理，堅(jiān)決防范各類安全事故。從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，加強(qiáng)評估，制定措施，消除隱患。強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)源頭治理、綜合治理、精準(zhǔn)治理，著力解決基礎(chǔ)性、源頭性、瓶頸性問題。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令，加強(qiáng)承包商和直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)防作業(yè)現(xiàn)場安全事故。持續(xù)打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，推進(jìn)生產(chǎn)裝置環(huán)保提標(biāo)改造，強(qiáng)基固本，確保實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)。

要全力攻堅(jiān)，扎實(shí)推進(jìn)百日創(chuàng)效專項(xiàng)行動(dòng)。現(xiàn)階段，部署開展“保安全、降成本、增效益”百日創(chuàng)效專項(xiàng)行動(dòng)，既是落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議部署的有力行動(dòng)，也是提升企業(yè)安穩(wěn)運(yùn)行和經(jīng)營創(chuàng)效水平的有效抓手。各單位要積極響應(yīng)、快速行動(dòng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、系統(tǒng)思維，強(qiáng)基礎(chǔ)、抓管理、提效率，全力攻克安全環(huán)保之堅(jiān)、挖潛增效之堅(jiān)、穩(wěn)定運(yùn)行之堅(jiān)、開拓市場之堅(jiān)、政策惠企之堅(jiān)、轉(zhuǎn)型發(fā)展之堅(jiān)，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化創(chuàng)效，點(diǎn)滴優(yōu)化、降本減費(fèi)，確保實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

要細(xì)化措施，閉環(huán)管理抓好各項(xiàng)措施落實(shí)。千條萬條，不抓落實(shí)就是白條。各單位要聞令而動(dòng)、馬上行動(dòng)，認(rèn)真抓好“保安全、降成本、增效益”百日創(chuàng)效行動(dòng)方案的組織實(shí)施，結(jié)合本單位實(shí)際，量化、具體化分解工作目標(biāo)，制定完善考核督查方案，閉環(huán)管理抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作。要拿出非常規(guī)、革命性的新舉措，付出超常規(guī)努力，以日保旬、以旬保月、以月保季，營造“比學(xué)趕幫超”良好氛圍，激勵(lì)全體干部員工以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、攻堅(jiān)克難的拼搏意志、只爭朝夕的緊迫勁頭，全面提升裝置安穩(wěn)運(yùn)行和經(jīng)營創(chuàng)效水平，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。  （鄭瑞）