調(diào)查研究就像“十月懷胎”，解決問題就像“一朝分娩”。衡量調(diào)查研究搞得好不好，關(guān)鍵要看調(diào)查研究的實效，看調(diào)研成果的運用，看能不能把調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題解決好。

一語不能踐，萬卷徒空虛。調(diào)查研究不是“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”，也不是形成了調(diào)研報告就“萬事大吉”。走好調(diào)查研究之“路”，轉(zhuǎn)化運用就是關(guān)鍵的“最后一公里”。如果調(diào)研成果不能及時有效轉(zhuǎn)化運用，僅是完成了調(diào)研報告，不注重跟進解決問題，調(diào)查研究搞了半天，還是個“半拉子工程”。

調(diào)查研究重在服務(wù)決策、指導(dǎo)工作、用于實踐，把問題解決好，才是其真正的價值和意義所在。只有“研以致用”，把解決影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的問題作為出發(fā)點和落腳點，才能從“解決一個問題”上升到“解決一類問題”，形成一批管用好用的制度措施和促進工作的長效機制，調(diào)查研究的作用才能真正發(fā)揮出來。

調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用是一個動態(tài)過程，既要經(jīng)歷“千百度”的探尋，也要接受“再回首”的檢驗，要看看問題是否整改和解決，員工群眾是否滿意和受益，是否出現(xiàn)了新情況新問題。只有抓實整改落實、跟進后續(xù)監(jiān)督、堅持跟蹤問效，形成從認識到實踐到再認識的良性循環(huán)，才能真正讓調(diào)查研究碩果滿枝。（郭亞平）