7月24日，勝利油田油氣集輸總廠(chǎng)集賢輸油站生產(chǎn)運(yùn)行組二班職工張和勇在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)外輸管道出站壓力表內(nèi)有水霧現(xiàn)象，隨即拍下安裝位置，并將圖片第一時(shí)間傳至石化通工作交流群里，及時(shí)將隱患上報(bào)。這是該站通過(guò)“隨手拍”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全員參與安全隱患治理的一個(gè)縮影。

晨會(huì)后生產(chǎn)保障組維修工趙春陽(yáng)對(duì)有安全隱患的壓力表進(jìn)行更換整改，消除了安全隱患，保證了輸油生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

“隱患隨手拍”活動(dòng)，該站干部職工全員參與，隨時(shí)隨地查找各類(lèi)安全隱患，通過(guò)以圖片或視頻的方式進(jìn)行記錄，發(fā)到工作交流群內(nèi)，站上作為重點(diǎn)工作，立即安排消除，使之即時(shí)發(fā)現(xiàn)、即時(shí)整改、即時(shí)消除。

為使隱患治理達(dá)到即時(shí)發(fā)現(xiàn)、即時(shí)整改、即時(shí)消除，該站跟進(jìn)解決效果，將整改結(jié)果納入“紅花黑榜”考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)整改好的紅榜獎(jiǎng)勵(lì)，差的黑榜批評(píng)限期提升，使之形成隱患閉環(huán)管理，徹底消除隱患。

該站經(jīng)理劉濤說(shuō)：“員工發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患，在每日晨會(huì)上立即制定有針對(duì)性的整改措施，第二天將現(xiàn)場(chǎng)檢查情況及原因分析以多媒體的形式進(jìn)行匯報(bào)，利用生產(chǎn)例會(huì)對(duì)整改情況進(jìn)行總結(jié)，提升員工的安全隱患辨識(shí)能力，確保隱患即時(shí)發(fā)現(xiàn)、即時(shí)改整、即時(shí)消除，保證了生產(chǎn)的時(shí)時(shí)安全，長(zhǎng)久安全。”

（陳菁菁 王守華 劉敬源）