人的可靠性是本質(zhì)安全的關(guān)鍵，人人都是安全管理中心和事故預(yù)防中心。筆者認為，抓好人的本質(zhì)安全，關(guān)鍵是要強化安全意識、壓實安全責(zé)任、防范安全風(fēng)險，使企業(yè)員工成為“我要安全、我會安全、我能安全”的本質(zhì)安全型員工。

抓好人的本質(zhì)安全，要增強員工安全意識。人的不安全行為牽一發(fā)而動全身，而人的安全意識又決定著安全行為。這就要求每名員工必須認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和技能，操作中嚴格遵守安全操作規(guī)程，堅決避免僥幸心理、破除慣性思維，消除“以前就是這么干的”“我以為”“我感覺應(yīng)該是這樣的”等麻痹思想，對待安全生產(chǎn)要秉持“理性思維”去看待它、分析它，不斷筑牢安全生產(chǎn)防線。

抓好人的本質(zhì)安全，要壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。安全生產(chǎn)涉及每一名員工，崗位不同，安全生產(chǎn)責(zé)任不同，管理者承擔(dān)的是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，技術(shù)人員承擔(dān)解決事故隱患的專業(yè)責(zé)任，生產(chǎn)操作人員則承擔(dān)安全生產(chǎn)的落實責(zé)任。企業(yè)必須嚴格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，時刻擰緊縱向各層級、橫向各專業(yè)的責(zé)任鏈條，確保各項工作落到實處、細處、關(guān)鍵處，讓安全責(zé)任落實到崗、到人，保證每一個環(huán)節(jié)“萬無一失”。

抓好人的本質(zhì)安全，要強化現(xiàn)場作業(yè)管控。直接作業(yè)環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的高風(fēng)險領(lǐng)域，提升人的本質(zhì)安全，必須規(guī)范操作行為，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。企業(yè)要有效抓好承包商和直接作業(yè)風(fēng)險管控，嚴把承包商資質(zhì)關(guān)、準入關(guān)、作業(yè)關(guān)，落實承包商安全量化記分考核、違約處罰和“黑名單”制度，嚴格執(zhí)行“7+1”直接作業(yè)管理制度，堅決做到不安全不施工。（張婷）