“入職14年，在崗位上獲得過(guò)不少榮譽(yù)，這次獲得咱們公司年度‘優(yōu)秀共產(chǎn)黨員’稱(chēng)號(hào)使我倍感光榮。”

14載，從一名外操開(kāi)始，經(jīng)歷內(nèi)操、班長(zhǎng)、技術(shù)員再到設(shè)備主管；14載，從一個(gè)技術(shù)“小白”到工程師，成為裝置設(shè)備技術(shù)“大拿”；14載，從青年團(tuán)員成長(zhǎng)為公司年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員……一路走來(lái)，徐偉秉持“行則將至，干則必成”的信念，在自己的崗位上一步一個(gè)腳印，不斷成長(zhǎng)，抒寫(xiě)歲月的華章。

徐偉是塔河煉化公司2號(hào)常壓焦化設(shè)備主管，剛?cè)肼殨r(shí)，面對(duì)焦化裝置縱橫交錯(cuò)的工藝管線，徐偉常追著流程爬上跑下。第一遍查流程，第二遍記控制點(diǎn)，第三遍看管徑，第四遍對(duì)材質(zhì)……日積月累，常減壓和焦化流程在徐偉心里扎了根，鋪展成一張“活流程圖”。壓縮機(jī)是裝置的“心臟”，徐偉也不含糊，拿出不服輸?shù)膭蓬^，反復(fù)標(biāo)記、仔細(xì)琢磨。功夫不負(fù)有心人，很快他就能將透平壓縮機(jī)組二百多個(gè)零部件名稱(chēng)、位置及如何組裝正確地默寫(xiě)下來(lái)。

“我喜歡向每個(gè)人學(xué)習(xí)。身邊的老師傅、各種設(shè)備的廠家技術(shù)人員、三修單位工作人員都被我追著討教?！毙靷サ莱隽顺砷L(zhǎng)秘籍，“要學(xué)以致用，這才是學(xué)習(xí)的根本所在?！?/p>

徐偉多年學(xué)習(xí)積累的經(jīng)驗(yàn)，總會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻顯現(xiàn)出來(lái)。近年來(lái)隨著原油性質(zhì)劣質(zhì)化給機(jī)泵密封頻繁帶來(lái)的故障，他提出優(yōu)化密封沖洗介質(zhì)的建議，并帶頭進(jìn)行研究試用，結(jié)果顯示，優(yōu)化沖洗介質(zhì)后，裝置區(qū)內(nèi)的電脫鹽切水泵、常頂循泵、焦化頂循泵和減一線泵密封使用壽命超過(guò)20000小時(shí)，每年節(jié)約檢修費(fèi)用15萬(wàn)余元。

在優(yōu)化提質(zhì)增效活動(dòng)中，徐偉提出了“優(yōu)化消缺勝于搶修”的理念以及巡檢質(zhì)量和狀態(tài)監(jiān)測(cè)全覆蓋、設(shè)備潛在隱患及時(shí)診斷治理等建議，都取得了良好效果。2022年2號(hào)常減壓焦化裝置物料實(shí)際消耗比預(yù)算節(jié)約1.27萬(wàn)元，材料費(fèi)用節(jié)約2.5萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)機(jī)泵預(yù)防性檢修10臺(tái)，節(jié)約配件費(fèi)用和人力成本20余萬(wàn)元，消除12項(xiàng)關(guān)鍵設(shè)備隱患。

擔(dān)任設(shè)備主管以來(lái)，徐偉以設(shè)備完整性體系建設(shè)為抓手，以“定時(shí)”“預(yù)防性檢修”和“全生命周期管理”為關(guān)鍵，加大動(dòng)、靜設(shè)備和電儀設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，使得設(shè)備管理水平得到穩(wěn)步提升。

去年大檢修期間，2號(hào)焦化檢修常規(guī)項(xiàng)目399項(xiàng)，自修項(xiàng)目203項(xiàng)、6項(xiàng)新增技改技措項(xiàng)目，檢修任務(wù)量大，面臨裝置人員年輕化，檢修經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題，為了使每位參加大檢修人員明確崗位職責(zé)，熟知檢修步驟，認(rèn)清檢修過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)檢修任務(wù)再?gòu)?qiáng)化，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保檢修任務(wù)圓滿(mǎn)完成，徐偉首次提出“反交底”工作法，改變以前崗位人員“被動(dòng)”交底的局面，在經(jīng)過(guò)前期檢修方案全覆蓋學(xué)習(xí)的情況下，由班組人員自行對(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢修內(nèi)容進(jìn)行“反交底”，這一舉措不僅加深了對(duì)檢修內(nèi)容的認(rèn)識(shí)，還對(duì)安全監(jiān)護(hù)起到很好的強(qiáng)化作用?！胺唇坏住惫ぷ鞣ǖ玫搅藢?shí)踐檢驗(yàn)，并被公司采納推廣。2號(hào)焦化裝置如期完成各項(xiàng)檢修任務(wù)，徐偉也憑借過(guò)硬本領(lǐng)和先進(jìn)管理理念獲得“2號(hào)裝置大檢修突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

工作14年來(lái)，徐偉先后獲得公司“設(shè)備先進(jìn)個(gè)人”“生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在榮譽(yù)面前，徐偉說(shuō)：“榮譽(yù)只能代表過(guò)去，前面的路還很長(zhǎng)，作為基層管理人員，必須知責(zé)于心，履責(zé)于行?！?/p>

（邵亮 何洽 ）