集團(tuán)公司慶祝中國(guó)石化成立四十周年大會(huì)暨2023年中工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“改革才有出路，創(chuàng)新贏得未來(lái)”。

創(chuàng)新是第一動(dòng)力。創(chuàng)新則興，守舊則亡。促進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，必須把創(chuàng)新始終擺在優(yōu)先位置，以“點(diǎn)題+點(diǎn)將”推動(dòng)創(chuàng)新進(jìn)步。

員工是創(chuàng)新的主體，人人都可以創(chuàng)新，但不一定人人都知道從哪里入手開展創(chuàng)新。如果選題不精準(zhǔn)，創(chuàng)新的著力點(diǎn)偏離了企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與工作重心，就可能事倍功半，甚至勞而無(wú)功、創(chuàng)而無(wú)效，弱化創(chuàng)新對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的賦能助力作用。

“卡脖子”問(wèn)題得不到突破，企業(yè)發(fā)展必然步履維艱。企業(yè)要根據(jù)當(dāng)前發(fā)展需要和目標(biāo)愿景，上下結(jié)合、條塊結(jié)合，全面梳理查擺影響提質(zhì)增效的堵點(diǎn)、卡點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，分系統(tǒng)、依單位、按專業(yè)列出創(chuàng)新課題清單，劃出創(chuàng)新重點(diǎn)，為員工投身創(chuàng)新精準(zhǔn)“點(diǎn)題”。

創(chuàng)新是蹚別人沒走過(guò)的路、拓前人沒墾過(guò)的荒，沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，沒有成熟模板可以套用，從來(lái)都是九死一生，不可能隨隨便便成功，沒有強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、厚實(shí)的專業(yè)功底、過(guò)硬的技術(shù)技能、堅(jiān)定的信心韌勁，很難在創(chuàng)新道路上走實(shí)走穩(wěn)走遠(yuǎn)。

企業(yè)在“點(diǎn)題”之后，如果沒有人敢于“接題”，問(wèn)題則始終無(wú)法破解，創(chuàng)鏈、穩(wěn)鏈、固鏈、補(bǔ)鏈、延鏈的目標(biāo)必定無(wú)法實(shí)現(xiàn)。這就需要在建立健全鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的制度機(jī)制和加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新指導(dǎo)幫助的前提下，通過(guò)掛榜招賢、揭榜掛帥等舉措開展公開“點(diǎn)將”，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大員工消除顧慮，敢立“軍令狀”，勇于扛“帥旗”，在破難題、攻難關(guān)中挑大梁、打頭陣、當(dāng)骨干，著力推動(dòng)更多的問(wèn)題清單切實(shí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新創(chuàng)效成果清單。（牧牛）