李志波是貴州黔西南石油晴隆油庫(kù)的一名大班長(zhǎng)兼計(jì)量員,扎根在油庫(kù)一線16年,埋頭苦干、默默付出,把最美好的青春獻(xiàn)給了自己最熱愛的計(jì)量工作,曾獲得過公司“先進(jìn)油庫(kù)班組長(zhǎng)”“先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。
勤于學(xué)習(xí),嚴(yán)守底線
李志波是高中學(xué)歷,但他從不會(huì)因?qū)W歷低而選擇躺平或自棄。無(wú)論是在公司組織計(jì)量比武,還是各類考試中,成績(jī)從不落后于別人,這離不開他那股勤于學(xué)習(xí)的勁頭。他總對(duì)組員們說(shuō):“自己不努力,考試戰(zhàn)場(chǎng)沒有誰(shuí)會(huì)幫到我們,被淘汰的還是我們自己......”2022年8月中旬,省公司組織了一場(chǎng)中控管理人員取證考試,其他學(xué)員均是提前到培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)后才考試,而他帶著班組人員在油庫(kù)白天頂崗,晚上組織本組員工自學(xué),直到考試的前一天,他才帶領(lǐng)本組的3位學(xué)員連夜趕往考場(chǎng),最終組員均取得中控操作證。
“小蔣,你崗位活忙完了來(lái)學(xué)習(xí)液位儀系統(tǒng)密度分層時(shí)的測(cè)量,對(duì)密度分層后該如何操作你掌握不夠透徹,你對(duì)動(dòng)態(tài)分戶賬數(shù)據(jù)填寫總會(huì)出錯(cuò),我們做計(jì)量工作的,一個(gè)數(shù)字都不能錯(cuò),必須實(shí)物與賬存完全相符,待會(huì)我們?cè)賮?lái)做一次崗位練兵......”晚上11時(shí)許,李志波仍然還在叮囑他的員工要練習(xí)。他說(shuō):“即便每天干著重復(fù)性的工作,也要精益求精,特別是我們計(jì)量員,更要追求數(shù)據(jù)精準(zhǔn),把尺子看到每一個(gè)毫米,把溫度看到每一個(gè)精準(zhǔn)度,堅(jiān)決為公司油品嚴(yán)守?cái)?shù)量底線?!?nbsp;
安全管理,責(zé)任于肩
李志波認(rèn)為,安全意識(shí)能夠提高生產(chǎn)效率,要求班組的每一位員工都要做到“人人都是安全員、人人都是安全衛(wèi)士”。平時(shí)交接班時(shí)只要有一人未到他就不開展崗前安全宣誓。他多次發(fā)現(xiàn)油庫(kù)安全隱患,提出“我為安全作診斷”意見數(shù)十條,得到油庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,所管班組也贏得“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”的稱號(hào)。
平日里,在班組人員都忙完各自手頭的活坐下來(lái)喝口水時(shí),此時(shí)的他一刻也閑不住,他去大門口仔細(xì)巡查油罐車靜電接地線是否接地后才進(jìn)庫(kù)裝油,檢查門衛(wèi)值班人員對(duì)油罐車檢查是否到位,對(duì)外來(lái)人員登記是否齊全等等。他對(duì)門崗、驗(yàn)票大廳、發(fā)油現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患是一清二楚,憑借他的細(xì)心和責(zé)任心,總能發(fā)現(xiàn)不少問題并提出解決方案,在交接班會(huì)議時(shí)共享經(jīng)驗(yàn)。此外,針對(duì)班組每個(gè)月的安全例會(huì)學(xué)習(xí),他總要讓班組成員在學(xué)習(xí)完事故案例后結(jié)合自身崗位寫出一句話心得總結(jié),從思想上嚴(yán)抓班組安全教育培訓(xùn)工作。“只有提升大家的安全生產(chǎn)意識(shí),才能確保班組不出任何安全生產(chǎn)異常狀況,最終確保我們班組的先進(jìn)得到延續(xù)。安全管理,責(zé)任于肩,我愿與主任一同管好我們油庫(kù)的安全工作,大家好才是真的好。“他笑著對(duì)油庫(kù)主任說(shuō)。
以身作責(zé),嚴(yán)而有愛
李志波作為一名大班長(zhǎng),總能發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的長(zhǎng)處,包容每個(gè)人的短處,使每個(gè)人發(fā)揮出自己的優(yōu)點(diǎn),制造和諧班組氛圍。
他心直口快,不會(huì)講好話,只會(huì)說(shuō)實(shí)話。平時(shí)工作中對(duì)班組員工要求十分嚴(yán)格,但對(duì)待大班組員工,嚴(yán)而有愛,實(shí)中有細(xì),也猶如長(zhǎng)兄一般對(duì)待班組的每一位成員,貼心照料。
“小蔣,你吃了飯先不要休息,去中控室換老田來(lái)吃飯......”李志波在午飯時(shí)向班組員工再三叮囑。這樣的大班長(zhǎng)讓員工心里暖暖的,他們認(rèn)為大班長(zhǎng)什么事都會(huì)為他們考慮,連吃飯也不會(huì)落下他們不管。
在平時(shí)的衛(wèi)生清理、閘閥保養(yǎng)、7S現(xiàn)場(chǎng)整頓等工作上他總是先做出一個(gè)示范,讓班組成員以他做的為標(biāo)準(zhǔn),一定要做實(shí)做細(xì),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的他一律列入考核,從不手下留情,班組的員工對(duì)他的評(píng)價(jià)是:“我們的大班長(zhǎng)是以身作則,嚴(yán)而有愛,我們非常理解他?!?/p>
(尚萬(wàn)榮)