趙寧，2022年“百日競賽”期間他兼任城西站站經(jīng)理職務(wù)，著重從現(xiàn)場服務(wù)、站容站貌、安全管理、設(shè)備管理等多方面入手，實現(xiàn)加油站整體提升，同年榮獲2022年度銷售公司年度“卓越之星”稱號。2023年“競賽比武”開展以來，他堅持扎根現(xiàn)場、盡職履責，以實際行動展現(xiàn)責任擔當。

河南石油社旗城西站開業(yè)初期，趙寧自告奮勇兼任城西站站長，當時站上一共就3人，一位站經(jīng)理領(lǐng)著兩個“兵”，雖然離家只有不到3公里路程，但他最多連續(xù)數(shù)十天吃住在站。駐站期間，他時常頂班到凌晨，只是簡單地用涼水抹一把臉就又投身到現(xiàn)場中去。

又是一年夏季來臨，油罐車要在晚上9點至次日早上6點之間進入站內(nèi)，這給城西站的日常運營帶來了極大挑戰(zhàn)。雖然已經(jīng)有了相應(yīng)的排班方案，但遇到節(jié)假日、調(diào)價或者互動日導(dǎo)致車輛較多的時候，趙寧總是堅持把油車接卸作業(yè)完成后才肯放心下班。

“趙站長在這兒的時候，幾乎沒有什么時間陪家里人，可以說真的把站當家了！”加能站的同事們表示，趙寧一心撲在了工作上，很是令他們佩服。城西加能站投營短短3個月時間內(nèi)，日均銷量翻了15倍。

在提升經(jīng)營質(zhì)量的基礎(chǔ)上，趙寧不忘把“安全責任重于泰山”這句話銘記于心。除了做好日常的安全培訓(xùn)與巡檢，強化員工的安全教育，他還要求員工在做每一件事情前，先做到風險識別，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，避免事故的發(fā)生。

如今，他嚴格按照省市公司要求，認真落實“會（班）前安全教育五分鐘”，堅持讓交接人員講“是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素”等，做好提醒與報備。在他的帶領(lǐng)下，城西加能站連續(xù)兩年獲得市公司“基礎(chǔ)管理示范站”“數(shù)質(zhì)量管理先進加油站”等榮譽稱號。

趙寧定期組織員工開展業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，從加油服務(wù)到營銷推介，從油品接卸到做零管電子賬，從賬冊表單填寫到各類信息系統(tǒng)的應(yīng)用，從安全設(shè)備檢查到設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)他都手把手耐心教學(xué)，確保站內(nèi)員工從生到熟，從熟到精，熟練掌握加能站各項業(yè)務(wù)技能，做到人人都是“多面手”。

“新形象”的關(guān)鍵在清潔治破，加能站既要保證經(jīng)營，又要完成清潔治破任務(wù)，這是一項不小的挑戰(zhàn)。為了不耽誤站內(nèi)正常的業(yè)務(wù)，趙寧和縣區(qū)公司的同事一起利用晚上空閑時間，對停車線不再清晰的站點進行劃線，同時對墻壁掉漆部分進行重新粉刷。首先用尺子量好位置，進行標記，然后用可以反復(fù)使用的生膠帶標出輪廓，再用掃帚和拖把一遍遍清理掉上面的灰漬，最后再用刷子刷兩三層油漆，刷完把膠帶揭去，整潔美觀的各式標線就出來了。

趙寧說：“成績只是起點不是終點?！痹诮酉聛淼摹案傎惐任洹被顒又?，他將堅持“有紅旗就扛，有第一就爭”的精神，帶領(lǐng)社旗縣公司的全體員工，一如既往地把“百日競賽”活動成果落實到實際工作中，用實際行動為河南石油在“競賽比武”活動中取得目標成績增磚添瓦。

（寇霄宇）