“請李云強(qiáng)、劉蒙、許詩友、劉章平現(xiàn)在到中小件班數(shù)控車床來?！笔瘷C(jī)械三機(jī)分公司機(jī)加工廠黨支部書記陳潤平在“參謀群”發(fā)出消息。

“今天把現(xiàn)場調(diào)度、技術(shù)組長兼精益推進(jìn)專員、兩個加工班長組織一起，大家按照作業(yè)手邊化原則，對現(xiàn)場可以改善的地方進(jìn)行整理整頓，同時巡查班組精益開展情況?！标悵櫰綄Υ蠡镎f。

“我覺得中小件班數(shù)控車這邊的工裝架擺放不利于機(jī)床鐵屑小推車進(jìn)出，建議調(diào)整。”調(diào)度李云強(qiáng)率先提出建議。

大伙確認(rèn)后與崗位操作工一起立即著手調(diào)整工裝放置位置。

“這塊區(qū)域托盤物料可以歸類，這些熱處理回來的連桿按工序放到銑床那更合適?！卑嚅L許詩友指著物料放置區(qū)幾個托盤說。

說干就干，技術(shù)員劉蒙開著電瓶車過來，對著需要轉(zhuǎn)移的托盤，提起來轉(zhuǎn)走。其他人則按物料類別歸類擺放到相應(yīng)托盤上。

來到銑床和小鉆床間，放置著與機(jī)體配對的端蓋和橫撐等，按手邊化原則搬運(yùn)到沈一機(jī)床邊，并把多余閥蓋等先還到庫房。地面空間一下顯得更寬敞了。

“氣缸班這幾個放置立車工裝的托盤歪斜厲害，可以用大叉車來調(diào)整下?！贝蠡镉謥淼綒飧装?，班長劉章平開著叉車，進(jìn)行托盤調(diào)整，直到整齊劃一。

“現(xiàn)場改善，需要經(jīng)常提醒和要求，固化現(xiàn)場托盤的放置點(diǎn)和物料擺放，把精益思想入腦入心、落到實(shí)際行動中。相信員工看到改善后帶來的方便和效率，都會主動參與精益活動?！标悵櫰阶詈笞骺偨Y(jié)。

（孫海濤 吳天宇）