中國石化新聞網(wǎng)訊 今年以來，茂名石化物資供應(yīng)中心圍繞“要堅持過緊日子，向降本減費(fèi)要效益”的要求，細(xì)化制定了國產(chǎn)化攻關(guān)、打破獨家、原輔料降本等10個方面53項創(chuàng)效措施，網(wǎng)格化壓實責(zé)任，深挖降本潛力。上半年共實現(xiàn)降本減費(fèi)超2億元，完成年度目標(biāo)93.21%。

他們緊緊圍繞公司重點項目及檢維修項目，積極推進(jìn)國產(chǎn)化攻關(guān)。積極聯(lián)系國內(nèi)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，專項推動進(jìn)口劑國產(chǎn)化替代工作。嚴(yán)格落實“應(yīng)招必招、能招盡招”，嚴(yán)把資源準(zhǔn)入門檻，充分引入競爭，堵住選商領(lǐng)域效益流失點。干氣提濃裝置凈化劑和脫氧劑成功打破獨家采購，最終采購價格相比上周期降幅達(dá)16.53%。

他們在采購時間、成本分析、采購方案等方面進(jìn)行優(yōu)化，充分發(fā)揮采購專業(yè)實力，全力攻關(guān)大宗物資采購降本提質(zhì)增效。深入研判煤炭市場形勢，緊盯價格走勢，踩準(zhǔn)時點，積極落實煤炭、石油焦優(yōu)勢資源實現(xiàn)采購降本目標(biāo)。緊貼公司生產(chǎn)優(yōu)化需求，適時適量采購性價比優(yōu)、創(chuàng)效顯著的原輔料資源，上半年節(jié)約采購成本顯著。

他們抓實“每一訂單都是降本點”，以選商、份額分配和提高供貨標(biāo)準(zhǔn)為手段，深挖細(xì)摳每一筆采購業(yè)務(wù)的創(chuàng)效潛力。持續(xù)推進(jìn)物流優(yōu)化，通過優(yōu)化煤炭海運(yùn)招標(biāo)方案，增強(qiáng)潛在承運(yùn)商競爭力度，完善煤炭運(yùn)輸機(jī)制，加大煤炭大船運(yùn)輸量，實現(xiàn)煤炭運(yùn)輸降本。通過集合物資批量、跨專業(yè)物資整合運(yùn)輸、直撥現(xiàn)場等，最大限度節(jié)省物流運(yùn)輸費(fèi)用。（張亞培 周月明 林沿）