我叫賈斯汀·拉梅什，來自印度孟買。6年前，我有幸加入了中國石化，成為十建公司的一名探傷協(xié)調(diào)員。在這里，我得到了成長和進(jìn)步，成為更好的自己。

探傷關(guān)系著工程建設(shè)的質(zhì)量，有著一套非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理體系，在十建，是決不允許任何缺陷存在的。從入職至今，我接受過數(shù)十次相關(guān)培訓(xùn)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我的業(yè)務(wù)水平逐漸提升。

探傷協(xié)調(diào)工作在管道試壓階段因大量管道需要探傷而難度陡升，如果探傷不及時(shí)，試壓包無法釋放，試壓工作就會(huì)受影響。2017年，在十建公司科威特原油處理工程項(xiàng)目，施工高峰期管道焊接量大，當(dāng)天需要探傷的焊口高達(dá)55道，我卻因?yàn)榇中?，將最重要和最著急的一條試壓管線落下了。當(dāng)天臨下班前，我又檢查了一遍，遺漏安排的管道讓我冒了一身冷汗。我的質(zhì)量經(jīng)理看出了我的緊張，耐心詢問了具體情況，隨后和我一起重新調(diào)整了探傷計(jì)劃，并緊急聯(lián)系探傷作業(yè)人員。一頓匆忙的操作，最終將相關(guān)探傷工作妥善協(xié)調(diào)完畢。質(zhì)量經(jīng)理的耐心和應(yīng)急處理工作的能力，讓我感觸良多，正因?yàn)橛羞@樣的領(lǐng)導(dǎo)在，十建公司的工程建設(shè)質(zhì)量才能一直保持優(yōu)秀。

2018年，科威特原油處理工程項(xiàng)目獲得業(yè)主科威特國家石油公司頒發(fā)的質(zhì)量優(yōu)勝獎(jiǎng)，作為其中一分子，我很驕傲我的付出得到了肯定。

讓我感動(dòng)和難忘的還有一件事，那是2017年10月，我的一位親人去世了，我需要立即回國。公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)了解到我的情況后，主動(dòng)幫我安排好了機(jī)票以及接送機(jī)，讓我在第一時(shí)間回到印度處理后事。公司對(duì)員工的關(guān)愛和包容，對(duì)文化融合的理解和促進(jìn)，讓Sinopec深深烙印在我的心中。

在沙特Marjan工程項(xiàng)目部，從探傷申請(qǐng)到探傷作業(yè)，再到出探傷結(jié)果，整個(gè)過程都由我來統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。沙特阿美公司是世界上工程建設(shè)質(zhì)量管理最嚴(yán)格的業(yè)主之一，我希望努力掌握專業(yè)知識(shí)，成為一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員，為公司工程建設(shè)質(zhì)量提升貢獻(xiàn)自己的力量，也幫助我的家人過上更加幸福美好的生活。（賈斯汀·拉梅什 講述  葉麗  整理）