劉長(zhǎng)虹，江漢油田江漢采油廠集輸大隊(duì)王場(chǎng)聯(lián)合站黨支部書(shū)記?，F(xiàn)年46歲的他在采油廠工作的二十多年里，從采油工到安全員，從班長(zhǎng)到支部書(shū)記，無(wú)論崗位如何變遷，他始終堅(jiān)持著愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守的工作原則，用實(shí)干詮釋著一名共產(chǎn)黨員的初心和使命。

2020年下半年，劉長(zhǎng)虹被組織任命為江漢采油廠集輸大隊(duì)王場(chǎng)聯(lián)合站黨支部書(shū)記。王場(chǎng)聯(lián)合站是油田對(duì)外展示形象的“窗口”，有著連續(xù)8屆蟬聯(lián)中國(guó)石化“五星級(jí)站庫(kù)”的殊榮，但在2021年的股份公司“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”評(píng)比中，僅獲評(píng)“四星級(jí)站庫(kù)”。剛調(diào)來(lái)沒(méi)多久的劉長(zhǎng)虹，一來(lái)就品嘗到了“掉星”的苦澀。于是，劉長(zhǎng)虹在站內(nèi)舉行全員反思會(huì)，決定“大刀闊斧”進(jìn)行“改造升級(jí)”。說(shuō)干就干，那時(shí)正值夏天，為了制定出符合站內(nèi)實(shí)際的管理標(biāo)準(zhǔn)，劉長(zhǎng)虹每天白天頂著烈日在全站巡視，晚上就在辦公室里“挑燈畫(huà)圖”。

一個(gè)多月后，他推出了“巡回檢查量化管理法”，將常見(jiàn)工作的操作程序和動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)圖文化，并在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)配置安全提醒、操作提示、控制措施為主要內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別警示牌。

他還帶著員工們對(duì)站貌進(jìn)行“改造”，帶頭清理站內(nèi)垃圾，組織人員對(duì)全站進(jìn)行除草和除銹刷漆……3個(gè)月后，該站的外部改造見(jiàn)成效，煥發(fā)新的生機(jī)。今年，新一屆的“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”評(píng)比馬上就要開(kāi)始了，“我們的目標(biāo)很明確，把那顆丟失的星奪回來(lái)?！眲㈤L(zhǎng)虹自信地說(shuō)。

劉長(zhǎng)虹還非常重視與員工的交流溝通，他明白改造不應(yīng)僅局限于站部，也應(yīng)在人員的思想上。

他每周都會(huì)抽出時(shí)間走訪站里的員工，和員工面對(duì)面交流聊天，疏導(dǎo)員工們的情緒，跟他們交心，為他們解決工作生活中的困難。去年8月疫情期間，他從員工那里了解到，注水崗員工周萍的老公被判斷為密接人員，夫妻倆被要求隔離在家。劉長(zhǎng)虹立即準(zhǔn)備生活必需品送過(guò)去，緩解他們的焦慮，讓他們感受到了單位對(duì)員工的關(guān)心關(guān)愛(ài)。不止于此，劉長(zhǎng)虹了解到員工家里有老人去世或有人生病，也會(huì)第一時(shí)間去慰問(wèn)。

“這些小事，聽(tīng)起來(lái)無(wú)關(guān)痛癢，但真的讓我們感受到了單位的溫暖?！敝芷几屑さ卣f(shuō)道。

視頻監(jiān)控崗的彭曉梅感嘆，劉長(zhǎng)虹是一個(gè)好學(xué)的人，經(jīng)常主動(dòng)找各崗位員工學(xué)習(xí)生產(chǎn)上的工藝流程和應(yīng)急處置方面的技能。還帶動(dòng)各個(gè)崗位的員工們一起交流學(xué)習(xí)，讓所有人都成為多面手。

正是這份好學(xué)，讓他掌握了更多技能。3月，該站有一處輸油管線老化發(fā)生穿孔。劉長(zhǎng)虹得知消息后，立即組織人員去堵孔。他先在穿孔處打卡堵漏，然后檢查其他部位是否還有穿孔，并查看漏油情況，通知人員查找替換管線準(zhǔn)備更換。每一個(gè)環(huán)節(jié)他都參與其中，熟練的操作讓人以為他就是專業(yè)人員。事后，大家還夸他處理得及時(shí)又專業(yè)。

劉長(zhǎng)虹鼓勵(lì)大家成立技師聯(lián)盟，專門(mén)解決站內(nèi)的疑難雜癥。新三相投入生產(chǎn)后，流量計(jì)經(jīng)常堵死，每周需要頻繁清洗兩三次。劉長(zhǎng)虹得知后想起之前在清河待過(guò)時(shí)，在采油班見(jiàn)過(guò)雙過(guò)濾器的效果，于是他召集技師們集思廣益，提出嘗試在流量計(jì)出口處安裝兩個(gè)過(guò)濾器的想法，得到了大家的一致同意。同時(shí)，采取清理零位罐、調(diào)整卸油泵和三相出口濾網(wǎng)密度的方法，從而使問(wèn)題在短時(shí)間內(nèi)就得到了解決。后來(lái)，流量計(jì)半個(gè)月清理一回也不會(huì)堵死了，大大減輕了大家的工作量，提高員工的工作效率。2022年，劉長(zhǎng)虹獲得廠“先進(jìn)思想政治工作者”稱號(hào)，同年，王場(chǎng)聯(lián)合站也獲得了油田“先進(jìn)生產(chǎn)集體”稱號(hào)。

（李妍 陽(yáng)梅）