許良元，江西九江石油城區(qū)前進(jìn)西路加能站站長(zhǎng)。2020年1月，時(shí)值公司開(kāi)展站長(zhǎng)競(jìng)聘，因缺乏加能站工作經(jīng)歷，時(shí)任原瑞昌石油分公司零售管理部科員的許良元主動(dòng)申請(qǐng)到基層一線，競(jìng)聘到瑞昌碼頭加能站任站長(zhǎng)。2021年九江石油與瑞昌石油合并重組后，她因成績(jī)突出，先后擔(dān)任九江城區(qū)前進(jìn)西路站、加氫站、柴油萬(wàn)噸站等多個(gè)重要站點(diǎn)負(fù)責(zé)人。

“四個(gè)月，頂四年”，快速適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變

因?yàn)閺臋C(jī)關(guān)出來(lái)，她悄悄立下目標(biāo)：做到各方面領(lǐng)先，樹(shù)標(biāo)桿，立榜樣。可到任碼頭站后，許良元對(duì)加能站業(yè)務(wù)只知其然，不知其所以然，對(duì)于如何管理好加能站，不知如何下手，更別說(shuō)做標(biāo)桿。為了迅速全面掌握加能站業(yè)務(wù)，許良元主動(dòng)隨員工一同排班，從最基礎(chǔ)的加油、班結(jié)、日結(jié)開(kāi)始學(xué)。她白天加油、銷售、便利店陳列、設(shè)備保養(yǎng)，晚上整理臺(tái)賬、研究客戶檔案及銷售分析，每天泡在加油站。2020年5月，江西石油有關(guān)負(fù)責(zé)人到瑞昌碼頭站調(diào)研，聽(tīng)著許良元對(duì)站內(nèi)設(shè)備管理、客戶管理、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及分析清晰熟練的講解，笑著說(shuō)：“你不像只做了四個(gè)月的站長(zhǎng)，更像是做了四年！”“因?yàn)橛辛藱C(jī)關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)起來(lái)更快，加能站管理重點(diǎn)更精準(zhǔn)。”許良元坦言。

“遇水搭橋，逢山開(kāi)路”，攻克經(jīng)營(yíng)管理難題

2021年8月調(diào)任九江城區(qū)城西港站。到任沒(méi)多久，該站被確定建設(shè)成為全省首座加氫站。對(duì)于加氫業(yè)務(wù)，誰(shuí)也沒(méi)經(jīng)歷過(guò)，許良元為了熟練掌握加氫業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理，每天蹲守在施工現(xiàn)場(chǎng)，邊干邊學(xué)，以優(yōu)異成績(jī)?nèi)〉眉託湔菊鹃L(zhǎng)資格證及其他各類特種設(shè)備操作資格證。

2022年4月，許良元被調(diào)到九江南高速掛線站，該站是九江三座萬(wàn)噸站之一。許良元?jiǎng)偟骄沤险?，就面臨減員，一座萬(wàn)噸站，員工由8人減到7人。減員不說(shuō)，還來(lái)一個(gè)人生地不熟的年輕女孩當(dāng)站長(zhǎng)，站里員工愁眉不展，對(duì)許良元打了一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。當(dāng)了一年多站長(zhǎng)的許良元，此時(shí)卻胸有成竹。她優(yōu)化站內(nèi)排班，并和大領(lǐng)班堅(jiān)持夜間駐站，晚上11點(diǎn)至次日2點(diǎn)起來(lái)頂替店外員工加油，換夜班員工進(jìn)店休息。第一個(gè)班就從她自己做起，大領(lǐng)班隨后，加油員對(duì)此十分滿意，減員遇到的顧慮全部打消。遇到困難，她始終沖在前，做在前，員工們也跟著干勁十足。在她任職的5個(gè)月，九江南站銷量由881噸，增長(zhǎng)到1210噸，每月同比增長(zhǎng)20%，員工收入增幅達(dá)26%。

“要做，就做到最好”，堅(jiān)持追尋下站初心

因?yàn)橛兄鴱?qiáng)烈的責(zé)任心事業(yè)心，做事熱情又認(rèn)真，許良元收獲了同事及縣區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。2022年，百日競(jìng)賽初期，加能站員工流失大，許良元被縣公司臨時(shí)調(diào)整，兼任城西港與汽車城兩站站長(zhǎng)。這意味著她要兼顧兩站現(xiàn)場(chǎng)，就得每天來(lái)回多跑近二十公里。每個(gè)月往返兩站500多公里，她的小電瓶車要多跑2000多分鐘，兩個(gè)站投入的時(shí)間和精力是單站無(wú)法比擬的?！耙?，就要做到最好”，帶著下站時(shí)立下的“樹(shù)標(biāo)桿，立榜樣”初心，她走商圈，訪客戶，加客戶的微信，深入司機(jī)群，仔細(xì)整理客戶檔案，每天在客戶群內(nèi)發(fā)送小紅包，打優(yōu)惠小廣告，主動(dòng)幫助客戶解決問(wèn)題。每周堅(jiān)持用抖音號(hào)和微信小視頻制作加能站各種優(yōu)惠政策，加大影響力。2022年，她管理的兩個(gè)站均高質(zhì)量完成輕油目標(biāo)，超額完成了非油品任務(wù)。她也被銷售公司評(píng)為“加能站服務(wù)提升百日競(jìng)賽明星站長(zhǎng)”。

“基層是最能鍛煉人的，這個(gè)過(guò)程讓我成長(zhǎng)得更快更全面?！睆臋C(jī)關(guān)到基層這幾年，許良元一路都在打怪升級(jí)，一直堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不斷地從一個(gè)個(gè)難題中學(xué)習(xí)進(jìn)步。兩個(gè)不同的崗位經(jīng)歷，讓她能有更多的角度去思考和處理問(wèn)題，思想上、工作上、學(xué)習(xí)和生活上，均收獲了巨大進(jìn)步。

（周丹丹）