從事采油技術管理二十多年來，他時刻牢記共產黨員的職責與使命，勇挑重擔、勤勉敬業(yè)、忠誠奉獻。近年來，他帶領技術團隊，以開拓創(chuàng)新的闖勁和踏實肯干的韌勁，取得了一次又一次技術上的突破，解決了一個又一個生產上的難題，累計完成科技攻關課題24個，為企創(chuàng)效1500余萬元。他就是江漢油田江漢采油廠采油工藝研究所所長、黨支部副書記侯廣成。

油井維護性作業(yè)頻次0.76、出站水質達標率82.1%、機采系統(tǒng)效率27.04%……已勘探開發(fā)五十余年的江漢油區(qū)，工程技術指標卻不盡如人意，穩(wěn)油增效之路困難重重。2021年5月，組織任命侯廣成為采油工藝研究所所長，他深感責任重大，也十分堅信只要敢于創(chuàng)新，把工作做深做細，江漢油區(qū)采油工程系統(tǒng)仍然蘊藏巨大潛力。

降低油井維護性作業(yè)井次，既能穩(wěn)定老井自然產量，也能大幅降低生產成本。然而，這對于井身軌跡復雜、井筒砂且鹽、蠟、膏、垢影響嚴重的高礦化度油藏來說，絕非易事。明知山有虎，偏向虎山行！為找到維護性作業(yè)井次居高不下的“癥結”，侯廣成帶領全所技術人員打響一場場“攻堅戰(zhàn)”：為摸清江漢油區(qū)泵漏井次高發(fā)原因，他帶領采油室技術人員調查四百余口泵漏井作業(yè)資料；為搞準抽油泵吸入部分和排出部分的準確數(shù)據(jù)，他加班熬夜對一百多張疑難示功圖逐一甄別歸類；有時為驗證一個判斷，他寸步不離全天盯在作業(yè)現(xiàn)場，一守就是通宵。撥開云霧見月明。三個多月下來，侯廣成和他的技術團隊拿出了翔實的證據(jù)和扎實的論證，找到了江漢油區(qū)泵漏井次高發(fā)的原因，迅速制定措施，實施后全廠泵漏井次由2021年141井次降為2022年108井次，檢泵周期延長118天。

在侯廣成眼中，每一次成功都是另一次探索的起點，每一次探索都是一場無終點的追求。今年，為解決油管絲扣漏導致管柱失效的問題，他白天跑現(xiàn)場、晚上搞分析，通過優(yōu)化管柱設計、更換螺紋密封脂、減少短節(jié)使用等系列措施，絲扣漏井次同比去年下降26井次；牽頭成立“鐘市維護作業(yè)井次控減示范區(qū)”，實現(xiàn)維護性作業(yè)同比減少10井次；面對污泥在站內循環(huán)影響出站水質的實際，提出“利用王4斜-10-11井將王場聯(lián)合站千方池中的含泥污水直接回注”的方案，實施后取得較好成效。2023年1至6月，全廠油井維護作業(yè)同比下降67頻次，作業(yè)頻次由0.6降至0.5，創(chuàng)10年來最好水平；王一站出站水質達標率首次達100%，僅兩年侯廣成帶領技術團隊創(chuàng)下了維護性作業(yè)頻次和出站水質達標率近十年之最的新紀錄。

（汪睿 王燕）