“安全警戒帶太高、沒有全封閉施工，現(xiàn)場看板上電話號碼一面要朝向鏡頭……”

在勝利油田地面工程維修中心城區(qū)機(jī)泵維修服務(wù)部石化通工作群里，安全管理人員對照各站上傳的照片，及時(shí)糾正施工現(xiàn)場布置不規(guī)范問題。當(dāng)日，四個施工現(xiàn)場共發(fā)現(xiàn)問題7項(xiàng)，全部整改完畢后才允許施工。

施工結(jié)束后，各班站隨即召開“查找崗位風(fēng)險(xiǎn)，狠反低老壞”主題班會，對施工各環(huán)節(jié)、操作全過程進(jìn)行“復(fù)盤”，尋找差距不足，剖析問題根源，明確提升措施，推動安全風(fēng)險(xiǎn)全員掌握、隱患問題現(xiàn)場解決、經(jīng)驗(yàn)感悟轉(zhuǎn)化應(yīng)用，由被動監(jiān)護(hù)向主動出擊轉(zhuǎn)變。

“要將責(zé)任落實(shí)到崗位、細(xì)化到個人，實(shí)現(xiàn)事事有人管、人人做主角。”泵修一站創(chuàng)效單元經(jīng)理張震說。

服務(wù)部聚焦安全生產(chǎn)月“人人講安全、個個會應(yīng)急”主題，堅(jiān)持定期與動態(tài)巡查相結(jié)合、專項(xiàng)與全面檢查相對應(yīng)的方式，形成崗位動態(tài)自查、班站過程排查、現(xiàn)場專項(xiàng)檢查等動態(tài)化安全隱患排查方式，確?，F(xiàn)場布置規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)識別準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位。對查出的安全隱患定措施、定時(shí)間、定責(zé)任，跟蹤整改落實(shí)。加大對習(xí)慣性違章、“低老壞”行為的處罰力度，形成全員抓好安全生產(chǎn)工作的思想自覺和行動自覺。

服務(wù)部積極組織學(xué)習(xí)全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單和工作清單，督導(dǎo)員工經(jīng)常性地登錄各自的安全風(fēng)險(xiǎn)管控APP賬號，查看、閱讀并熟知安全生產(chǎn)責(zé)任和工作內(nèi)容，履行個人行動計(jì)劃，把各自的安全管理責(zé)任履職到位，安全工作做到位。

（王光勝）