“丁大師，我把馬35注水泵損壞的零件進行組裝。一年就可以節(jié)約材料費萬把塊?！?br style="margin: 0px; padding: 0px; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;"/>

“好，繼續(xù)努力。”

“丁大師，我們負責的皮帶輪‘四點一線’測量繩的改進項目完成，請你來看看。”

“等我10分鐘，馬上就來?！?  

在江蘇油田采油二廠黃玨生產(chǎn)班站，自以創(chuàng)新創(chuàng)效攻關難點為主題的“烽火行動”正式啟動以來，黨員、采油主任技師丁志敏就成了最忙碌的人。

盡管擁有優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、中國石化集團公司技術能手等種種光環(huán)和榮譽，謙虛的丁志敏從來不喜歡別人稱他為大師，但“丁大師”卻成了江蘇油田采油二廠黃玨生產(chǎn)班站人人都熟悉的稱呼。無論技改、發(fā)明、創(chuàng)效革新，只要遇到困難，找到“黨員丁大師”基本也就找到了解決的最好辦法。

27年來，丁志敏在“革新創(chuàng)效”之路上收獲了許多人只能仰望的成績：擁有20項國家實用新型專利，擁有以他命名的創(chuàng)新工作室。27年來，獲得的局、廠級革新成果表彰和獎勵證書，可以擺滿一桌子。在他的帶領下，2個QC小組獲得江蘇省優(yōu)秀質量管理小組稱號、江蘇省優(yōu)秀質量管理小組活動三級技術成果。2018年、2019年取得新型專利17項，累計38項發(fā)明獲國家實用專利。為江蘇油田累計創(chuàng)效2000多萬元。

2022年，江蘇油田采油二廠黃玨生產(chǎn)班站黨支部以創(chuàng)新創(chuàng)效攻關難點為主題的“烽火行動”正式啟動，“黨員大師”丁志敏成了眾望所歸的“領頭羊”。一年來，在他帶領下，這支“烽火行動”先鋒隊由“黨員+技師”組成攻堅力量，點燃了創(chuàng)新創(chuàng)效的“火種”，大大激發(fā)干部員工為穩(wěn)產(chǎn)增效發(fā)揮智慧和力量。僅2022年“烽火行動”取得了11項創(chuàng)新成效成果，“集輸管線單井自動投球工藝”“死剎車保護裝置的研制”“皮帶輪‘四點一線’測量繩的改進”等，每一項成果都迸發(fā)著隊員的智慧和創(chuàng)造力，為生產(chǎn)經(jīng)營帶來了實效。

既是優(yōu)秀黨員，又是技能大師，不努力做到最好就是對不起組織的培養(yǎng)，丁志敏深知自己責任所在。

為了推進全員創(chuàng)新創(chuàng)效，在“烽火行動”中，黨支部和每位先鋒隊員簽訂了協(xié)議書，服務保障生產(chǎn)經(jīng)營各項任務。黨支部還以工作室為依托，以“一會三課”為抓手，錘煉員工隊伍的創(chuàng)新能力，做到理論和實踐相結合，發(fā)揮技術隊伍優(yōu)勢，著力提升員工分析能力、應用創(chuàng)新能力和現(xiàn)場能力。

作為帶頭人，丁志敏充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，千方百計提升“烽火”團隊攻堅技能，打造了設備維護管理“鐵保障”，為班站安全穩(wěn)定有序運轉打下堅實基礎。每當崗位設備出現(xiàn)異常，丁志敏總是帶領“烽火”隊員以最快的速度趕到現(xiàn)場搶修，力爭少停井多產(chǎn)油。截至目前，“烽火”團隊共發(fā)現(xiàn)設備隱患20余次，解決難題10余件。

丁志敏常常告誡自己：“沒有絕活，解決不了問題，創(chuàng)新就降不了成本，增不了產(chǎn)量，什么大師都是笑話?！?/p>

工作中的丁志敏，總是以優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己。他的眼中，生產(chǎn)中任何的小事都是大事、急事、必須馬上解決的事。今年2月21日，丁志敏在巡檢設備時，偶然聽到黃126抽油機曲柄銷一點異響，盡管只是輕微的聲音，卻讓丁志敏心中拉響了警報。他立即停機檢查，發(fā)現(xiàn)抽油機沖程孔臺階因長時間運轉已發(fā)生變形，必須要更換或換孔運行。但進入維修階段必將帶來新的問題，換孔會影響開采效率，更換又要花上一大筆錢。“沒啥了不起，咱們自己干！”丁志敏立刻組織黨員“烽火”團隊探討解決問題的“新法子”，邀請兄弟單位幫忙，聯(lián)手攻克難題。第二天一大早，丁志敏就帶領大家馬不停蹄開始工作。經(jīng)過加熱、堆焊、砂輪機打磨等工序，使該井的兩個沖程孔臺階恢復如初。他們動作熟練、配合默契……最終，黃126抽油機又運轉起來。僅此一項，不僅消除了嚴重的安全隱患，還為油田節(jié)約成本數(shù)千元。

（葛宇俠）