精文減會是一場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，既要有滾石上山、爬坡過坎的精神，又要有標本兼治、突出治本的機制，關鍵還是要真正為基層干部“松綁”，讓基層干部從眾多會議、考核等形式主義中解脫出來，把更多精力投入到基層、投入到經(jīng)營中。

轉(zhuǎn)觀念，在建章立制上做文章。什么文件該發(fā)或不該發(fā)，什么會該開或不該開，答案并不明確。思想上稍一放松，就容易多開會多發(fā)文。要發(fā)揮抓總和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，按照總量控制、平衡調(diào)劑的原則，堅持“一手降數(shù)量、一手減篇幅”，進一步規(guī)范文件制發(fā)程序，加強發(fā)文必要性審查，堅決把不該發(fā)、不必發(fā)的文件擋下來，把超篇幅、超范圍的文件減下去。鎖定年度發(fā)文辦會的“紅線”“底線”，研究確立年度發(fā)文開會總體計劃并印發(fā)執(zhí)行。

改作風，在工作質(zhì)量上出實招?？砂l(fā)不可發(fā)的文件一律不發(fā)，聯(lián)合行文的不單獨發(fā)，打好精減、合并、壓縮文件“組合拳”；嚴格落實“馬上就辦”工作要求，限時辦件按要求時限辦結(jié)，需提醒催辦的及時催辦，提高文件運轉(zhuǎn)效率。大力縮減會議規(guī)模、次數(shù)，工作內(nèi)容相同或相近會議合并召開，切實改進會風，提高會議實效，少開會、開短會、講短話，力戒空話、大話、套話，真正把更多的時間騰出來，多用在下基層、解難題、干實事上。

促實效，在督查督辦上下功夫。加強工作統(tǒng)籌，強化檢查評比計劃管理，嚴格落實年度計劃和審批備案。增強督查實效，大興調(diào)查研究之風，圍繞基層關心關注的熱點、難點、堵點問題緊密跟蹤督查督辦，做好基層一線答復工作，確保事事有回音，件件有落實，健全完善為基層減負專項工作機制，切實增強基層一線員工的幸福感、獲得感、安全感。

此外對精文減會中出現(xiàn)的突出問題，從全局高度及時通報，點名指出問題所在，要求吸取教訓、引以為戒，尤其是對執(zhí)行走形變樣的、精減出現(xiàn)反彈的，嚴肅追究責任，做到處理過硬。（肖盛萱）