顏林，江漢油田清河采油廠巡檢二站黨支部書記，他通過共同協(xié)作、勇于創(chuàng)新、從嚴(yán)管理，其所屬黨支部連續(xù)多年獲得局廠先進(jìn)黨支部榮譽(yù)稱號(hào)，他自己也被采油廠授予優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽(yù)稱號(hào)。

勤于學(xué)習(xí)，講政治

顏林從技術(shù)干部轉(zhuǎn)型成為支部書記，他深知學(xué)習(xí)重要性，積極帶頭學(xué)，強(qiáng)化自身政治理論學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)定理想信念，緊跟黨的步伐，與黨中央保持一致。一方面他帶領(lǐng)大家學(xué)，并分層次抓好支部委員和黨員的學(xué)習(xí)，杜絕“上下一般粗抓學(xué)習(xí)”現(xiàn)象，通過支委解讀、黨員交流心得等形式，實(shí)現(xiàn)各有側(cè)重、各有收獲、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化。另一方面發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，提高整體水平，堅(jiān)持書記講形勢(shì)講黨課、支委領(lǐng)學(xué)文件、黨員積極參與討論，用身邊事例、歷史實(shí)例講好黨的歷史，宣傳好黨的二十大，做黨的堅(jiān)實(shí)擁護(hù)者。

精鉆細(xì)研，勇創(chuàng)新

針對(duì)巡檢站副職業(yè)務(wù)重、兼職支委的實(shí)際情況，創(chuàng)新建立“1362”運(yùn)行模式，選年輕黨員當(dāng)支部干事，達(dá)到了支部（副）書記、3名支委、6名支部干事、2名黨小組長(zhǎng)齊抓支部工作、共管支部事務(wù)的目的，打破支部書記“唱獨(dú)角戲”局面，形成了“任務(wù)下達(dá)找對(duì)象，一一對(duì)應(yīng)不落項(xiàng)”的氛圍，實(shí)現(xiàn)了支部工作從“難做”到“好做”再到“做好”的轉(zhuǎn)變；針對(duì)黨小組、黨員責(zé)任區(qū)、黨員管理難度大的問題，重新優(yōu)化設(shè)置，形成了支委—責(zé)任區(qū)、骨干—黨小組相對(duì)應(yīng)的組織形式，“橫向連成片，縱向連成線”，更加有利于管理和日常運(yùn)行，有利于將黨建與中心工作融合；針對(duì)黨員、責(zé)任區(qū)作用發(fā)揮不明顯的問題，出臺(tái)黨員及責(zé)任區(qū)考核細(xì)則，運(yùn)用積分考核機(jī)制，通過一季一考一公示一兌現(xiàn)，利用黨員大會(huì)讓優(yōu)秀人員“亮出來”，起到了物質(zhì)和精神雙激勵(lì)的效果。

凝心聚力，爭(zhēng)一流

工作中，他與工程院清河工程所開展黨建共建，著力推進(jìn)黨建與集輸和開發(fā)業(yè)務(wù)深度融合、黨建工作提檔升級(jí)，給年輕干部、技師團(tuán)隊(duì)加任務(wù)、壓擔(dān)子。一年來，黨支部有多人次在廠級(jí)層面獲獎(jiǎng)，有4人次在局級(jí)層面獲獎(jiǎng)，他們都成為采油廠可持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)力量。他把推進(jìn)政治優(yōu)勢(shì)深度融合轉(zhuǎn)化作為發(fā)揮黨支部帶動(dòng)作用的落腳點(diǎn)，切實(shí)把工作聚焦到應(yīng)對(duì)“低老壞”，提升信息化智能化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和降本增效上來，調(diào)動(dòng)了干部員工的積極性，達(dá)到了平穩(wěn)輸油、原油產(chǎn)量任務(wù)圓滿完成、自然遞減持續(xù)向好的目標(biāo)。

（李愛琴 陳輝）