這十年，在李朋朋的視野里，除了圖紙就是設(shè)備，除了管道就是弧光。從哈薩克斯坦到科威特，再到泰國春武里府，在李朋朋的足跡里，印刻著“一帶一路”沿線上一套套石化裝置的拔地而起。泰國春武里府是李朋朋參與中國石化海外項(xiàng)目建設(shè)的第三站。

“相比于國內(nèi)項(xiàng)目而言，境外項(xiàng)目執(zhí)行難，而泰國石油清潔油品項(xiàng)目執(zhí)行起來，可謂難上加難。”作為煉化工程十建公司泰國石油清潔油品項(xiàng)目經(jīng)理的李朋朋，參與該項(xiàng)目時(shí)恰逢突如其來的疫情。

在信息化和網(wǎng)絡(luò)化的當(dāng)下，遠(yuǎn)程開工成為可能。李朋朋和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過郵件、視頻會(huì)形式，不厭其煩地與多家組織溝通交流，逐一確定屬地聯(lián)營企業(yè)，解決資源配套這一難題。2020年8月4日，泰國石油清潔油品項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)“云開工”目標(biāo)。

疫情反復(fù)給項(xiàng)目執(zhí)行帶來了巨大挑戰(zhàn)，項(xiàng)目部成立了疫情防控應(yīng)急工作組，李朋朋主動(dòng)擔(dān)任組長，防疫情促進(jìn)度，在春武里府“超期服役”12個(gè)月之久。

“第一次踏進(jìn)泰國市場，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)海外經(jīng)驗(yàn)不足，項(xiàng)目成本壓力巨大，這一塊塊‘硬骨頭’，有的已經(jīng)解決，有的正在突破。既然來了，我們就要干出個(gè)樣子來?！崩钆笈蠼?jīng)常這樣和中外參建員工們談心交流。

在泰國石油清潔油品項(xiàng)目建設(shè)中，屬地化用工比例達(dá)到了91%，李朋朋將不同專業(yè)分層級管理，交叉互補(bǔ)、形成合力，同時(shí)充分挖掘中外籍員工優(yōu)勢，將國外的網(wǎng)格化、數(shù)據(jù)化與中國優(yōu)秀的施工策劃組織相融合，取長補(bǔ)短、共同發(fā)展。

目前，泰國石油清潔油品項(xiàng)目建設(shè)到了沖刺階段。在李朋朋的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部1500多名中外參建員工上下同心、攻堅(jiān)克難，向著高質(zhì)量海外項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)前進(jìn)。（田元武）