“我是壓裂保供項目的王小廠，原定的水鶴取水、罐車拉運的水量保供銜接出現了問題？好的，我這就協助解決?！痹诮拥綐I(yè)務方的電話后，傍晚剛進家門的王小廠又風塵仆仆地驅車趕到八十多公里外的樁西海港壓裂井現場，經過逐個環(huán)節(jié)的細致落實，終于如期保證了井場壓裂用水的正常使用，而忙碌完一切返回家中已近凌晨兩點。王小廠自擔任勝利供水分公司壓裂壓驅供水項目負責人以來，這樣的場景他也記不清有多少次了。

聚焦油氣增儲上產，在相關服務合作框架協議下，勝利油田供水分公司利用自身專業(yè)優(yōu)勢開展了為探井壓裂供水的保障任務。然而一切都是從頭開始，沒有可借鑒的經驗，各項工作都處于“邊實踐，邊學習”階段；面臨著各保供井位地處偏僻野外、用水需求量大、取水區(qū)域工農關系繁雜、工作人員能力有待提升等諸多困難壓力，很多客觀問題也擺在王小廠這個項目“當家人”面前。

方法總比困難多，他清醒認識到，站在“保障國家能源安全、端牢能源飯碗”的高度，深化推進高效建產，為供水分公司服務于油田主業(yè)支撐保障的同時也展現了更大的發(fā)展平臺和機遇。

觀念一轉天地寬，當接到壓裂壓驅供水項目保供任務后，他發(fā)揮自身的專業(yè)和供水行業(yè)優(yōu)勢，第一時間趕到現場進行踏勘，從落實井場、尋找水源、處理工農關系到方案制定、業(yè)務洽談，高效協調外地水司及當地區(qū)縣的自來水公司，利用周邊管網、水庫、干渠、深井調水、罐車運輸等不同方式，組織實施充足水量供給。同時，在壓裂保供任務落實中，做到邊探索、邊實施、邊總結、邊提升，力求在壓裂壓驅水效能一體化管理中向油氣行業(yè)提供綜合模塊方案，形成可推廣、可復制的水能源應用保障模式，以實際行動為油田探井提供服務保障。

為了積極打造油氣支撐保障中的供水服務品牌，他以保障如何高效、路徑如何暢通、質效如何再創(chuàng)新高作為做優(yōu)做強壓裂壓驅供水服務的出發(fā)點和落腳點，群策群力、身先士卒，帶動干部員工高標準、高質量推進各項工作。在中石化重點風險探井的壓裂施工過程中，為保障大流量的壓裂施工用水需求，王小廠帶領項目組成員徒步十余公里，在周邊范圍內的尋找礦化度合格的水源點。隨著壓裂段數的增加，原有的水源存水量已不能滿足用水需求，他又連續(xù)開辟了第一水源點、第二水源點、第三水源點，穿公路、過涵洞，經過管線、溝渠的三級提升將水輸送到井場，綿延長度達8公里。同時，為了保質保量完成水量輸送，防止沿途出現破損、溢漏，他手把手教新轉崗人員如何檢驗水源點的水質礦化度、濁度，講授工作經驗和注意事項，確保全程27段的壓裂供水保障不出現一點紕漏，成為壓裂壓驅項目成立以來用水量最大的一口油井。

在他和干部員工的持續(xù)努力下，壓裂壓驅供水服務保障業(yè)務發(fā)展步入良性循環(huán)軌道，優(yōu)質的服務質量得到了甲方的高度信任與贊揚，也為進一步深入合作奠定了堅實基礎，2022年，他因為工作成績突出榮立油田個人三等功一次。

疾風烈烈征程勁，騏驥馳騁戰(zhàn)未歇。

秉持著“干好本職工作就是為打造‘新供水’作貢獻”的強烈意識，在壓裂壓驅供水服務保障業(yè)務上精益管理、誠摯服務，成為了王小廠樹立供水服務保障品牌、闖出高質量發(fā)展供水新征程的不懈追求。

（杜剛）