中國石化新聞網(wǎng)訊  今年10月份青島石化即將開始裝置大檢修改造工作，物資采購中心按照“早策劃、早準備、早落實”的工作原則，統(tǒng)一思想、積極行動，做好各項物資采購供應準備工作。截至目前，已確認物資到貨及時率達95%以上，到貨物資質(zhì)量合格率達100%。

物資采購中心優(yōu)化采購策略，以服務生產(chǎn)、服務檢修為宗旨，發(fā)揮黨員示范引領作用，安排黨員骨干與各檢修作業(yè)區(qū)開展檢修物資需求一對一專項對接，聚焦檢修重點項目和長周期物資采購，精準快速高質(zhì)量完成檢修采購任務。

中心建立每天保供早會機制，對接供需情況，解決難點問題。強化責任分工落實到位，成立采購計劃小組+過程質(zhì)檢小組+倉儲配送小組三個專業(yè)小組，各小組分區(qū)域責任包干。根據(jù)各檢修作業(yè)區(qū)需求，逐條核對備件庫存情況，提出改代利用建議近20條，大大降低庫存積壓，節(jié)約采購資金。

中心抓住檢修前各項物資集中制定計劃、驗收到貨的“黃金時間”，針對各專業(yè)進行檢修前精準培訓，強化過控質(zhì)檢和倉儲管理培訓，著力推行物資域質(zhì)量控制模塊應用，提高到貨物資和質(zhì)量驗收的準確率、及時性和工作效率，為公司大檢修改造把好安全質(zhì)檢第一關。（官鵬）