“三基”工作是企業(yè)管理的基石，是石油石化行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。隨著企業(yè)和行業(yè)內(nèi)外環(huán)境的深刻變化，特別是“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)應(yīng)用場景的不斷拓展，對“三基”工作提出了新要求。持續(xù)抓好“三基”工作，為高質(zhì)量發(fā)展充分賦能，應(yīng)奮力奏響“五部曲”。

思想引領(lǐng)主題曲。思想是行動的先導(dǎo)。新形勢下為什么要繼續(xù)開展“三基”工作、如何開展“三基”工作？必須在大力提升企業(yè)核心競爭力，推動國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，充分發(fā)揮國有企業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長和服務(wù)國家戰(zhàn)略的“頂梁柱”“壓艙石”作用，在保障國家能源安全中展現(xiàn)更大作為等方面強(qiáng)化思想教育，引導(dǎo)干部員工登高望遠(yuǎn)，胸懷“國之大者”，在“三基”工作中主動盡職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。

班組建設(shè)交響曲。“三基”工作的落腳點在基層、在一線、在班組，班組“三基”工作做好了、做精了、做實了，企業(yè)“三基”工作就有了可靠的基礎(chǔ)支撐。抓“三基”工作，必須重心下移，通過機(jī)關(guān)部門與班組結(jié)對子、干部下掛蹲點等形式，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員主動深入基層、融入班組加強(qiáng)指導(dǎo)、幫扶、督導(dǎo)，與班組員工一道分析新形勢、落實新任務(wù)、研究新情況、解決新問題，以各個班組“三基”工作水平提升促進(jìn)企業(yè)“三基”工作整體水平上臺階。

提質(zhì)增效進(jìn)行曲?！叭惫ぷ魇鞘侄危龠M(jìn)提質(zhì)增效、加快企業(yè)發(fā)展是目的。企業(yè)不能就“三基”抓“三基”，而是要把“三基”工作與企業(yè)整體工作緊密對接、深度融合，以基層建設(shè)發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，筑牢“根”與“魂”，讓先進(jìn)性旗幟在“三基”工作和攻堅克難、提質(zhì)增效主戰(zhàn)場高高飄揚；以基礎(chǔ)工作深化，促進(jìn)質(zhì)量、安全、環(huán)保、效率、效益和綠色發(fā)展全面進(jìn)步；以基本功訓(xùn)練，推動全員學(xué)業(yè)務(wù)、練技能蔚然成風(fēng)，為建設(shè)敢打必勝的高素質(zhì)員工隊伍精準(zhǔn)賦能。

群團(tuán)工作協(xié)奏曲?！叭惫ぷ魇瞧髽I(yè)全員的主責(zé)，不是哪一個部門的專有任務(wù)。工會、共青團(tuán)、婦女等群團(tuán)組織，要在黨組織堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下把“三基”工作作為履行職能、發(fā)揮作用、展示形象、凝聚員工、創(chuàng)造佳績的重要舞臺，主動融入、主動擔(dān)責(zé)、主動作為，通過勞動競賽、技術(shù)比武、青年文明號、青年突擊隊、巾幗示范崗等平臺，匯聚全員聰明才智，凝聚全員大抓“三基”的強(qiáng)大合力，共奏“三基”工作協(xié)奏曲。

創(chuàng)新發(fā)展奮進(jìn)曲。方法、內(nèi)容、載體與時俱進(jìn)，“三基”工作才會有強(qiáng)大的生命力。抓“三基”不能總是沿用老思維、老套路、老框框，而是要根據(jù)形勢變化，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，因時而變、隨事而制，在深入總結(jié)既有成功經(jīng)驗和廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，加大理念、制度、機(jī)制、手段、技術(shù)創(chuàng)新力度，通過廣泛開展技術(shù)革新、難題攻關(guān)、QC活動、合理化建議征集等群眾性創(chuàng)新活動，并有效促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)化、推廣，讓創(chuàng)新這個“第一動力”在“三基”工作中充分涌流、活力四射。（張菊香）