中國(guó)石化新聞網(wǎng)訊  近日，西南石油工程第一張境外業(yè)務(wù)月初匯兌沖銷(xiāo)憑證在共享東營(yíng)分公司境外集中核算系統(tǒng)生成，標(biāo)志著該企業(yè)正式上線(xiàn)境外財(cái)務(wù)共享業(yè)務(wù)。

為了加快推進(jìn)境外財(cái)務(wù)共享上線(xiàn)進(jìn)程，分公司自4月著手準(zhǔn)備企業(yè)上線(xiàn)對(duì)接工作。在總結(jié)前期上線(xiàn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)境外網(wǎng)絡(luò)、幣種、語(yǔ)言、時(shí)差等影響因素，自上而下建立溝通機(jī)制，暢通溝通渠道，“一企一策”制定上線(xiàn)方案；同時(shí)擴(kuò)大情景化提報(bào)應(yīng)用范圍，梳理成本費(fèi)用、資產(chǎn)、資金、稅金、收入5大類(lèi)124個(gè)明細(xì)業(yè)務(wù)提報(bào)場(chǎng)景，組織企業(yè)端提報(bào)系統(tǒng)、共享端核算系統(tǒng)測(cè)試1020余次，確保企業(yè)境外財(cái)務(wù)共享順利上線(xiàn)，在推進(jìn)境外財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的進(jìn)程中，持續(xù)打造“可借鑒、可復(fù)制、可推廣”的境外財(cái)務(wù)共享上線(xiàn)樣板。

此外，分公司緊緊圍繞人才強(qiáng)企戰(zhàn)略部署，牢牢把握服務(wù)能力這個(gè)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力源，圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)內(nèi)容、交互流程、報(bào)表質(zhì)效等內(nèi)容多層次、多維度開(kāi)展國(guó)際化培訓(xùn)，為企業(yè)境外財(cái)務(wù)共享上線(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為境外業(yè)務(wù)做好人才儲(chǔ)備。（楊廣玲 譚小輝 馬亞輝）