李東華，江漢油田江漢采油廠集輸大隊(duì)廣華聯(lián)合站黨支部書記。在江漢采油廠工作的26年里，他的崗位由集輸工轉(zhuǎn)換為安全員，由副站長(zhǎng)轉(zhuǎn)換為支部書記，但無論崗位如何變遷，他始終堅(jiān)持著拼搏進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為的初心，牢記著自己履職盡責(zé)的使命。

建章立制，用制度規(guī)范行為

2020年9月，工作成績(jī)突出的李東華被組織任命為廣華聯(lián)合站黨支部書記。面對(duì)新的崗位，新的挑戰(zhàn)，敢打敢拼的李東華很快調(diào)整好心態(tài)，迎難而上，考慮著如何讓這個(gè)成立了50年的老站擰成一股繩，高效運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)研摸底，他找準(zhǔn)了突破點(diǎn)，決定從講規(guī)矩、講制度入手，用制度來規(guī)范行為。他通過支委會(huì)修訂完善了廣華聯(lián)合站管理責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和黨員責(zé)任區(qū)考評(píng)制、黨員量化考核指標(biāo)。然后又組織召開了員工大會(huì)，在大會(huì)上宣讀了新修訂的規(guī)章制度，講明了廣華聯(lián)合站當(dāng)前的工作目標(biāo)和任務(wù)，希望員工們?cè)诿鞔_目標(biāo)任務(wù)的情況下，轉(zhuǎn)變觀念、適應(yīng)角色，打好攻堅(jiān)創(chuàng)效奪油上產(chǎn)之戰(zhàn)。

當(dāng)時(shí)正處在集中管理、業(yè)務(wù)外包、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整的油田體制改革時(shí)期，為了讓大家理解改革、支持改革，他經(jīng)常組織員工開會(huì)討論“為什么要改革”“怎么適應(yīng)改革”，引導(dǎo)員工跳出局限的個(gè)人本位思維；為了讓大家認(rèn)識(shí)自己，他常在周班會(huì)上問員工，“自己的崗位怎么看”“要求的工作怎么干”“績(jī)效考核怎么算”……針對(duì)班站面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)的種種問題，他經(jīng)常到崗位上聽取崗位員工的心聲和想法，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)況及時(shí)調(diào)整工作職責(zé)與內(nèi)容，完善運(yùn)行協(xié)作機(jī)制，達(dá)到生產(chǎn)工作高效的目的。

在李東華和支委班子成員齊心協(xié)力下，3個(gè)月后的廣華聯(lián)合站站容站貌煥然一新，設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)了聯(lián)動(dòng)協(xié)作、高效運(yùn)行、隊(duì)伍穩(wěn)定的既定目標(biāo)。當(dāng)年年底還榮獲了廠先進(jìn)班組、廠思想政治模范集體等稱號(hào)。

帶頭示范，用行動(dòng)激發(fā)動(dòng)力

廣華聯(lián)合站負(fù)責(zé)著王場(chǎng)聯(lián)合站、浩口聯(lián)合站原油接轉(zhuǎn)和廣華采油管理區(qū)原油處理、集輸、污水回注等工作，是江漢采油廠原油生產(chǎn)王廣鐘管線的中樞，而且屬一級(jí)防火、甲級(jí)防爆、安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)控單位，因而確保廣華聯(lián)合站生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行是重中之重。

李東華深知聯(lián)合站安全平穩(wěn)運(yùn)行的重要性，于是他在履行支部書記職責(zé)的同時(shí)，每天早上都會(huì)在開班前五分鐘例會(huì)之前，到各個(gè)崗位轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，檢查設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況，切實(shí)掌握了解站里的生產(chǎn)狀況，為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件打好基礎(chǔ)。

已在班站耕耘了20多年的李東華知道在基層帶隊(duì)伍必須帶頭示范，才能激發(fā)員工積極性和主動(dòng)性。因此面對(duì)各種急難險(xiǎn)重的“硬骨頭”，他從不退縮，工作任務(wù)干在前，吃苦吃虧的事?lián)屧谇?，危險(xiǎn)時(shí)候沖在前。今年“五一”一大早，他突然接到注水崗員工匯報(bào)3號(hào)脫水泵的進(jìn)口管線滲漏，他立即趕到現(xiàn)場(chǎng)查看情況，在仔細(xì)查看漏點(diǎn)后，果斷采取應(yīng)對(duì)措施，一邊通知崗位員工倒流程，一邊帶著大班打鋼帶補(bǔ)漏，在最短時(shí)間內(nèi)完成了堵漏，讓3號(hào)脫水泵很快恢復(fù)了正常運(yùn)行，不僅避免了一起安全環(huán)保事故發(fā)生，而且保障了站內(nèi)生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

融入群眾，用妙招走進(jìn)人心

為切實(shí)傳達(dá)好上級(jí)各類會(huì)議精神，李東華不僅通過石化通傳達(dá)，還主動(dòng)到崗位上給員工進(jìn)行宣貫和解讀，在接地氣的輕松交流中讓員工領(lǐng)悟會(huì)議精神內(nèi)涵。為解決站里幾名身體有礙，家又不住油區(qū)的員工拿節(jié)日物資不便問題，他每次都會(huì)在物資發(fā)放后主動(dòng)把這些困難員工的物資送到家，讓員工感受到了組織的溫暖。為跟員工打成一片，李東華還采取“話療”方法，通過跟站里的員工聊工作、聊生活、聊人生、聊感悟，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，保障隊(duì)伍穩(wěn)定。

廠勞動(dòng)模范、廠優(yōu)秀黨員、廠雙文明先進(jìn)個(gè)人……一本本燙金的榮譽(yù)證書見證了李東華一路走來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，他沒有什么豪言壯語，也沒有驚天動(dòng)地的壯舉，但他用實(shí)干擔(dān)當(dāng)踐行著一名共產(chǎn)黨員的初心和使命，為油田高質(zhì)量發(fā)展默默奉獻(xiàn)著力量。

（李妍）