陸海江，勝利油田油藏動態(tài)監(jiān)測中心臨盤監(jiān)測項目部測井班班長。自2013年1月?lián)伟嚅L以來，在班組安全管理中實施三招，實現(xiàn)了連續(xù)10年班組“無輕傷、無三違、無質(zhì)量事故”的“三無”目標。

第一招：強化班前教育，招呼打在測井施工作業(yè)前。陸海江堅持開展班前會上“手指口述”演練、“危險源”辨識、崗位安全行為規(guī)范抽查、崗位安全操作注意事項復述和班前安全宣誓等活動，特別是班前崗位安全操作注意事項復述，要求說出該崗位工種當天工作現(xiàn)場可能存在哪些安全隱患、應該如何避免出現(xiàn)事故，從而大大提升了班組職工測井施工前對安全操作的認知度、注意力和自律意識，在意識深處規(guī)范自己的操作行為。

第二招：班中執(zhí)行三查，嚴格三種人管控。陸海江在現(xiàn)場管理上加大了班前、班中、班后的安全檢查力度，重點查班組中的安全操作大膽人、馬虎人、粗心人，通過對他們不間斷地敲打式排查，有效提升了這3種人的測井施工安全作業(yè)意識，規(guī)范了他們的安全操作行為。2013年2月，陸海江剛?cè)伟嚅L時，發(fā)現(xiàn)班組井口工李強工作并不怎么上心，井口安裝時粗心大意、時常出現(xiàn)紕漏，給正常工作開展埋下安全隱患，就堅持每班盯他的崗，經(jīng)過反復多次耐心細致地開導，李強進步很快，目前已經(jīng)成長為測井隊的群眾安全監(jiān)督員。

第三招：名師帶高徒，提高職工技能水平。為了確保所有班組職工安全操作水平適應測井施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的需要，快速提升班組后進職工整體操作技能水平，他與班組中的工人技師、技術熟練的老職工一起廣泛開展技術傳幫帶、“一周兩題”、 一月開展一次崗位大練兵大比武活動，通過師帶徒、結(jié)對子手把手教、面對面點撥，很快使班組職工技能水平得到質(zhì)的提升，每個職工均能按照規(guī)程措施要求完成本職崗位工作任務。

“說白了，這三招也不是什么秘密，搞班組管理的，人人都會，只是看你舍不舍得堅持，舍不舍得下決心去做罷了?！泵鎸P者的采訪，一貫低調(diào)的陸海江靦腆地說道。 

（劉煥榮 肖輝昌）